小社超：90年代以降の世代が作ったサッカーソーシャルプラットフォーム：O2Oクローズドループを完成させ、収益を生み出した

【小ソーシャルネットワーク】の設立当初、最初に発表するプロジェクトは北京大学と清華大学発の出会い系アプリ「tataUFO」と約束されていましたが、武漢で開催される「TMTダークホース大会」のプロジェクト「楽奇フットボール」が注目を集めています。O2Oクローズドループを実現した小ソーシャルネットワークのモバイルコミュニティゲームプレイを見て、チームに参加させることにしました。

Leqi Football はサッカーソーシャルプラットフォームであり、創設者の Qiu Qiu は 1990 年代生まれです。現在、「楽奇フットボール」はモバイルインターネットのO2Oクローズドループを完成しました。コミュニティユーザーはオフライン活動を自主的に組織し、このO2Oクローズドループを頼りに、楽奇は月間売上高6万を達成しました。今年は月間活動と収益が倍増すると予想されています。

以下は、90年代以降の世代であるQiu Qiu氏の口述です。彼はiHeimaに、O2Oクローズドループサッカーソーシャルプラットフォームの構築方法を語りました。

1990年代生まれの連続起業家

私は1990年代に生まれ、深セン大学在学中にビジネスを始めました。大学3年生の時、クラスメートとチームを組み、東南アジア、シンガポール、珠江デルタのいくつかの企業に技術アウトソーシングサービスを提供し始めました。

その後、私たちはスマートルーターの製造を始めました。私たちはおそらく中国でスマートルーターを製造した最も初期のチームの一つだったでしょう。しかし、当時は経験がなく、ハードウェアの製造には非常にコストがかかったため、外注で得た資金をすべて使い果たしてしまいました。スマートルーターの開発には成功しなかったものの、インターネット界ではある程度の名声を得ました。多くの人々が私たちに注目し始め、多くの有名なエンジェル投資家や投資機関が私たちのチームを知りました。

私自身がサッカーファンなので、サッカー関連の起業プロジェクトを始めるつもりです。 2012年8月、私たちのチームは現在の起業プロジェクト「Leqi Football」を開始し、卒業後もこのプロジェクトを継続しています。

「Leqi Football」はモバイルインターネットを基盤としたサッカーコミュニティです。ユーザーはこのプラットフォームを通じてサッカーの試合を企画したり、サッカー関連の情報を入手したりすることができます。 「Leqi Football」は、サッカーファンのためのソーシャルシステムに基づいており、ユーザーは予約してオフラインのPKに参加することができます。

（楽奇サッカー創始者、邱邱）

始まりは強力なソーシャルO2Oモデル

私たちは、外注業務で得た残りのお金と、調達した追加のお金を使って事業を開始しました。

私たちが最初に試したプロモーション方法は、まさに O2O でした。宣伝のために、素材を直接サッカー場に持ち込みました。サッカーの試合を頻繁に企画するユーザーは、通常、当社のプラットフォームを通じて会場を予約すると安価で、企画が簡単で、賞品もあるため、当社のアプリをダウンロードします。

これまで、ユーザーにとってサッカーの試合を企画するのは面倒なことだったかもしれません。まず選手を集め、対戦相手を探し、時間を調べ、スタジアムを探す必要がありました。今では、当社のプラットフォームですぐに行うことができます。ユーザーがサッカーをしたい時間と場所を教えてくれれば、私たちのアプリケーションがそれを手配してくれます。

私たちは、ユーザーがサッカー場を予約するのを手伝うことで徐々にキャッシュフローを生み出し、このモデルの実現可能性を証明しました。私たちはエンジェル投資を探し始め、最終的に数百万ドルのエンジェル投資を獲得しました。

O2Oモデルはスタジアムのユーザーシステム構築に役立つ

サッカー会場の場合、まずはそこに顧客を呼び込むことができます。サッカー場は、しばしば使われていません。かつて、スタジアムの貸し出しは非常に伝統的で、基本的に電話予約に頼っていました。管理は非常に原始的で、顧客が予約に遅れたり、来なかったりすることもありました。彼らは誰がサッカーをしに来るのか、また状況がどうなっているのかを知りませんでした。

私たちのアプリは、スタジアムのオーナーにユーザー管理システムを提供するのと同じです。スタジアムを体系的に管理し、誰がサッカーをしに来るのか、何試合プレーしたのかなどを把握することができます。サッカーは対立的なスポーツであるため、喧嘩や騒動が頻繁に発生します。スタジアムでは、悪い記録のある利用者の入場を拒否する場合があります。頻繁に利用する消費者も優遇措置を受けることができます。

当社は現在、北京、上海、広州、深センの330のスタジアムと契約を結んでおり、月間アクティブ率は60試合です。今年は武漢や西安などの都市に事業を拡大し、スタジアム契約数を660に増やし、月間アクティブ数を120試合まで増やすことを目指します。

現在、北京、上海、広州、深センではサッカーをプレーすることは高価なアクティビティとなっている。一級都市での試合のコート使用料は800～1000元で、平均すると1人あたり50元になる。さらに、コースの距離が長いため、参加者は交通費を支払うか、車を所有する必要もあります。

(iHeima 注: 1 試合あたり 1,000 元の会場費を基準にすると、楽奇サッカーの月間売上高は 6 万元に達します。一般的に資金を浪費するソーシャル ネットワークのビジネス モデルと比較すると、楽奇サッカーは非常にユニークです。スポーツの強力なオフライン特性により、秋秋はこれを実現し、活動を組織することでキャッシュ フローを獲得できます。)

サッカーデータベースの構築

さらに、当社のサッカーソーシャルプラットフォームは、ユーザーの完全な試合データを記録することもできます。これには、プレーした試合数、得点数、運動量などが含まれます。なぜ中国サッカーは遅れをとっているのでしょうか。それは、完全なサッカーデータが不足しているため、13億人がサッカーをプレーできる11人を選択できないためです。また、全国各地のサッカーイベントにも協力しており、第三者が当社のアプリケーションを使用して試合データや選手のコンディションなどを記録し、各選手を完全に把握できるようにしています。

私たちには将来に向けて2つの目標があります。 1つは、サッカーの最大のモバイルコミュニティになることです。中国には 2 億人のサッカーファンと 3,000 万人のサッカー参加者がいます。彼らは皆、私たちのコミュニティに参加し、コンテンツを提供したり、サッカー活動を企画したりすることができます。 2つ目は、中国のサッカー選手の体系的なデータベースを構築することです。

原題：小社超：90年代以降の世代が作ったサッカーソーシャルプラットフォーム：O2Oクローズドループを完成させ、収益を生み出した

キーワード: ソーシャル ネットワーキング サイト、O2O、収益