企業がクラウドへの移行から真のROIを得る方法

クラウドへの移行には多大なコストもかかり、企業が求めている価値を実際に得るためには、ワークロードの一定の割合を移行する必要があります。

多くの企業は、ビジネスをクラウドに移行した場合の ROI について混乱しています。数年前、企業の運用コストと設備投資について人々が話し合っていましたが、その後、俊敏性と市場投入までの時間という利点があることに気付きました。クラウド コンピューティングの価値指標が進化するにつれ、もう 1 つの重要な価値指標であるクラウド コンピューティングへの取り組みに注目が集まっています。

クラウド コンピューティングを導入しようとしている企業の場合、クラウド コンピューティングの価値を実現できる可能性は低いでしょう。実際には、このようにクラウドに移行すると、企業は一部のワークロードのみをパブリック クラウドに移行し、移行される可能性のあるその他のコンテンツは移行されません。つまり、クラウド コンピューティングに適したワークロードは移行されませんが、クラウドに属さないワークロードは常に存在することになります。

クラウドに移行するということは、トレーニング費用、クラウド人材の雇用、セキュリティ問題への対処、クラウドベースのシステムを会社の監視および管理システムや残りのオンプレミスのデータとアプリケーションに統合するなどの埋没コストが企業にまだ存在することを意味します。次に例を示します。

IDG がワークロードの移行 (青線) を開始するとすぐに埋没コスト (緑線) が発生しますが、導入の約 20% ～ 30% 後には投資収益率 (ROI) がプラスになります。

ほとんどの企業では、クラウド環境であっても、500 のワークロードのコストは 2,000 のワークロードのコストとほぼ同じです。したがって、クラウド コンピューティングに移行すると、コストの一部が無駄になります。たとえば、企業のクラウド コンピューティングへの投資コスト (企業の埋没コスト) は 200 万ドルになる可能性があります。しかし、移行のワークロードが増加しても、クラウド コンピューティングのコストはわずかにしか増加しません。

導入のプロセスは企業によって大きく異なりますが、先行投資は避けられません。企業が移行する作業が増えるほど、投資から得られる ROI も大きくなります。

通常、2,000 のワークロードを移動できる企業の場合、損益分岐点は 400 ～ 800 のワークロード、つまりワークロードの約 20% ～ 40% になります。

したがって、ワークロードを元のデータセンターに残しておくと、企業はクラウド プラットフォームの使用から最大限の価値を得ることができません。実際、クラウドに移行するワークロードを制限すると、多くの企業にとってクラウド コンピューティングの ROI がマイナスになるしきい値があります。もう一度、コストとメリットを全体として考慮してください。

これは、企業がすべての適格なワークロードをすぐにクラウドに展開する必要があるという意味ではありません。クラウド移行は旅です。しかし、パブリック クラウド上のアプリケーションとデータを最大限に活用するのが早ければ早いほど、それらの価値は高まります。企業が実際に本格的に取り組み始めず、最初に試してみるだけであれば、クラウド コンピューティングの価値を得ることは絶対にできません。