FinOps: クラウドコスト最適化のベストプラクティス

クラウド コンピューティングの消費は急速に増加していますが、支出を追跡するのは難しい場合があります。企業のクラウド支出を最適化するために設計された財務分野とテクノロジー ソリューションの集合体である FinOps の世界をご紹介します。

CIO は、コストを削減しながらビジネスの俊敏性を高めるという期待に後押しされて、業務をクラウドに移行しています。しかし、クラウド サービスをレンタルすると、世界中に分散したインスタンスによって生成される何千もの項目で構成される請求書の管理など、新たな問題も発生します。

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ますます多くの企業が、Amazon Web Services (AWS) や Microsoft Azure などのベンダーが提供するパブリック クラウド サービスのコストを計算するために設計されたビジネス管理規律および分析ソフトウェアである FinOps (財務オペレーション) に注目しています。このアプローチにより、企業はクラウド消費の支出ニーズをより適切に計画および予測できるようになります。

企業がより多くのコアコンピューティング機能を固定コストのデータセンターから変動のある消費ベースのクラウドに移行するにつれて、FinOps（クラウドの専門家からは「コスト最適化」とも呼ばれる）が重要になります。ガートナーは、パブリッククラウドサービス市場は2022年まで年平均成長率16.6%で成長し、3,600億ドル以上に達すると予測しています。

しかし、この市場には貴重な IT 予算やリソースの利用など、依然として多くの無駄が存在します。 451 Research は金融および IT 業界のリーダー 300 人を対象に調査を実施し、そのうち 80% がクラウド財務管理の不備がビジネスに悪影響を及ぼしていると回答しました。回答者の 57% はクラウド コンピューティングのコスト管理を日常的に心配しており、回答者の 69% は頻繁に 25% 超過支出していると回答しています。

クラウドコンピューティングの経済性

キャピタル・ワンのクラウド・コンピューティング戦略担当ディレクター、バーナード・ゴールデン氏は、クラウド・コンピューティングは21世紀の単なる技術現象ではなく、デジタル変革によって推進される経済モデルでもあると語った。

「クラウドは新しい工場だ」と、AWS 上で事業の大半を運営している企業のクラウド インフラストラクチャを監督するゴールデン氏は語る。ゴールデン氏は、ヘンリー・フォードが工場生産を通じて自動車産業に革命を起こしたのと同様に、クラウド・コンピューティングによって機能を自動化し、企業の運営効率を高めることができると述べた。工場生産ではいくつかの工程が自動化され、それによって自動車の生産速度が向上しました。フォードが機械製造車のコストを削減しなければならないのと同様に、企業はクラウド ソフトウェアへの支出を管理する必要があります。

現在、ほとんどの企業は、クラウド リソースの分析と管理を支援するためにクラウド戦略担当者とディレクターを雇用しています。 Joseph Daly 氏はクラウド最適化のディレクターであり、彼の役割の大部分は Nationwide をクラウドでどのように実行すべきかを考えることです。

デイリー氏は、国内のコンピューティングリソースが AWS と Azure に移行するにつれて、クラウドコンピューティングの最適化においても課題に直面したと述べた。必要なタスクに適したクラウド サービスとインスタンスを選択するのが難しいことは、クラウドへの移行においてよくある問題です。デイリー氏は、特定の技術サービスのコストを把握することが難しいことに言及し、クラウドコンピューティングの「ブラックボックス」についても同じことが言えると述べた。 AWS、Microsoft などが発行するクラウド コンピューティングの請求書は、過度に詳細で扱いにくい場合があります。デイリー氏は、FinOps は企業が CPU、メモリ、ストレージにどれだけの費用をかけているかを追跡し、サーバーのサイズ変更などの調整を行って、需要に合わせてリソースをより適切に調整するのに役立つと述べました。

おそらく最も重要なのは、FinOps によって、特定のビジネス プロセスをクラウドで実行するにはどれくらいのコストがかかるかについて、Daly がビジネス パートナーと話し合うことができるようになることです。同僚はこれを活用して、クラウド コンピューティングの費用を削減するためにプロセスをどのように変更するかを決定できます。 「そこから運用モデルの変更を始めることができる」とデイリー氏は語った。 「これにより消費の透明性が高まります。」

AutoDesk の AWS プラットフォームエンジニアリングビジネスパートナー兼財務マネージャーである Alex Landis 氏にとって、支出の透明性は特に重要です。彼は、AWS やその他のクラウド コンピューティング プラットフォーム上の SaaS サブスクリプションを介してコンピューター支援製図ソフトウェアを提供するという大きな転換の実現に貢献しています。ビジネスアナリストとして、Landis はクラウドでビジネスを運営する方法を学ぶためのトレーニングを受けています。

