Qihoo 360は「プラットフォーム化だけが生き残る」というのは誤りであることを証明している。中国のインターネットは周紅一なしでは成り立たない

【IT Times Weekly Sharp Comment】周洪一の内部文書が再びメディアを騒がせた。Heart of Rockの分析を読んで、いつも何かがおかしいと感じている。BATが支配するインターネットの世界では、プラットフォームベースの企業だけが未来なのか？

中国の現在のテクノロジーメディアとメディア専門家は、インターネットとモバイルインターネットに関しては常に多くのことを語っており、常にBAT、プラットフォームベースの企業、および業界チェーン全体のレイアウトに言及しています。しかし、ダオ・ケ氏の意見では、なぜインターネット企業やモバイルインターネット企業が次のBATにならなければならないのでしょうか。米国でも、Facebook、Google、Appleがあり、もちろんUberやPathなどニッチな分野で活動しているテクノロジー系スタートアップ企業も多数あります。 IT Timesが近年接触してきた、それほど目立たないフランスや香港のテクノロジー企業の中には、規模は大きくないが、ニッチな分野では活力に満ち、極めて価値が高く、今も好調に業績を上げている企業も数多くある。

中国インターネットの現状は、BATが膨大な社会・産業資源を占拠し、盗用してイノベーションを抑圧する立場から、産業の果実を奪い取って収穫する立場に転じ、産業資源と資本の2つのレベルで中国のインターネットイノベーションに新たな制限を課していることだ。BATの結託により、中国インターネットのイノベーションの活力は少しずつ失われつつあり、これは中国のインターネットとモバイルインターネットの発展にとって決して良いことではない。

これは、中国のインターネットも少数の巨大企業によってコントロールされ、IT 業界全体で革新的な企業や方向性が生まれることが難しかった 2006 年頃の環境と非常によく似ています。

周鴻義は360 Security Guardを立ち上げ、中国の伝統的なウイルス対策ソフトウェア業界を覆し、業界を全面的に再構築したが、無料を宣伝手段として利用するビジネスモデルは当時のアメリカ人に必ずしも理解されなかった。しかし、周鴻義が生み出した無料モデルは、中国のインターネットがアメリカのモデルを模倣しがちだった状況において、依然として大きな改善であった。客観的に言えば、周鴻義は模倣を恥じない中国のインターネット業界にいくらかの面目を取り戻した。何年も経った今でも、中国のインターネットおよびモバイルインターネット業界で、周紅一氏の戦略を採用している企業はいくつあるだろうか?

実際、今日に至るまで、世界のセキュリティ業界に関する限り、業界大手は依然としてソフトウェア業界のライセンスモデルを採用しており、自由市場となっているのは中国市場だけです。同時に、データによれば、360がこの業界に参入して以来、中国で感染したコンピューターウイルスの数は世界で最も低いレベルにあります。

今日冷静に振り返ってみると、もし周紅一氏がウイルス対策業界を混乱させていなかったら、中国のセキュリティ業界は以前と変わらず、無料モデルは中国のインターネット業界でそれほど普及していなかっただろう。

同様に、2010年の3Q世紀戦争では、360とテンセントはそれぞれ議論の余地があったものの、中国のインターネット産業の初期段階では異常な競争状況でした。しかし、ダオ・ケ氏の意見では、一つ確かなことは、第3四半期の戦争以来、テンセントプラットフォームのオープンが中国のインターネットプラットフォーム企業の全体的なオープンペースを牽引してきたということだ。大手企業は、当初の閉鎖的なプラットフォームと技術から、オープンな技術とプラットフォームの時代へと徐々に移行してきました。このオープン性はまだ不十分ですが、業界の進歩の観点から見ると、オープン性は常に閉鎖性よりも優れています。

中国のプラットフォーム型インターネット企業の開放性と周紅一氏は無関係であるという事実は避けられない。同様に、周紅一氏の存在が中国の検索とモバイルインターネット分野の生態環境とユーザー体験を変えたという事実も避けられない。

インターネットの革新は多くの企業や既得権益者に不快感を与え、一部の産業の集団的変革を引き起こしましたが、その後の結果から判断すると、古いパターンの下で消滅したこれらの企業は、先進的な方向性を代表するものではありませんでした。たとえ周紅一氏が登場しなかったとしても、こうした業界の変化はずっと前に起こっていただろう。

周紅義氏と360がセキュリティに再び焦点を当てるようになった今、評論家たちは将来について壮大な予測を立てることができるが、これは依然として周紅義氏と360自身のビジネスである。ここで、私はまだ尋ねたい。なぜXiaomiはプラットフォーム企業になりたいのか、そしてなぜ360もプラットフォーム企業にならなければならないのか？中国にはこれほど多くのプラットフォーム企業が必要なのか？言い換えれば、中国のインターネット業界はこれほど多くのプラットフォーム企業を受け入れることができるのか？

360はすでに時価総額100億ドルを超える企業です。周紅一氏と360にとって、過去2年間のあらゆる方面からの攻撃から、今日のセキュリティ業界に焦点を合わせることは非常に困難な仕事でした。人間の本性上、追求する過程で欲望は拡大し続けるものですが、周洪義氏は欲望を抑え、自分と自分の会社が優れている分野に集中することができます。これは、あらゆる業界のすべての人や上司ができることではありません。

業界全体の衝動性と、誰もがプラットフォーム型企業になろうとする不健全な企業姿勢から判断すると、周紅一氏がこの混乱から目覚めた能力は、少なくとも彼が依然として業界の将来について懸命に考えていることを示している。 3〜5年後に今日を振り返ったとき、おそらく周紅一氏が現在進んでいる道は、将来多くの企業が進む道となるかもしれません。すべての企業がプラットフォームの道を進む必要はありません。

中国のインターネットは周紅義氏と雷軍氏のおかげでさらに盛り上がりを見せており、彼らのおかげで中国のインターネットの真の革新を見ることができるのです。

中国のインターネットにとって、ニッチな分野に焦点を絞り、自らのビジネスモデルを十分に理解し、周鴻毅のように元の業界のバランスを破り、雷軍のように地方の軍閥が支配する携帯電話業界で道を切り開くことができる人々こそが、中国のインターネットの真の未来と革新の希望を体現する人々である。

原題：Qihoo 360は「プラットフォーム化だけが生き残る」というのは誤りであり、中国のインターネットは周紅一なしでは成り立たないことを証明している

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