宝峰ビデオの3つの大きな恥辱：ポジショニング、業界の変化、モバイルインターネット

【Kanchai.com 推薦】Baofeng Video は投資家の注目に値するか？注目すべき点はいくつかある。第一に、Baofeng Video が懸命に築き上げた 3 年間の利益が昨年急減したこと。第二に、Baofeng Video の利益の大部分は政府補助金によるものだったこと。第三に、Baofeng Video は現在複数の著作権訴訟に直面しており、将来的には大きな隠れた危険となる可能性がある。目論見書は提出されているものの、現状から判断すると、宝峰ビデオの将来は実に楽観的ではない。

「Xunlei + Baofeng Video」の組み合わせは、かつては映画鑑賞で非常に人気がありましたが、現在では徐々に世間の注目が薄れつつあり、両社とも上場することを選択しました。宝峰ビデオは、PCユーザーが圧倒的に多いにもかかわらず、まだ明確な収益モデルを見つけていません。豊鑫はテクノロジーが宝峰ビデオにもたらす価値に重点を置いていますが、投資家の支持を得るためにツール中心のポジショニングから抜け出すことができていません。宝峰ビデオは株式公開を控えているが、状況は依然として恥ずかしい。

10年近くが経過し、Xunleiはオンラインビデオ再生サイトへの転換に成功し、Xiaomiからの2億ドルの投資を受けて、再び米国でIPOを行った。しかし、Baofeng Videoは兄弟よりも一歩先を行き、最近正式に目論見書を発行し、国内のChiNextに上場する予定である。しかし、株式公開を控えているストームは、3つの大きな恥ずかしい状況に直面している。

十分な経験があれば、中国でコンピューターが普及し始め、著作権侵害が横行していた頃、映画鑑賞に「Thunder + Baofeng Video」の組み合わせがいかに強力だったかを覚えているはずです。 10年近くが経過し、Xunleiはオンラインビデオ再生サイトへの転換に成功し、Xiaomiからの2億ドルの投資を受けて、再び米国でIPOを行った。しかし、Baofeng Videoは兄弟よりも一歩先を行き、最近正式に目論見書を発行し、国内のChiNextに上場する予定である。

長い間使い続けてきたため、Baofeng Player を長い間開いていなかったり、コンピューターからソフトウェアを削除したりしたとしても、多くの人は Baofeng Player を手放すことに何とも言えない抵抗感を抱いています。

やはり昔の風景を再現するのは難しいですね。ストームビデオは目論見書を発表し、3年連続で黒字を維持しているにもかかわらず、栄光の衰退に対する恥ずかしさは依然として隠し切れていない。

困ったこと1：ツールの位置を直すのが難しい

一つのデータから、Baofeng Video がいかに人気があったかがわかります。 2009年、Storm Playerのユーザー総数は2億8000万人に達し、当時のインターネットユーザー総数の73%を占めました。毎日オンラインになっているユーザー数は2500万人に達し、QQとXunleiに次ぐ第3位のクライアントソフトウェアとなりました。

しかし、このような大規模な規模では、Baofeng Video が開発において新たなレベルに飛躍するのを支えることはできません。実際、Baofeng Video Player と同時代のツール ソフトウェアは、Qianqian Jingting、Optimization Master など数多くあります。しかし、ツールとしての位置づけが限定されているため、これらのソフトウェアは徐々に私たちから遠ざかり、PC の舞台からほぼ撤退しつつあります。

ツール ソフトウェアの厄介な点は、ユーザー エクスペリエンスと収益性のバランスを取るのが難しいことです。ユーザーエクスペリエンスだけを追求すると、これらのソフトウェアが利益を得ることは難しくなります。電子商取引のような自然なビジネスモデルはなく、QQのような付加価値サービスに料金を請求することもできません。唯一の方法は広告を追加することですが、これはユーザーエクスペリエンスを大きく損なうため、ユーザーエクスペリエンスを主張する今日の製品管理愛好家は絶対に受け入れないでしょう。

また、ストームビデオの目論見書によれば、ストームビデオの広告収入の割合は過去3年間で約90％で推移しており、ストームビデオにとって広告収入が唯一の収益源であると言える。しかし、私の意見では、この収益化は企業の中核的な競争力を損なうことに基づいています。宝峰ビデオのCEOである馮欣氏はかつて、この状況について、外部から見るとほとんど滑稽に思えるコメントをしたことがある。「ユーザーは宝峰ビデオをよく知っている。多少の広告はあるものの、かなり安定している。」

中国では、ツールソフトウェアが企業の発展や成長、さらには上場をサポートできないというのは、恣意的な結論ではないかもしれません。かつて私は友人とBaofeng Videoの開発について話し合ったことがある。WhatsAppが買収される前は、有料ソフトウェアの販売で損益分岐点に達することができたと友人は言っていた。Baofeng Videoが米国のアプリであれば、ダウンロード料金を請求するのは収益化の良い方法だったかもしれない。当時はともかく、中国のネットユーザーには今でもソフトウェアにお金を払う習慣がないのは残念だ。

恥ずべき事実2: 2つの業界変革の嵐はどちらも失敗に終わった

ツールの位置付けが不自然だったことに加え、Storm Video は開発の過程で 2 つの大きな業界の変化にも遭遇しました。残念ながら、Storm Video はこれらの業界の変化の両方に対応できませんでした。