たとえば、AutoDesk は、エンジニアが無駄なクラウド コンピューティングに 10 万ドルを浪費することを防ぐために、集中管理およびガバナンス ポリシーを実装しました。

「私が最も懸念しているのは、社内でのクラウドの利用と、効率性を高め、顧客のさらなる成功につながる取り組みを確実に行うことです」とランディス氏は語った。これには、ビジネス エグゼクティブがクラウド コンピューティングの経済性と価値を理解できるように支援することも含まれます。ランディス氏は、目標とビジネス推進要因を明確にすることがクラウド管理の実装を成功させる鍵であると述べました。

しかし、現実には、多くの人が FinOps プラクティスをその場で開発しています。 「これは私たちがベストプラクティスとして開発しているオープンな新しいコンセプトです」とランディス氏は語った。

サーバーレスは新たな課題をもたらす

AWS によって生成される「コスト使用率レポート」で消費されたサービスに金額を結び付けることは、IT および財務のリーダーにとって面倒な作業であり、多くのリーダーは、トリガーされた API 呼び出しによって消費された料金と一致するように請求書を「リバース エンジニアリング」する必要があることに気づいています。

「しかし、データの取り込み量は非常に多いため、数億行の取引データを処理しなければならない可能性がある」と、自動車業界やその他の業界向けにナビゲーションソフトウェアを開発しているHere Technologiesのクラウ​​ド管理および運用責任者、ジェイソン・フラー氏は語る。

しかし、クラウドベンダーはサーバーレスやFaaS（サービスとしての機能）の提供を増やしており、企業はアプリケーションを実行するために実行されたコードに対してのみ料金を支払うことができます。これらのトランザクションは、多くの場合、1 秒未満の応答時間で発生し、より多くの明細項目がより速く生成され、請求データの量と複雑さが劇的に増加します。 「新しい機能のコードを書く場合、今日のサービスは非常に高速で選択肢も少ないため、多くの人にとってはわずかな費用で実行できます。しかし、300 ミリ秒で数十億ものものを実行し始めると、費用はすぐに膨れ上がります」とフラー氏は語った。 「それは苦労することになると思います。」

Cloudability の共同創設者である JR Storment 氏も同意した。同社は、クラウド サービスを利用している企業向けに価格表を作成する FinOps ソフトウェアを開発しています。

「毎月のクラウド請求ファイルが解凍されると 450GB になるのを見たことがあります」とストーメント氏は CIO.com に語った。 「これは、ある企業の 1 か月分のテキストベースのクラウド請求書です。秒単位の請求と SKU の急増 (AWS は 200,000 を超えるサービス SKU を提供しています)、そして大企業によるパブリック クラウドの広範な導入 (年間 9 桁に達することもあります) により、大量のデータが作成されています。」

FinOps プラクティスの体系化を支援するために、Cloudbility は Nationwide、AutoDesk、Here Technologies などの企業と協力し、クラウド財務管理のベストプラクティスと標準の推進に重点を置いた非営利の業界団体 FinOps Foundation (F2) を設立しました。

FinOps のベストプラクティス

組織が F2 のガイドラインに従っているか、独自のベスト プラクティスを考案しているかにかかわらず、Capital One の Golden 氏は、クラウド支出を管理するための重要な戦略がいくつかあると述べています。

• 誰が何にお金を使うかを決定します。これを行うには、リソースに「タグ」を付ける、またはアプリケーションによってアクセスされるリソースを見つける必要があります。これは、数万人が数百のアプリケーションにアクセスする企業では特に重要です。
• 生け垣を刈るときには芝刈り機を使用しないでください。必要なコンピューティング ワークロードに適した EC2 インスタンスがありますか、それとも過剰にプロビジョニングしていませんか?実際に必要なものだけを使用し、支払うようにしてください。
• クラウド コンピューティング用のアプリケーションを構築します。大規模なビジネスの場合、アプリケーションを水平方向に拡張し、必要に応じてリソースを追加または削除できるようにする必要があります。

「これらはコスト管理に関する業界のベストプラクティスです」とゴールデン氏は語った。クラウド戦略担当ディレクターやコスト最適化担当責任者として適任の人材を見つけるには、ビジネス要件を企業のニーズに適用することに優れた人材を探すべきだとゴールデン氏は言う。 「クラウド コストの管理に 10 年の経験を持つ人は実際には見つかりません。」