YouTube の動画業界における地位は、その多様で高品質なコンテンツによって常に明白になっています。Youku、iQiyi、 Bilibili 、Xigua Video など、中国のインターネット動画プラットフォームは、「中国の YouTube」という目標に向けて絶えず努力しています。しかし、さまざまな理由により、多くのビデオプラットフォームは PUGC モデルで大きな後退を経験しました。 現在の市場の認識に基づくと、Bilibili は中国で YouTube に最も近いビデオ プラットフォームであると考えられています。 2次元の動画コミュニティとして始まったBilibiliは、現在では長編、短編、中編の動画をサポートする総合的な動画プラットフォームへと変貌を遂げました。そのため、頻繁にその輪を突破するビリビリは、長い間、動画大手の主な競争相手となってきました。 1. ビリビリには四方八方に敵がいる設立から11年が経った今、ビリビリは「輪を破る」旅を成し遂げ、非常に目覚ましい成果を上げています。もはや、2次元文化だけに属するニッチなコミュニティではありません。二次元の世界やゲームだけでなく、テクノロジー、生活、音楽などの分野での活動も急速に拡大しています。壊れた小さな駅は次元の壁を突破し、コンテンツを充実させ続けているが、同時に一連の危機にも直面している。 ウィザードファイナンスが6月に西瓜動画から撤退した後も、西瓜動画はビリビリ動画から人材を引き抜くのをやめなかった。ここ数カ月、多くのUPホストがビリビリや知乎などのメディアプラットフォームで、西瓜動画の編集者がビリビリUPホストを発掘し、契約したり、西瓜動画に参加するよう招待したりしていることを明らかにしている。 多くのUPホストはビリビリで有名になり、成長し、ビリビリの多様なコミュニティの発展に大きく貢献しました。 UPマスターの退任はビリビリにも大きな影響を与えるだろう。 Bilibiliはこれまで何度もクリエイティブなインセンティブや再チャージプランを導入してきたが、裕福な家庭出身のXigua Videoと比較すると、Bilibiliの資金援助は依然として限られている。 そしてビリビリ自体も、利益を上げる方法という悪循環に陥っています。ビリビリは2018年第2四半期に5億7090万元の純損失を出し、前四半期より6%増、前年同期より81%増となった。ビリビリが上場以来10四半期連続で赤字となった。しかし、長期的かつ安定した収益モデルが見つかる前に、ビリビリは新たな危機に直面した。 長編・短編動画分野での業界構造がすでに定まったなか、大手企業は中編動画分野で新たな戦争を開始した。中尺動画は長尺動画ほど制作が面倒ではなく、また、表現が不完全であるという短尺動画の欠点を補うこともありません。一時期、主流の動画プラットフォームのほとんどが中尺動画に重点を置いていました。 中程度の長さのビデオは常にビリビリの最も優れた創作形式でした。しかし、これらの大手企業は資金とトラフィックを有しており、その参入は間違いなくビリビリにとって強力な脅威となる。密猟、収益性、中編動画などの課題に直面しているビリビリは、あらゆる方面から攻撃を受けている。 長編、短編、中編の動画間の熾烈な競争により、多くの新しいクリエイターが参加するようになりました。しかし、参加者が多すぎるため、作品のレベルにばらつきがあります。しかし、ユーザーはプロフェッショナルなコンテンツを好むため、動画プラットフォームの焦点も変化し、UGCからPGCへと徐々に移行しています。 ビリビリは敵に囲まれているにもかかわらず、緊急事態に備えて専門的なコンテンツの備蓄にも密かに取り組んできた。 2.ゲームのライブストリーミングはプロフェッショナルになりがちゲームは常にビリビリの主な収入源の一つであるため、ビリビリは冗談でゲーム会社と呼ばれています。しかし、ビリビリのゲーム分野における発展も、初期のゲーム鬼畜からさまざまな独立系ゲームの制作、そしてゲーム動画や生放送の開発に至るまで、常に円環を突破しています。 Bilibiliはゲームを利用して事業拡大を加速させていますが、多くの問題ももたらしています。たとえば、どちらもゲームライブストリーミングプラットフォームであるため、DouyuとHuyaの方がより専門的で、ユーザーにとってより魅力的です。この状況の影響はビリビリ全体の生態系の観点から見ると小さいように思われますが、これはビリビリが望んでいることではありません。この制限を変更するために、Bilibiliは一連の措置を開始しました。 