企業はどのようにクラウドに移行すべきでしょうか?これら 5 つの罠に注意してください。

インターナショナル・データ・コーポレーションは、デジタル変革への世界の支出は2022年までに約2兆ドルに達すると予測している。しかし、さまざまな移行事故が依然として企業のデジタル変革プロセスを妨げ、企業の存続と発展を脅かしている。企業にとって、データをクラウドに移行することは、財務計画や企業文化の構築という点で重要なタスクです。ここでは、クラウド移行中に組織を悩ませる可能性のある 5 つの一般的な落とし穴と、それを回避する方法について説明します。

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1. 適切な人材プールがない場合に移行する

簡単に言えば、クラウドへの移行は単なる変更です。しかし、それだけに留まらず、ビジネスのあらゆる側面に影響を及ぼします。企業が大規模な取り組みを実施する前に、影響の範囲を理解する必要があります。クラウド移行プロセス中に変化するのは、企業の文化と運用です。組織は移行の明確な目標とタイムライン（期限を含む）を作成する必要があります。企業が移行プロセスと目標を明確に理解している場合にのみ、プロセスで目標を達成するために必要なスキルを評価し、獲得することができます。

企業は移行プロセスのために十分な優秀な人材を確保しておく必要があります。企業は人材配置の過程で、人材のスキルの違いに注意を払い、個別のトレーニング計画を通じて個人の特性を高める必要があります。従業員は移行を実行するために必要なスキルを習得し、移行後に新しいフレームワーク内で作業できるようになります。データ主導のアプローチを採用することで、企業は人材のビジネスへの貢献を最大化できます。

2. アプリケーションがクラウドに対応していない

アプリケーションがクラウド対応であることを確認することは、企業のクラウド移行を成功させる鍵となります。既存の製品を検討する場合でも、まだ開発段階にある製品を検討する場合でも、それが会社の進歩に追いついていることを確認することが重要です。クラウドベースのデプロイメント、開発プロセス、DevOps 文化は、スケーラビリティ、モジュール性、セキュリティを活用します。これらの手順を実行しないと、企業の財務とセキュリティが危険にさらされることになります。

考慮すべき要素は、コンピューティング、ストレージ、ネットワークの要件によって異なります。企業の製品は、顧客を満足させるために、使いやすさやコンプライアンスなど複数の要件を満たす必要があります。ただし、これらの要求は移行計画に多くの変更をもたらすため、企業は次の目標を調整し、クラウド移行目標の達成を確実にするために、従業員がこれらの変更をリアルタイムで感じ取るようにする必要があります。

3. POC手順が確立されていない

企業が十分な社内スキルを確保し、ベンダーを確立し、クラウド導入モデルを選択し、導入するサービスを特定したとしても、移行目標が実現可能であることを示す概念実証 (POC) を実施できないことがよくあります。

練習を重ねることで完璧になりますが、移行プロセス中に、企業は直面する課題を発見する可能性があります。 POC は、企業が主要な取り組みを実施する前に、予期しない問題を調査して解決するのに役立ちます。 POC は、企業が危機管理に対する信頼を築くのにも役立ちます。 POC には組織からの追加の時間とリソースが必要ですが、従業員トレーニングの重要な要素でもあります。

4. コストとリソースの無駄

インフラストラクチャの最適化とコスト管理は、ほとんどの企業が最初にクラウドの使用を検討する 2 つの基本的な理由です。インフラストラクチャを最適化しながらコスト削減を実現することは当然のことです。しかし、多くの企業ではそうではないかもしれません。クラウド インフラストラクチャの管理と運用の方法を理解しておらず、コストが当初の予想よりもはるかに高いことにすぐに気付く可能性があります。

クラウドの無駄と高コストを回避するために、リソースを最適化し、企業のインフラストラクチャをフルスケールに拡張するための反復的なアプローチがよく使用されます。まず、パフォーマンス指標に基づいてリソースを作成する必要があります。最初の計画を保守的にしても何も問題はありません。計画が進むにつれて、パフォーマンスと使用率の観点からリソースを継続的に評価する必要があります。プロセス中に問題が発生した場合、次のステップが変更され、インフラストラクチャをより小さなサイズに縮小できるため、コストが大幅に削減されます。

5. 長期的な変革への準備の失敗

デジタル変革は一度きりのタスクではなく、クラウド コンピューティングは 1 つのステップで実現できるものではありません。企業が柔軟な戦略を計画・開発し、従業員に継続的な変革への備えをさせることに失敗すると、イノベーション競争と差別化が激しい市場環境で遅れをとり、淘汰される可能性があります。

クラウド移行を成功させるには、全体像を考慮する必要があります。多くの場合、これは企業全体に新しい共通言語と文化を導入し、採用することを意味します。この言語と文化の創造は、会社の過去に満足するのではなく、会社の最終的な目標と連動して発展させる必要があります。