Google と IBM がクラウド市場シェアを争う: Amazon と Microsoft はいつまでトップを維持できるか?

Google と IBM がクラウド市場シェアを争う: Amazon と Microsoft はいつまでトップを維持できるか?

クラウド市場に関しては、一般の人がそれについて知っていることはほとんどないかもしれません。私たちが知っているのは、AWS が市場シェアの約 32% を占める市場リーダーであるということだけです。また、マイクロソフトは約 14% の市場シェアで第 2 位であり、AWS 以外で 2 桁の市場シェアを持つ唯一の企業であることもわかっています。 IBM と Google は 3 位か 4 位を推移していますが、いずれにしてもそのシェアはまだ 1 桁台です。市場は拡大しているが、残念ながら、これら 2 つの大企業が大きなシェアを獲得しているようには見えない。

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もちろん、どちらの会社もこれに満足しておらず、ダイアン・グリーン氏はGoogle CloudのCEOを退任し、同社はオラクルのベテランであるトーマス・クリアン氏を雇用して同部門の不振からの脱却を指揮させている。一方、別の企業であるIBMは、昨年10月にRed Hatを340億ドルで買収し、さらに大きな話題を呼んだ。

今週、両社は再び騒ぎを起こし、クラウド コンピューティング市場に対して、市場を誰にも譲り渡すつもりはないことを知らせた。今週サンフランシスコで開催されたIBM Thinkカンファレンスで、同社はWatsonを競合他社に公開すると発表した。これはIBMのような企業にとって、MicrosoftがiOS向けアプリの開発を始めるのと同じく大きな一歩だ。これは、プラットフォーム間で連携することの重要性を認識し、市場シェアを獲得したいのであれば、既成概念にとらわれずに考え始めなければならないということを認識したものです。

全体的に、クロスプラットフォームの互換性は過激な概念ではありませんが、IBM のような企業にとっては確かにリスクがあります。IBM は、より良い選択肢があり、より多くの市場シェアを獲得できるのであれば、現状に満足するかもしれません。しかし、ほとんどの顧客が多面的なクラウド アプリケーション戦略を追求しているのであれば、企業はそれに追いつく必要があり、IBM はこれを理解しています。

IBM が口先だけではなく本気で取り組んでいるのであれば、Red Hat の買収はさまざまな意味でクラウド コンピューティングへの取り組みであることは明らかです。 IBM Watson の CTO 兼チーフ アーキテクトである Ruchir Puri 氏は、次のように述べています。「IBM は、このハイブリッド環境でクラウド コンピューティングを実行する複数の方法を持っており、プライベート クラウドにもデータを保存しています。AI ベンダーが、このハイブリッド クラウドに適合しない特定の環境にデータをロックしようとしているため、IBM は苦戦しています。」これは IBM の戦略にぴったり合致しており、今年中に IBM 製品ラインにこのタイプの製品が登場することになると思います。 (Google は昨年、独自の戦略を発表した際にそのことを認めていた。)

一方、Google Cloud の Thomas Kurian 氏は、本日サンフランシスコで開催されたゴールドマン・サックスのテクノロジー & インターネット カンファレンスで自身のデビュー パーティーを開催しました。ブルームバーグの報道によると、同氏は営業担当者の数を増やし、同社特有の業種を理解できるよう研修する計画を発表したが、これは同氏の元勤務先であるオラクルから直接学んだ教訓だという。

また、彼は、Google Cloud は従来のエンタープライズ顧客の獲得にもっと積極的になるだろうとも述べたが、彼の前任者であるダイアン・グリーン氏は、国内のマーケティングの関心を利用して売上を伸ばすのを待っていたわけではなかったはずだし、実際、彼女は Google Cloud よりも積極的に政府契約を獲得したいと考えているという噂もあった。しかし、現在 Google Cloud の販売実績を担当しているのは Kurian 氏であり、もちろん、Google がクラウド コンピューティングの収益を開示していないことを考えると、その具体的な成長がどのようになるかを知ることは困難です。

ブルームバーグが報じているように、よく考えられた企業戦略を持つことは重要ですが、だからといってそのアプローチを取るのが容易になるわけではなく、Google が最終的に成功するわけでもありません。

両社ともクラウドでの運命を変えたいと熱望していることは明らかであり、本日発表された動きは明らかに市場シェアの大幅な拡大を推進するための総合的な戦略の一部であるが、それがうまくいくかどうか、あるいは両社の市場での地位を改善できるかどうかはまだ分からない。

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