まず、昨年12月にビリビリは8億元を投じて、中国におけるリーグ・オブ・レジェンド世界決勝戦の3年間の独占生放送権を獲得した。その後、ビリビリはさらに5000万元を費やして「斗魚のナンバーワンキャスター」である馮天狗と契約し、その後、UZIとClearloveという2人のプロeスポーツ選手と契約した。 世界決勝を放送する資格を持つプラットフォームは、間違いなく公式に認められています。プロの競技会やプロの選手が加わったことで、Bilibili のゲームライブストリーミング事業はよりプロフェッショナルな方向へと進みました。 データから判断すると、巨額の投資によってもたらされたライブ放送データは確かに良好です。例えば、10月31日の夜、リーグ・オブ・レジェンド世界選手権S10は順調に進み、その夜のB局生放送ルームの人気ピークは3億を超え、これはS9生放送のピークの160%であり、視聴者数は前年比で300%以上増加しました。 このデータの大幅な増加は、Bilibiliがeスポーツイベントのライブ放送を視聴するユーザーにとって好まれるプラットフォームの1つになったことを意味します。ビリビリとライアットゲームズがS10向けに企画した一連のオンラインとオフラインの活動は、プロ競技のユーザーをプラットフォームのトラフィックに最大限に転換することができ、ビリビリを来年の月間アクティブユーザー数2億2000万人の目標に一歩近づけることになる。 さらに、専門的なコンテストの導入により、二次創作に対するユーザーの関心と能力を高め、ユーザーに高品質の創作素材をもたらすこともできます。二次創作が盛んなプラットフォームであるビリビリにおいて、この動きは間違いなくトラフィックの獲得とマーケティングに良い効果をもたらすだろう。データによると、S10期間中にビリビリに投稿されたリーグ・オブ・レジェンド関連の動画コンテンツは15万件を超え、総再生回数は20億回を超えた。 しかし、ビリビリは現時点で警戒を緩めることはできない。つい最近、斗魚と胡雅が正式に合併し、快手ゲーム生配信の月間アクティブユーザー数が2億人を突破した。ビリビリは依然としてゲーム生配信の分野で大きなプレッシャーに直面している。 3. バラエティ番組の試みは一定の成功を収めた「ビリビリで何でも見つかる」というのは、ビリビリが常に自らに課してきたポジショニングだ。百花繚乱、百家争鳴の生態モデルこそが、ビリビリの未来に向けた構想と計画だ。ゲームライブストリーミング事業に加え、自社制作のバラエティ番組もビリビリの最近の取り組みの一つだ。 他の動画プラットフォームがバラエティ番組を買収するのに比べ、自社制作能力が認められるのは、資本市場で実務家として発見されるようなものだ。プロフェッショナルで高品質な自社制作能力を持つことは、Bilibili が多くの可能性を生み出すことを意味します。 BステーションのUGCモデルは以前からかなり優れているが、自社制作能力はあまり目立ったことがない。競争システムと「The Rap of China」のコンセプトは視聴者にとって新鮮だ。 最近、ビリビリが立ち上げた初のラップバラエティ番組「Rap New Generation」が終了しました。この番組は「何でもラップできる」というテーマで、今年のバラエティ番組界のダークホースとなりました。この番組は再生回数が3億回を超え、豆瓣スコアは9.1を獲得し、「ビリビリはラップもできる」という外界の疑念を完全に払拭し、ビリビリがプロフェッショナルで高品質なコンテンツを作成する能力をユーザーに真に認識させました。 さらに、質の高いバラエティ番組はプラットフォーム全体の発展を牽引し、一連の長期的な効果をもたらすでしょう。ビリビリ副会長兼COOの李妮氏は、「The Rap of China」を「エコロジカルなバラエティ番組」と定義している。大会終了後もオンラインとオフラインの活動に挑戦し、プラットフォーム上の他の日常コンテンツと連携して共同効果を生み出していきます。 ビリビリは好調なスタートを切り、今後は徐々に自社制作のバラエティ番組を多数展開していく予定だ。 「The Rap of China」はビリビリに対するユーザーの妄想を膨らませ、「N世代のバラエティ番組」と呼んでいます。しかし、ビリビリにとっては、トラフィックを集める責任を負っているだけでなく、共感を呼び、深い思考を呼び起こす高品質のラップ作品を数多く生み出しており、これもコミュニティ音楽モジュールへの一種の「恩返し」でもある。 