インターネットの10年: 電子商取引とエンターテインメントの時代

インターネットの10年: 電子商取引とエンターテインメントの時代

数十年前、それはまさにジャック・マー氏と劉強東氏の電子商取引の夢の出発点でした。タオバオとJD.comは人々の消費概念を変え、これまでにない便利なライフスタイルを創造することで確固たる地位を築きました。今日では、電子商取引の大手企業は人々の生活のいたるところに存在し、多くの分野に影響を与えています。毎年の「8.15」と「11.11」は、電子商取引のプロモーションとネットユーザーのショッピングのお祭りとなっている。

同時に、インターネットは人々の娯楽パターンも変えました。映画、テレビシリーズ、バラエティ番組などはすべてオンラインで視聴でき、著作権紛争は動画サイト間の競争のホットスポットとなっています。ソーシャル分野では、かつて新浪微博が議論の焦点となり、各界のネットユーザーが微博上で意見を表明した。その後、WeChatは携帯電話ユーザーにとって最も重要なソーシャルプラットフォームへと成長しました。インターネットは過去10年間でまったく新しい形の社会生活を形成してきました。

SARSが電子商取引のきっかけに

2003年春、突如「SARS」が襲来。消費者の旅行が減り、実店舗の売上が低迷し、オフライン経済は凍結期に入りました。しかし、そこからビジネスチャンスを発見した人もいました。

今年、アリババの毎日の新規需給情報は、2002年の同時期と比べて3~5倍に増加しました。アリババは歴史的なチャンスを捉え、2003年5月10日にタオバオに投資して設立し、その後サードパーティ決済プラットフォームのアリペイを設立し、正式に電子決済分野に参入しました。 2年後、タオバオは世界最大の個人取引サイトとなり、アリペイは中国最大の独立系サードパーティ電子決済プラットフォームとなった。

2004 年 1 月 1 日に、JD Multimedia (JD.com の前身) が設立されました。当時、JD.comの利益の90%以上はチェーン店から得られており、オンライン事業はほとんど利益が出ていなかった。劉強東はオンライン小売業を始めるという賭けに出ることにしました。

2004 年 4 月 14 日、eBay 社長のメグ・ホイットマンが中国を訪問し、eBay は「EasyAccess」ブランドで中国市場に参入しました。 3年後、かつて中国のC2C市場シェアの90%以上を占めていたEachnetは、タオバオの猛攻に敗れた。

2007年、アマゾンの創業者ベゾス氏は中国を訪れ、3年前に買収したJoyo.comを正式に「Joyo Amazon」に改名すると発表した。今年、2年前にJoyoを退社したChen Nian氏がVanclを設立した。

2012年の「ダブル11」イベント中、JD.comは3日間で450万件以上の注文を受け、取引額は25億人民元を超えました。電子商取引の急速な発展という外圧を受け、国美や蘇寧など伝統的な情報消費分野の大手企業も電子商取引分野での拡大に向けた取り組みを強化している。

インターネットはあなたを豊かにする

国内の電子商取引企業が依然として「マウス+セメント」が未来であると顧客を説得しようとしている間に、インターネット企業の台頭の波が海外上場の第二波を引き起こした。 2004年半ば、TOM Online、Shanda Network、Tencent、Kongzhong、51job(78.01、1.96、2.58%)、The9(2.63、0.00、0.00%)、Financial Timesを含む合計7つのインターネット企業が資本市場に参入しました。

その中で、今日のBATランキングで首位に立つテンセントは、2004年6月7日に香港で上場し、14億4千万香港ドルの資金調達に成功し、テンセントの上級管理職の中に5人の億万長者と7人の百万長者を生み出しました。当時の馬化騰氏の帳簿資産は8億9800万香港ドル、張志東氏は4億香港ドルだった。

ビデオ開発

2006年、グーグル(1022.75、1.23、0.12%)による動画サイトYouTubeの買収が、実質総額17億7500万米ドルの株式でようやく完了し、世界的なオンライン動画市場の人気が浮き彫りになった。中国では、2006 年は「オンライン ビデオ元年」とも位置付けられています。 YouTube モデルは一夜にして人気となり、数年のうちに Tudou、Youku、Liujianfang、Ku6 が追随し、Sina、Sohu、TOM、Tencent などのポータルもビデオ サービスを開始しました。

2009年までに、中国のインターネット動画業界では、前例のない著作権訴訟の波が巻き起こり、ほぼすべての企業が、訴訟を起こす側と訴えられる側の複雑な役割を担うようになった。再編も始まった。2012年には、業界トップ2社である優酷土豆が合併を発表したが、まだ完了しておらず、近年でも買収が頻繁に行われている。

共同購入のブームと衰退

YouTubeの人気が中国で動画ウェブサイトの氾濫を引き起こしたのと同様に、海の向こう側でGrouponが「毎日の共同購入」モデルで資本神話を作り出したとき、熱心な中国のインターネット起業家たちは再び金鉱の匂いを嗅ぎつけた。 2010年3月以降、Grouponのモデルを模倣し、借用した共同購入ウェブサイトが国内のインターネット上に数百件出現した。それらはほとんど同一であり、すべて名前に「tuan」という単語が含まれていた。

