SEO 作業で左右の手の間の衝突を避けるにはどうすればよいでしょうか?

過去 2 年間、SEO 業界では、SEO が個人の行動からグループの行動へと進化するという現象が起こりました。つまり、SEOを個人で行う人が減り、チームを組んだり、会社を設立して一緒にSEOビジネスを行う人が増えているのです。なぜこのような傾向が起こっているのでしょうか? ソーシャル マーケティング、セルフ メディア マーケティング、その他のマーケティング手法は個人 SEO の強力な代替手段ですが、商業 SEO の代替手段はまだ限られているためです。個人SEOの時代では、顧客を見つけるのも、ウェブサイトを構築するのも、最適化を行うのも、すべて1人で行っているため、左手が右手と戦うことはまれです。しかし、営業、プロモーション、ウェブサイト構築など、チームでSEO業務に従事する場合、左手が左手と戦う問題はより顕著になります。

SEO業務における争いの現象

顧客の戦い

顧客を獲得するにはどうすればいいでしょうか? もちろん、顧客の信頼を勝ち取らなければなりません。顧客の信頼を得るにはどうすればよいでしょうか? もちろん、提供するサービスは顧客にとって価値を生み出すものでなければなりません。この価値創造能力をいかに発揮するか。それがSEOビジネスの営業担当者の課題です。営業マンが使用する最も一般的な説得テクニックは「イライラ法」です。競合他社のウェブサイトをホームページに掲載し、次に同業他社を探して、「競合他社のウェブサイトをすでにホームページに掲載しています。競合他社を追い越す、または打ち負かすには、あなたもこれをする必要があります」などと説明するのです。 1 つの業界の顧客獲得に重点を置くこの方法は、実際には SEO の実際の運用に困難をもたらします。キーワードランキングの基本的なメカニズムは競争メカニズムであることは周知の事実です。同じキーワードで 1 つの企業が順位を上げれば、別の企業は必ず順位を下げます。さらに、同業他社の最適化キーワードは重複度が高く、ホームページ上で複数社のランキング獲得は非常に困難です。したがって、SEO ビジネスに従事するチームの場合、1 つの業界に同種の顧客が 3 社以下である必要があります。同じ業界の顧客が多すぎると、顧客間の対立が必ず生じます。

テクノロジー競争

SEO テクニックには、コンテンツ テクニック、コード テクニック、外部リンク テクニック、グループ サイト テクニック、内部リンク テクニック、ストア テクニックなど、いくつかの種類があります。1 つのテクニックを使用してキーワードのランキングを向上させることも、複数のテクニックを組み合わせてランキングを向上させることもできます。内部ロジックは依然として競争メカニズムです。仮定：あるキーワードの下に10社あり、すべての最適化は主に外部リンクに基づいています。外部リンク技術が優れているため、ランキングは良好ですが、ある日突然、ウェブサイトのランキングが下がり、外部リンクをいくら投稿しても順位が上がらなくなります。この時点で、Web サイトのコンテンツの改善、Web サイトのコードの最適化など、他の最適化手法に切り替える必要がある場合があります。いわゆる技術競争とは、SEO 担当者が最適化のために頻繁に技術を使用する場合、その技術に依存する可能性があることを意味します。他の Web サイトが他の最適化技術を使用すると、依存している技術はそれほど効果的ではなくなる可能性があります。したがって、ウェブサイトのランキングが下がった場合は、最適化手法の変更を検討する時期かもしれません。

人間同士の戦い

この現象はネットワーク最適化企業では非常に一般的です。なぜなら、ウェブサイト最適化の最終的な効果は全員の協力の結果だからです。しかし、結果から理由を見つけることさえ難しい場合があります。特に、ウェブサイトのランキングが下がると、顧客からのプレッシャーを受けて、コード担当者は最適化担当者を責め、最適化担当者はコンテンツプロバイダーを責め、アフターセールス担当者は最適化チームを責めることがよくあります。これは人間同士の典型的な争いです。

SEOビジネス競争を避ける方法

サブシステム間や人々の間で摩擦が生じるのは正常なことであり、そのような摩擦を軽減したり回避したりするための対策を講じることができます。 SEO チームを率いて最適化に取り組んだ私自身の経験に基づいて、参考までにいくつかの方法をまとめました。

B2Bを試してみませんか?

B2B 業界が今日まで発展するにつれ、B2B 業界と SEO の関係は非常に密接なものになりました。もともと B2B の Web サイトを構築することを意図していた企業の中には、現在では B2B を基盤とし、実際には SEO を主な業務としているところもあります。ある業界の SEO 担当者が、たとえば 10 社や 20 社を超えるほど多くのクライアントを抱えている場合、そのクライアントを諦めるのは残念ですが、すべてのクライアントが上位にランクされることを保証するのは現実的ではありません。現時点では、ランキングを最適化するプロモーション手法を一時的にあきらめて、業界内で B2B ウェブサイトを構築したほうがよいでしょう。 B2B ウェブサイトの最適化とプロモーションに主なエネルギーを集中します。この B2B ウェブサイトがある程度成功すると、顧客のオンライン マーケティングの選択肢の 1 つとなり、SEO 企業に利便性と支援を提供することもできます。

より正確なものを選択してください

一方、顧客を選択する場合、複数の顧客を相手にすると、限られた数の顧客に対してのみタスクを完了できます。そのため、顧客を早期かつ正確に選択し、規模が大きく、継続的に SEO を実施する意欲のある顧客を選択する必要があります。一方、キーワードの選択をより正確にし、異なる顧客間のキーワードの繰り返し率を減らし、差別化されたキーワードの割り当てを行う必要があります。各社の特徴的な製品やブランドを見つけ、この技術に基づいてキーワードを割り当てます。ユーザーはキーワードに基づいてメーカーを見つけることができるだけでなく、キーワードの最適化の難しさも考慮する必要があります。

チーム管理の強化

ウェブサイトの構築、プロモーション、最適化、企画などのチームは、定期的にコミュニケーションを取る必要があります。それぞれ異なるタスクを行っていますが、それぞれの仕事は相互に関連し合っています。特にウェブサイトのランキングが下がった場合、お互いを責めるのではなく、各部署が仕事のレベルを向上させてランキングを正常化する必要があります。

SEO業務は効率性を非常に追求する仕事です。お互いに争うことは内部摩擦を意味します。この内部摩擦を避けることは非常に重要です。

この記事は元々、汚泥処理会社 http://www.wunichuli.com/ によって作成されたものです。転載の際は出典を明記してください。よろしくお願いいたします。

元のタイトル: SEO 作業における左手と右手の衝突を回避するにはどうすればよいでしょうか?

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