競争禁止協定：中国のインターネット業界の見えない壁。転職に失敗したら、茶店を開かなければならない。

循環は価値を生み出すが、この法則は中国のインターネット業界の多くの人々には当てはまらない。

少し前、テンセントとその従業員が8月に締結したとされる競業避止契約がネット上で出回った。退職後の転職を禁じられた企業には、ほぼすべての大手インターネット企業が含まれていた。この契約は本物ですか、それとも偽物ですか?

中国のインターネット業界は、さまざまな合併や買収を通じて、百度、テンセント、アリババなどの大企業による支配が強まっていますが、競業避止契約は人材の流動性に対する目に見えない壁となるのでしょうか。

企業が従業員と競業避止契約を結ぶことが禁止されているシリコンバレーで、人材の集中的な移住は何をもたらしたのでしょうか?

「IT Times」の記者が調査を開始した。

中国の競業禁止条項

「甲（テンセント）の書面による同意がない限り、乙（従業員）は雇用期間中、甲またはその関連会社と競合するいかなる部門も自ら経営したり、経営に参加したりしてはならない。退職理由の如何を問わず、乙は2年以内に甲またはその関連会社と競合するいかなる部門とも労働関係、労働サービス関係などを確立してはならない。競合する部門には以下の部門が含まれるが、これらに限定されない…」11月28日、「光光明左使–杨晓」という名のネットユーザーがWeiboで、テンセントが8月に従業員と締結したとされる競業禁止契約を明らかにした。契約では、全事業分野で新浪、捜狐、網易など合計54社のインターネット企業が競合企業として挙げられており、検索・ゲーム分野では捜狗、山達、巨人、さらにはフェイスブック、アップル、サムスンなど20社近くが競合企業として挙げられている。これはテンセントの従業員が退職後2年以内に関連業界で働くことができないことを意味している。

転職に失敗し、喫茶店を開店することになった

「確かに社内には同様の競業避止契約がある」とテンセントの従業員はITタイムズに語ったが、それはすべてのテンセント従業員に適用されるわけではない。オプション報酬を受け取る一部の従業員だけが署名できる。「会社は一部の従業員に一定数の株式を与え、それを受け取った場合、競業避止契約に署名しなければならない」

法律によると、企業が従業員に競業禁止契約の遵守を求める場合、退職後に従業員に月額報酬の30％以上を支払わなければならない。しかし、有名なインターネット企業で働く別の従業員は、これは実際には受け入れがたいことだと語った。「1年間の競業禁止期間中、補償として支払われるのは半年分の給与だけです。5つの社会保険と1つの住宅基金はなく、さまざまな税金を差し引かなければなりません。会社に再入社すると、自分で社会保険料を支払わなければならず、ほとんど残りません。それに、1年後、業界の革新のペースについていくことができるでしょうか？」

こうした補償は、無力感と受動的な受け入れに満ちていることが多い。 「署名しないという選択肢もありますが、署名しないと下心があるとみなされ、会社でより良い発展の機会が得られなくなります」。 元百度のエンジニアはITタイムズの記者に対し、百度で3年間働いた後、退職手続きをしてアリババに転職することを決めたが、会社から競業禁止条項を発動すると告げられたと語った。彼はビジネスを始めて茶屋を開くしかなかった。「百度の競業禁止条項の定義は、百度と競合する業界で働くことはできないというものです。しかし、百度には検索、音楽、ニュース、地図など、さまざまな業界に競合相手がいます。ほぼすべてのインターネット企業が契約書に記載されています。結局、彼は基本的にインターネット業界で働く必要はありません。」

違法な隠れたルール

上海大邦法律事務所のパートナーであるユー・ユンティン氏は、業界で徐々に一般的な慣行となっているこの種の競業禁止条項には、明らかな法的抜け穴があると考えている。「この種の競業禁止条項は、インターネットのほぼすべての事業分野をカバーしています。企業の利益を最大限に保護できる一方で、従業員から新しい雇用主を選択する正当な権利と労働権を奪っています。明らかに無効な条項です。」

有雲亭氏は、競業禁止の本来の趣旨は会社の営業秘密を保護することであるが、制限の範囲が広すぎると、明らかに営業秘密の合法的保護の限度を超え、労働法に規定されている従業員の雇用権を侵害することになると考えている。「一方、競業禁止補償金は退職後に毎月支払われるべきであり、雇用期間中のオプション、賃金、その他の合理的な収入を使用して補償することに同意するべきではない。従業員が退職後に以前と同じ範囲の仕事に従事していないことを証明できれば、競業禁止義務を履行したとみなし、労働仲裁を申し立てて元の会社に競業禁止補償金の再発行を要求することができる。」

人材プールの流動性の欠如

複数の合併と買収の完了により、百度、テンセント、アリババ（略してBAT）の傘下が徐々にインターネット業界全体をカバーするようになり、インターネット大手間の競争がさらに激化し、中核人材に対する管理がより厳しくなりました。

「360は検索のために百度から人材を引き抜き、百度はウイルス対策のために360から人材を引き抜いた。しかし、今年後半、すべての企業が競業禁止条項の制限をさらに強化したため、従業員は今や簡単に転職することができなくなった」。インターネット人材紹介会社オファーカムのパートナー、魏暁康氏は、百度は北京の中高級技術人材市場で最大の売り手と買い手であり、その競業禁止契約は北京の技術人材市場全体に直接影響を及ぼしていると明らかにした。「百度が競業禁止契約に縛られているため、他の企業はその人材を引き抜くことができず、市場全体の活動が急激に低下した」