Bilibili は、視聴者の好みに合った高品質のコンテンツに対する需要を満たすため、また Bilibili の多様なエコシステムをさらにアップグレードおよび改善するために、独自のコンテンツを制作することを選択しました。 Bステーションの自主制作コンテンツの位置付けも、主に高品質、IP、エコロジカル価値に基づいています。他のプラットフォームがヒットバラエティ番組の制作を目標としているのに対し、ビリビリはプロフェッショナリズムと品質に重点を置いています。 4. 映画とテレビのコンテンツの統合が基本ビデオプラットフォームにとって、高品質なコンテンツは他のプラットフォームと競争するための最も基本的な武器です。大手プラットフォームが著作権の購入に資金を費やしていた一方で、ビリビリは映画やテレビ番組のコンテンツの充実という第3の策を講じた。 高品質の映画やテレビ番組のコンテンツは、あらゆるビデオ プラットフォームにとって重要な通貨です。 BilibiliはUGCモデルに依存して急速な発展を遂げてきましたが、UGCモデルへの過度の依存による限界にも陥っています。高品質なコンテンツのサポートが得られれば、プラットフォームのコンテンツエコロジーが充実するだけでなく、新しいユーザーを引き付け、古いユーザーの粘着性を強化することもできます。 ビリビリは2019年に早くも『ハリー・ポッター』シリーズ全作を購入し、その後も『ロード・オブ・ザ・リング』三部作や『ホビット』三部作など、高評価の人気映画シリーズを購入した。ビリビリは先日、環市メディアに5億1,300万香港ドルを投資した。両者が提携に合意した後、ビリビリは環市メディアの既存の映画・テレビ番組と新作の独占対外放送権を取得することになる。 Huanxi Mediaとの5年間の協力は、意図せずして同じ分野の競合他社に打撃を与えることになるだろう。環石メディアは多くの著名な監督を集めており、その映画やテレビ番組は独自のトラフィックをもたらすだけでなく、「Crazy Alien」や「Dying to Survive」などの高評価作品への大規模な投資など、高品質のコンテンツを持っています。 このことから、ビリビリの投資は、映画やテレビのリソースを継続的に増やし、高品質の映画やテレビのIPを通じてコンテンツ分野の堀を強化し、より大きな利益を得ることを目的としていることがわかります。今後、ビリビリは独自のコミュニティの雰囲気を活かして、映画やテレビへの独自の道を見つけることができるかもしれない。 5. Bilibiliは最後に笑うことができるか?しかし、ビリビリはライブ放送事業への参入、独自のバラエティ番組の制作、映画やテレビの著作権への投資の増加などを通じて、PGCエコシステムで絶対的な優位性を確立したいと考えています。 UGCと比較すると、PGCはより大きな市場影響力を持っています。 Bilibiliは依然としてUGCモデルのリーダー的立場にありますが、クリエイターに対する主要プラットフォームの強力なサポートにより、UGCモデルは非常に一般的になっています。 しかし、ビリビリはUGCモデルを放棄せず、より専門的な分野へと導いた。たとえば、クリエイターの創造力とビデオ品質を向上させたり、UGC を PUGC や PGC に変換したりするための、より専門的なツールを提供します。 Bijian APP のリリースはその最たる例です。数か月前、Bilibili は高解像度の画面録画と編集機能を備えたビデオ編集ツールをリリースしました。これにより、ユーザーはプラットフォームのスタイルに合ったコンテンツを簡単に作成できるようになり、初心者のクリエイターが作品を改善し、ビデオ コミュニティの雰囲気を盛り上げることができます。 長年の発展と競争を経て、ビデオプラットフォームには多くの混乱があったものの、最終的には健全な発展段階に戻るでしょう。 「新しく生まれ、未来へ向かう」は、業界全体の発展の傾向を表すだけでなく、ビリビリが積極的に突破し、継続的に革新する能力を持っていることを象徴しています。 現在のビデオ路線は徐々に合理性を取り戻しつつあり、ビデオが長期的かつ持続可能な発展を実現する時代が到来しています。プロフェッショナルな内容をもとに、先陣を切って3発を放ったBステーションは最後に笑うことができるのか? 原題: Bステーションの敵はますます増えている キーワード: ゲームライブストリーミング |
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