一体化の流れの中で、実体経済と技術革新はどのように「モデルの再構築」を行うことができるのでしょうか？

ハイアールは「人間本位」のモデルとメーカープラットフォームを積極的に推進し、伝統的な企業がイノベーションをリードするための広い道を歩み始めました。ワンダは2年前に重資産から軽資産への変革を開始し、インターネットのアップグレードを検討するためのネットワーク技術グループを設立しました。キャピタランドは「テクノロジーイノベーションコンペティション」を開催し、テクノロジーが実体経済に貢献し、インテリジェントライフソリューションを生み出せるようにベンチャーキャピタルファンドを設立しました...

過去2年間、中国の電子商取引大手もオフラインに和解の手を差し伸べており、ジャック・マー氏は「ニューリテール」を掲げ、劉強東氏は「境界のない小売」革命を提唱している。小売業のイノベーションは、伝統的な小売業と新しいインターネットモデルが互いにテストし合う緩衝地帯となり、テクノロジーが最大の変数となった。

中国共産党第19回全国代表大会では、現代経済システムの構築は実体経済を重視し、インターネット、ビッグデータ、人工知能と実体経済の深い融合を推進しなければならないと明確に指摘された。数日後に開催される烏鎮世界インターネット大会では、技術と実体の融合がホットな話題の一つになることが予想されます。中国の経済発展過程において、実体経済への回帰という新たな波が生まれている。

テクノロジー企業の評価額​​が絶えず更新されているのに比べると、実体経済はある程度、価値の谷間となっている。イノベーションの波の下で実体経済の価値を再び高めることは、徐々に業界のコンセンサスになりつつあります。

11月24日、シンガポール国際企業（IE）とキャピタランドは北京で「中国・シンガポール科学技術イノベーション会議」を共同開催し、中国とシンガポールの優秀な人材を集めて、実体経済の推進における技術革新の役割について議論した。

シンガポールのヘン・スイキット財務大臣、コー・ポー・クーン国家開発貿易産業上級国務大臣、ロー・カー・レオン駐中国シンガポール大使、中国科学技術省トーチセンター所長のチャン・ジーホン氏、シンガポール国際企業局中国部所長のホー・チ・ヒン氏、キャピタランド・チャイナのロー・チェン・ユーCEO、キャピタランドのン・コック・シオン最高デジタル責任者、そして実体経済と科学技術革新分野の約20の業界から企業幹部、ベンチャーキャピタル機関、大学、メディアなどさまざまな分野の約300人のゲストがイベントに出席した。

「一帯一路」構想を背景に、中国の実体経済発展のこの局面において、技術革新を模索することは極めて重要な意義を持つ。実体経済の変革モデルを見ると、そのほとんどは起業家競争やメーカープラットフォームなど、企業間の相互作用です。実体経済はスタートアップに実験的なシナリオを提供し、スタートアップは実体経済にフィードバックします。

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シンガポールのヘン・スイキット財務大臣

この会議では、企業間の交流という既存のモデルをベースに、国家間および政府と企業間のイノベーション交流という 2 つのレベルが追加されました。

会議の重要ゲストとしてシンガポールのヘン・スイキット財務大臣は「中国のイノベーション部門は活力に満ちている。我々はシンガポール企業のイノベーションを中国市場に持ち込み、企業がより多くの新しいアイデアやリソースにアクセスし、卓越性を目指して長期的な発展を達成できるようにしたい」と述べた。

中国科学技術部トーチセンターの張志紅所長は「産業と科学技術は国家を繁栄させる。そのためには、科学技術革新に対する政府の強力な指導と支援だけでなく、多くの企業、機関、さらには個人が大衆起業と革新の波に参加する熱意も必要だ」と語った。

実体経済はデジタル化とインテリジェント化による復興を模索しており、最も早く中国に進出した外資系不動産会社の一つであるキャピタランド・グループもこの流れに沿って動いている。

CapitaLand Group ChinaのCEO、Luo Zhenyu氏は次のように述べています。

「実体経済の代表として、キャピタランドは中国に1000億人民元以上を投資してきました。私たちはスマートビル、スマートショッピングセンター、スマートコミュニティ、未来のオフィスなどに挑戦しています。これらはほんの始まりに過ぎません。今後、私たちは多様な事業体をさらに組み合わせて持続可能なエコシステムを形成し、スマートで美しい生活を創造していきます。」

同会議ではグローバルイノベーションアライアンス（北京）の発足式も開催され、両国政府の立ち会いのもと、両国の企業間のより深い協力が促進された。

会議では3つの戦略的協力協定が調印され、海外企業の誘致と中国企業の国際展開の見通しが明るいことが示された。 3つの協定は、International Enterprise Singapore、CapitaLand Group、Ucommuneによって締結されました。キャピタランドグループと漢海ホールディングスグループ。キャピタランド・グループとメグビー・テクノロジー。合意には多くの内容が含まれています。キャピタランドと漢海の協力を例に挙げると、両者は北京市の関連部門と協力し、人民元建ての「新商業技術投資基金」（C31VC）を共同で設立し、世界の先進技術に投資・誘導して地域の産業資本と結び付け、産業構造を最適化し、地域の飛躍的発展を加速させる。この協力は、複数の者が実体経済と科学技術革新の統合的な発展を推進するもう一つの例にもなっている。

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CapitaLand China CEO、Luo Zhenyu 氏

オンラインとオフラインの両方でさらに前進するにはどうすればよいでしょうか?