業界における最初の変化は、動画ウェブサイトの台頭とともに始まった合法化の傾向でした。実際、動画サイトの初期には、Storm Video が迅速に追随し、オンライン ビデオ オンデマンドを迅速に開始しました。しかし、その後の海賊版動画の取り締まりの波の中で、Storm Video は「中途半端に賢くなりすぎる」という道を選んだのです。

当時、著作権侵害の取り締まりが強化され、さまざまな動画サイトが著作権を購入していた。しかし、Baofeng Videoは資金があまりなかったためか、この流れに乗らず、動画集約プラットフォームになることを選択した。一般的なモデルとしては、動画サイトがコンテンツを提供し、Baofeng Video がそれを埋め込み、相手のプロモーション チャネルとなり、広告も 2 度再生できるようになります。しかし、この過度に「軽量」なモデルは、ビデオ サイトに料金を支払わせていないようです。ビデオ サイトは、この協力が双方にとって有利な状況だとさえ考えていません。その理由は、ビデオの著作権を購入するために多額の費用を費やしているのに、なぜあなたに代わって埋め込む必要があるのか​​ということです。これは、大手動画サイトが以前、百度動画を批判する際に使った論理に似ているようだ。

当時、LeTVは宝峰動画とは全く逆のモデルを採用していました。すべての動画サイトが著作権に対する意識を持っていなかったときに、LeTVは大量の動画オンライン放送権を購入し、その後多くの動画サイトがLeTVから映画の著作権を購入することになりました。もしその時代に置かれたなら、楽視のモデルは宝峰と比べてあまりにも不器用だっただろうが、歴史は批評家によって書かれることはあまりない。国内成長企業市場にも上場している楽視の株価収益率は今や140倍を超え、時価総額は60億ドル近くに達している。

2つ目の業界の変化は、モバイルインターネットの波の影響でした。この波はあまりにも急激に押し寄せ、BATを含む業界の大手企業は震え上がりました。馬化騰氏でさえ、「WeChatがなかったら、テンセントは今どのように発展していたか本当にわかりません」と認めています。一人の将軍の成功は何千人もの兵士たちの功績の上に築かれたものです。モバイル インターネットは多くの新興産業を牽引する一方で、多くの既存産業を容赦なく破壊してきました。

宝豊ビデオは2度の大ブームを逃しただけでなく、2009年には全国的な「インターネット障害事件」によっても大きな打撃を受けた。 2009 年 5 月 19 日、中国の江蘇省、安徽省、広西省、海南省、甘粛省、浙江省などの省でインターネット障害が発生しました。インターネット障害は2時間以上続き、6つの省に影響を及ぼした。台湾地震以来最大のインターネット障害となった。その後、工業情報化部は、この事故は宝峰ビデオのウェブサイト自体のドメイン名解決の失敗が原因で、中国電信のDNSサーバーへのアクセス数が急増し、ネットワーク処理性能が低下したと発表した。これは宝峰ビデオの評判に致命的な打撃を与えました。2年経った今でも、宝峰ビデオはこの事件についてユーザーに謝罪し続けています。

恥ずかしいこと3: モバイルインターネットはまだ成果がほとんどない

残念なことに、Baofeng Video もモバイルインターネットの波によって破壊されました。モバイルインターネットの登場により、多くの人がコンピューターを起動する頻度が大幅に減少し、Baofeng Video が誇っていた「端末」機能の優位性がほぼ瞬時に失われました。それは、前の王朝の時代遅れの紙幣の束を持っているようなものです。それらは過去の栄光を証明することはできますが、実際にはあまり役に立ちません。

Baofeng Video が直面している最大の問題は、モバイル インターネットで成功していないことです。一方、Baofeng ビデオプレーヤーは、携帯電話時代にビデオ再生ツールが必要かどうかという問題を解決する必要があります。最大容量が 64G の携帯電話にユーザーがどれだけのビデオを保存できるか、またさまざまな形式をデコードできる Baofeng Video Player をインストールするユーザーがどれだけいるかは想像しがたい。一方、Wi-Fi がどこにでもある今日、コンテンツの優位性がない Baofeng Video Player が、オンラインで直接視聴するビデオ サイトのクライアントとどうやって競争できるだろうか。

NetEase のニュース記事では、Baofeng Video の上場を説明するために次のような見出しが使われました。「上場、Baofeng Video 最後の見出し?」 Baofeng Video Player の上場の見通しは明らかですが、長年 Baofeng Video Player を使ってきた私のような多くの人々は感慨深いものがあります。

魯迅は『忘却の記憶』の中で「夜は長く、道は長い。忘れて語らないほうがいいかもしれない。しかし、たとえそれが私でなくても、将来必ず思い出してまた語る時が来ることを私は知っている」と書いている。宝峰ビデオに関しては、宝峰ビデオと私たちが昔の夢を再び実現する日を待つのは難しいとわかっているので、忘れたほうがいいとしか言​​えない。

時代は本当に変わった。

要約: ストーム ビデオは投資家の注目に値するか? 注目すべき点がいくつかあります。第一に、ストーム ビデオが懸命に努力して築き上げた 3 年間の利益が昨年急激に減少したこと、第二に、ストーム ビデオの利益の大部分が政府の補助金によるものだったこと、第三に、ストーム ビデオは現在複数の著作権訴訟に直面しており、将来的に大きな隠れた危険となる可能性があることです。目論見書は提出されているものの、現状から判断すると、宝峰ビデオの将来は実に楽観的ではない。

著者: ヤン・ジュンジュン、インターネット評論家。

原題：宝峰ビデオの3つの大きな恥辱：ポジショニング、業界の変化、モバイルインターネット

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