FreeWheel: 技術の蓄積と人材の優位性が業界の優位性を生み出す

[51CTO.com オリジナル記事] オープンなワークスペース、緑の植物で覆われた壁、さまざまなスナックが並ぶスナックラック...記者が初めてフリーホイールの北京研究開発センターを訪れたとき、このような印象を受けました。フロントデスクで数分待っている間に、中国人よりも外国人の方を多く見かけました。 「イベントはありますか？」 「はい、今は PI 計画の時間です。これは約 1 週間続きます。」やはり、外資系企業の強い雰囲気が圧倒的でした。

有利な立場を築くための3つの主要な解決策

FreeWheel は、ハイエンドのビデオ広告管理テクノロジーおよびサービスのプロバイダーです。主な事業は、映画、テレビ、スポーツ中継などのハイエンド映像メディア向けの広告サービスです。 FreeWheel は包括的な広告管理ソリューションを備えており、インターネット ビデオ広告の配信、監視、予測、付加価値などの主要サービスを顧客に提供しています。当社は、技術的な優位性を通じて、画面、データの種類、販売チャネルの違いにより動画広告の買い手と売り手に課せられる制約を打ち破り、広告業界の繁栄に貢献することに尽力しています。

FreeWheel のソリューションは、ビデオ メディア ソリューション (FreeWheel Publishers)、クロススクリーン統合広告ビジネス、マルチスクリーン環境でエンドツーエンドの効率的な広告ビジネス運用機能を顧客に提供するという 3 つのカテゴリに分けられます。広告取引市場（FreeWheel Markets）は、動画メディアと需要者とのつながりを構築し、広告ビジネスを拡大する支援をします。 FreeWheel Advertisers はメディア購入業界にサービスを提供しており、自動購入、オープン統合、データ分析を通じて、あらゆるメディアに包括的な広告プログラム管理プロセス サービスを提供しています。

2014年、FreeWheelはアメリカの大手総合メディアグループであるComcastに買収され、同社の完全子会社となった。 2年前、FreeWheelの共同設立者であるダイアン・ユーさんは仕事のために家族とともにニューヨークに移住しました。その結果、北京の研究開発センターでは、グローバル経営陣と緊密に連携して会社の戦略的ビジョンを定義および実行し、社内のエンジニアリング、製品マーケティング、収益部門間の連携をさらに促進し、革新的な顧客中心の広告管理ソリューションを提供できるマネージャーが必要でした。 2018 年 12 月、馬雨玲氏は FreeWheel の上級副社長兼北京 R&D センターのゼネラルマネージャーとして正式に入社しました。記者のインタビューの理由もこれだ。

テクノロジーに情熱を注ぐ

FreeWheel に入社する前、Ma Yuling 氏は中国の大手 B2C 電子商取引プラットフォームである JD.com でデータ製品プラットフォーム部門の責任者として勤務していました。この期間中、彼女は部門を率いて、当初の単一製品ラインを 6 つの製品ラインのポートフォリオに拡大し、研究開発、サービス、ビジネス開発をカバーする完全なチームを設立しました。 JD.com から FreeWheel へ、地元企業から外国企業へというのは、大きな飛躍のように思えます。 FreeWheelを選んだ理由は何ですか? 「この仕事が私にどんな熱意をもたらしてくれるのか、そしてこの仕事にどんな貢献ができるのかをもっと考えるようになりました。」 FreeWheelは新たなステージへと進んでいます。 FreeWheel は、ビデオ広告とテレビ広告のブルーオーシャンにおいて、テクノロジーとビジネスを飛躍させるチャンスを見出しています。さらに、馬雨玲さんは、アメリカでの留学と仕事の経験から、外資系企業の文化的雰囲気を気に入っています。

3拠点連携オフィス

FreeWheel は中国、米国、ヨーロッパにオフィスを構えており、3 つの拠点で同時にコラボレーションを行う独自の方法を採用しています。

まず、PI プランニング、キックオフなどの海外会議があります。FreeWheel のグローバル製品チームと R&D チームの同期を確保するために、世界中の R&D および製品リーダーを集めて直接話し合います。

2つ目は回転です。ローテーションの 1 つはクライアントと会うことであり、もう 1 つは技術サポートを提供し、新しいトピックの研究開発について話し合うことです。これにはかなりの投資が必要ですが、非常に効果的なコラボレーション方法です。

さらに、電話会議やビデオ会議も数多く行われ、全員がプロジェクトの進捗状況や問題点をタイムリーに話し合うことができるため、誤解がなくなり、リモートコラボレーションがより効果的に実現します。

適切な人材を見つける

FreeWheel の目標は適切な人材を見つけることです。 2007年にFreeWheelが中国にR&Dセンターを設立したとき、「中国のプログラマーは安いからでは？」と疑問を呈する人もいました。コムキャスト・ケーブル・アドバタイジングの最高技術責任者でフリーホイールの共同創設者でもあるユー・ジンチュン氏は記者団に対し、フリーホイールが中国に戻ってきたのは「中国には優秀なプログラマーがいる」からだと語った。人材競争の時代において、多くの企業が優秀な人材を求めており、FreeWheel も例外ではありません。 FreeWheel は、世界中の才能ある人材が同じプラットフォームで作業し、共通の目標に向かって進むことができるように、さまざまな方法を採用しています。 「FreeWheelは、世界的なハイエンドビデオ広告業界の優れた才能を結集しています」とYu Jingchun氏は誇らしげに語った。
優れた女性リーダーである于静春氏と馬雨玲氏は、ともに人材管理に関して独自の洞察力を持っています。

マネージャーとして最初にすべきことは、目標を明確にすることです。たとえば、テクノロジー分野で働く場合、製品を作り、その製品が大規模な収益を生み出すことができるようにする必要があります。馬玉玲さんは、目標設定からコミュニケーション、宣伝、そして目標の細分化までが非常に重要なプロセスだと考えています。

目標を明確にしたら、次のステップは実行です。実行プロセスでは、設定された時点でタスクが完了したかどうか、また完了効果がどのようなものであるかを継続的に確認する必要があります。マネージャーとして、すべてのプロセスに参加する必要があります。参加プロセスでは、さまざまなチームがさまざまな問題を解決できるように、適切な人材を選択する必要があります。

于静春氏は、人材を慎重に選び、訓練することが鍵だと付け加えた。才能が鍵だから。人を適切なポジションに配置することで、その人の能力を効果的に引き出すことができます。技術者からマネージャーまで、チーム内の各メンバーの長所と短所を発見し、適切な場所でそれを活用することが重要であり、それがメンバーの成長にもつながります。

長年にわたる技術の蓄積と人材の優位性により、FreeWheel はビデオ広告の分野で米国のデジタル ビデオ広告トラフィックの約 3 分の 1 を占めています。アメリカの主流テレビメディアおよび放送事業者のデジタルビデオ広告事業の 90% が FreeWheel のサービスを利用しています。今後、FreeWheel はテレビ業界の進化に追随し、大手メディア企業がデジタル時代のコンテンツの商業的価値を活用できるよう支援していくと信じています。

[51CTO オリジナル記事、パートナーサイトに転載する場合は、元の著者とソースを 51CTO.com として明記してください]