「伝統産業は今、異なる時代を迎えています。社会に強制されていると人々は言いますが、私たちもそうです。」キャピタランド・グループ・チャイナのデジタル戦略責任者、李成傑氏はチタニウム・メディアの記者に語った。生活環境全体の変化に直面して、実店舗の商人たちは、伝統的な産業をより効果的な方法で発展させるにはどうすればよいかを考えています。

将来に対する危機感は実店舗ビジネスに蔓延しているだけでなく、インターネット企業も同様の混乱に直面している。

オンライントラフィックの配当が終了し、消費がアップグレードするにつれて、ますます多くのオンラインビジネスやテクノロジー企業も、モデルのブレークスルーやテクノロジーの実装の可能性を見つけることに熱心になっています。

実際、インターネット+であろうとO2Oであろうと、オンラインとオフラインは分離されていません。特に過去3年間、中国ではモバイル決済によって大きな変化がもたらされ、Didi、Meituan、Mobikeなどの企業が育成されました。同時に、人工知能技術とコンピュータービジョン認識によって、車、店舗、ショッピングモール、クリニック、学校などのシーンもデジタル化され、データ空間と物理世界の組み合わせがより可能になりました。デジタル化とインテリジェンスというテーマに焦点を当て、フロントエンドからバックエンドまで、産業チェーン全体にわたって新たな一連のアップグレードと改修が開始されました。

「すべての企業はテクノロジー企業への変革を望んでいる」と、会議の討論セッションで、チタニウムメディアの共同創設者である劉向明氏は、この一連の実体経済変革におけるすべてのプレーヤーの声を指摘した。実際、アリババとJD.comがそれぞれ主導する電子商取引によるオフライン小売と物流システムの変革から、キャピタランドとワンダに代表されるオフラインの実体形式のインテリジェントな変革、そして雨後の筍のように出現した無人コンセプトの小売店まで、実体経済と最先端技術の融合はまさに将来の大きなトレンドとなっている。

キャピタランドはこの機会を利用して「技術革新開発コンペティション」も立ち上げました。生活・レジャー、仕事、居住の3つの主要シナリオをカバーする多国籍の物理的な事業形態を通じて、スタートアップ企業にテストフィールド、資金、ビジネスメンターサポートを提供します。また、国内外の成功するプロジェクトの配置を支援し、最終的には実体経済の発展における問題点を解決します。

実体経済と技術革新の統合的発展における課題は何でしょうか?

実際、主要プレーヤーのオンラインとオフラインの統合計画は基本的にこのロジックに従っています。まず、IoTハードウェアの連携を通じて、オフラインの商人やユーザーからのデータを収集し、関連する人工知能技術を使用してシナリオに接続します。第二に、オンラインプラットフォームとオフラインのサービス体験を活用して、より多くのユーザーを活性化し、ユーザーの粘着性を高め、「人」を結びつけ、包括的なサービスプラットフォームを確立し、より多くのクロスシナリオを作成します。

しかし、より広いマクロ経済レベルでは、人、モノ、場所という3つの要素の変革だけに焦点を当てるだけでは十分ではありません。実体経済と最先端技術の融合が、今後相当の期間にわたって中国の経済変革を導く重要な戦略となることは明らかである。

この重要な節目に、このハイレベル、国境を越えた、分野を越えたイノベーション会議において、国家、政府、企業、実体経済、テクノロジー企業間の「三位一体」の新しいモデルが立ち上げられ、オープンで包括的なコミュニケーションメカニズムが確立され、両国のテクノロジー企業とイノベーションチームに資金とエコロジカルなサポートが提供されました。しかし、「三つの統合」の実際の運用には依然として課題が残っている。

まず第一に、基盤技術の開発に対する支援です。現在、オンラインマーチャントとオフラインエンティティの統合の鍵は、データの統合にあります。関連技術の成熟度は、データの収集と処理の効率、および基盤となるデータ アーキテクチャの構築を直接的に決定します。実際、人工知能やモノのインターネット技術の開発は長年行われてきましたが、今日に至るまで成熟には程遠く、依然として大量の関連する人材と資本支援が必要です。

しかし、技術の研究開発は単なる一側面にすぎません。アプリケーションを物理的なエンティティに正常に実装し、物理的なシーンの変換を実現する方法も、統合の速度を決定します。

キャピタランドを例に挙げましょう。豊富なオフライン シナリオと物理フォーマットを備えています。商業施設、ショッピングモール、オフィスビル、サービスアパートメント、レジデンスなど多様な事業を世界31カ国174都市で展開しています。同社は中国の52都市で190以上の物理的プロジェクトを所有・管理しています。現在、さまざまな業界でIoTや人工知能技術の推進が着実に進んでいます。同社のデジタルプラットフォーム「CapitaLand Star」にはすでに400万人のアクティブユーザーがいるものの、まだ初期段階にあり、実際の集約効果はまだ現れていない。

オフライン全体を見ると、技術革新はまだ骨髄まで浸透しておらず、デジタル化はあくまでも第一歩に過ぎません。オフラインの物理的な形式でテクノロジーの実現可能性を効果的に検証し、イノベーションチームと物理的なビジネスの正確なマッチングを促進する方法は、実体経済プラットフォームが直面する大きな課題であり、もちろん大きなチャンスでもあります。