同時に、ハイテク人材の移動コストは急激に上昇しています。魏暁康氏は、以前は賃金を30～40％程度上げることで人材を引き抜くのは簡単だったが、現在ではコスト増加が50％以上に達し、大企業同士が人材を引き抜くことがますます難しくなっていると明らかにした。 「業界では、競業避止義務を回避するために派遣制度という形態を採用しています。つまり、従業員は第三者企業と契約を結び、ライバル企業に勤務し、その人物が全社記録に載らないようにするのです。しかし、従業員を引き抜く企業にとっては、運営コストが10～20％増加することになります。」

活動の減少とコストの増加による最も直接的な影響は、BAT などの大企業が、より質が高く、より手頃な人材リソースを見つけるために、起業家チームや中小企業をさらに調査するようになることです。 「来年、BATの人材資源に対する制限がより顕著になり、新興企業における人材流出がより深刻になることが予測される。最終的には人材市場全体の寡占となり、業界のイノベーションにとって好ましくない」と魏暁康氏は述べた。

シリコンバレー型の人材移動

シリコンバレーコミュニティ財団とシリコンバレージョイントベンチャーネットワークが発表した「シリコンバレーインデックス2013」によると、2012年のシリコンバレーでのIPO件数は5年ぶりの高水準となる17件となり、カリフォルニア州のIPO総数の52％、米国全体のIPO総数の15％を占めた。もう一つのデータによると、2012年にシリコンバレーのベンチャーキャピタルはテクノロジー企業に110億ドル以上を投資し、世界のイノベーションセンターの中で第1位にランクされました。シリコンバレーの人々から見ると、この成果はカリフォルニア州の競業避止契約禁止によるところが大きい。

競業禁止は違法

米国のシリコンバレーには、世界最高の資本、人材、起業環境があるにもかかわらず、そこに拠点を置くどの企業も本当に優秀な人材を確保できているとは主張できず、従業員の転職サイクルは2～3年に短縮されているという興味深い現象があります。シリコンバレーの人材の集中的な移動は、同州が位置するカリフォルニア州の政策と密接に関係している。人材の流動を促し、労働者の権利を保護するため、カリフォルニア州法では、いかなる企業も従業員と類似の競業禁止条項に署名してはならないと明確に規定している。

「このシステムは労働者の自由と権利を保護するだけでなく、企業が公正な競争を行えるようにもする」とバン5マイのCEO、イン・ルジエ氏は記者団に語った。同氏は過去6年間、マイサイモンやワイズナットを含む4社で最高技術責任者を務めており、この間、いかなる競業避止契約にも署名する必要はなかったという。 「シリコンバレーの企業と従業員は、いつでも、どんな理由でもパートナーシップを解消できるため、双方に大きな柔軟性が与えられています。特に、シリコンバレーの競業禁止条項の禁止は、インターネット企業間の激しい人材の流動性と競争を促進しました。」

「ホワイトリスト」の消滅

しかし、GoogleやAppleなどの巨大企業が拡大するにつれ、シリコンバレーでも新たなタイプの目に見えないルールが生まれました。有名な「ホワイトリスト」は、こうした環境の中で誕生しました。 Google、Apple、Adobe の採用部門には毎週、各社の従業員の名前がぎっしり詰まった電子メールが届き、これらの従業員は「保護された資産」であり、採用部門はいかなる理由でも彼らを引き抜くことはできないということが明確に記されています。

しかし、2007年にGoogleの採用担当者がこのルールを破り、リストに載っていたAppleの上級エンジニアを引き抜いた。そのエンジニアが支払った代償はGoogleから取り消された。 「ジョブズ氏はそれを知ったとき非常に怒り、グーグルのシュミット社長に抗議のメールを自ら送った」と、グーグルの元上級人材発掘部門責任者で、現在はアジア太平洋地域のテスラの上級人材コンサルタントを務めるチャン・チー氏は回想する。そのわずか1時間後、この採用専門家は解雇された。

アップルやグーグルなどの大企業間の暗黙の了解は、米国のテクノロジー業界にとって良いことではない。「大企業が互いの人材を引き抜くのをやめると、彼らはいくつかの小さなテクノロジー企業に人材を引き抜きに行く。これは新興企業にとって非常に不利だ。中核的な人材が引き抜かれると、会社の運営や事業に影響が及び、優秀な人材資源の独占にもつながる」と張奇氏は述べた。

この暗黙のルールはすぐに破られました。 2010年、米国司法省は連邦裁判所にアドビ、アップル、グーグル、ピクサーなどのテクノロジー大手を提訴し、両社が賃金引き下げのために互いの従業員を引き抜かないことに合意する社内協定を各社の幹部らが結んだと非難した。企業が労働価格を固定するこのような行為は、価格共謀や入札共謀と同様に、独占禁止法違反とみなされます。政府からの圧力を受け、両社は司法省と合意に達し、従業員の転職を制限する競業避止条項を今後は使用しないと約束した。 「この訴訟以来、すべての大企業ははるかに自制的になった。もはや、そのような制限を規則に書き込む勇気はない。後に程度の差はあれ、隠された暗黙のルールが存在したが、それは口先だけのものだった」と張奇氏は語った。

原題: 競業避止契約: 中国インターネット業界の見えない障壁。転職に失敗したら、茶店を開かなければならない。

キーワード: 競争、障壁、中国、インターネット