Lashoutuan、Ftuan、Meituan、Aibangtuan、Nuomituan、24seats、Manzuo などの起業家向けウェブサイトから、58tuangou、Dianpingtuan、Taobao Juhuasuan などのインターネット大手まで、市場は爆発的な成長点に達しています。 2011年8月現在、国内の共同購入サイトの数は5,000を超えています。

しかし、噴出後の引き潮もかなり明白でした。何千もの共同購入ウェブサイト戦争の興奮が去った後、ほとんどの共同購入ウェブサイトは廃れてしまいました。創設者が逃げ出したり、サプライヤーが借金を追ったり、消費者が苦情を言う手段がなかったりといったスキャンダルが起こり、健全に運営されている共同購入ウェブサイトはほんの一握りしかありません。

微博と微信が人生を変える

モバイルインターネットの出現により、2009年にデビューしたWeiboは2012年半ばに真のピークを迎えました。有名人、インフルエンサー、著名人、一般の人々が、いつでもどこでもWeiboプラットフォーム上で自分たちの生活を記録し、意見を表明し、ファンと交流しています。Sina Weiboは、Sinaの老舗ポータルの最も中核的で将来性のある資産にもなっています。 2012年4月、新浪微博の登録ユーザー数が3億人を突破した後、新浪のCEOである曹国偉氏は微博が正式に商業化を開始したことを発表しました。

第三者機関の統計によると、新浪微博のユーザーベースは爆発的な成長を遂げ、その後安定し、ピークに達した後、微博の活動は衰退し始めた。 Weiboの後継は、ペンギン帝国Tencentが開発したモバイルソーシャル製品であるWeChatです。現在、WeChatユーザー数は4億人を突破し、馬化騰のQQ署名は「計画中」から「weixin」に変更されました。モバイルインターネットへの「チケット」を獲得した唯一の製品として、ユーザーはWeChatが今後さらに多くのサプライズを提供することを期待しています。

■ キーメモリ

3Q戦争

「3Q戦争」は、360がテンセントに対して「Privacy Protector」と「QQ Bodyguard」をリリースしたことによって引き起こされた紛争です。テンセントは、360の動きが不公平な競争を構成すると考えています。

2010年9月、QihooはTencent QQがユーザーのプライバシーを侵害していないかどうかを監視するための360「プライバシープロテクター」をリリースしました。 2010 年 11 月 3 日、テンセントは「QQ ユーザーへの書簡」を発行し、360 ソフトウェアがインストールされているコンピューターでの QQ ソフトウェアの実行を停止することを決定しました。工業情報化部の介入により、360社は「360 QQ Bodyguard」ソフトウェアをリコールし、テンセントもwebQQのログインを回復し、QQと360は互換性を取り戻した。

その後、テンセントはQihoo 360を不正競争で広東省高等法院に訴えた。 Qihoo 360は、市場における支配的地位を乱用したとしてテンセントを訴えた。 360の1億5000万元とテンセントの1億2500万元の相互請求は、中国のインターネット史上、両社間の訴訟としては最大額となった。

「野菜を盗む」が流行る

2008 年に大人気だった Kaixin.com は、2009 年に「野菜を育てる」ゲームを正式にリリースしました。 「野菜を盗む」ゲームは、若者、特に都市部のサラリーマンの間で今でも人気がある。中には、夜中に起きて「野菜を盗む」人もいる。

友達の農場での仮想労働の成果を収穫しましょう。この方法は一時期大流行し、心理学の専門家は、プレイヤーが仮想世界で「野菜を盗む」ことで現実生活のストレスを解消し、緊張した神経をリラックスさせていると信じていました。その後、QQやRenrenなどのSNSサイトも同様の農場ゲームを立ち上げた。

数千の連隊

共同購入サイトは2010年にオンライン化が始まり、2011年8月までに国内の共同購入サイトの数は5,000を超えました。その中には、大手ポータルサイトと新しい共同購入ウェブサイトの両方があります。共同購入陣営の企業はいずれも、グルーポンが作り出した高収益神話を再現することを期待している。

数が増えるにつれ、激しい競争と再編も同時に起こっている。広告戦争、綱引き、倒産の波を経験した後、中国での共同購入は、台頭、拡大、激しい競争から、規模が倍増する一方で数が再び減少する安定期まで、3年間を経た。現在、中国で主流の独立系共同購入サイトのトップ3は、美団、大衆点評、沃张団です。

YoukuとTudouが合併

YoukuとTudouは2012年3月12日に100%株式交換による合併を発表し、取引完了後Tudouは上場廃止となった。インターネットビデオ分野でかつては相容れない競合相手だった企業が「一つの家族」になった。業界関係者の中には、この2社の合併は本当に予想外だったと話す人もいる。合併とは言っても、Tudouは明らかにYoukuに「飲み込まれた」のだ。

YoukuとTudouの合併以前から、Ku6.comがShandaに買収され、56.comがRenrenに買収されるなど、動画サイトの統合への道はすでに始まっていた。合併後、買収の噂は頻繁に流れるようになった。百度のiQiyiへの出資増加やPPSの買収に加え、XunleiやPPTVなど2、3流動画サイトの資本操作に関する報道も数多くある。

電子商取引の価格戦争

2012年8月中旬、JD.com、Gome、Suningの3大電子商取引企業が価格戦争を開始した。 8月14日、JD.comの劉強東CEOはWeiboで率先して、JD.comの大型家電製品は「3年以内に粗利益ゼロ」になり、すべての大型家電製品は国美と蘇寧のチェーン店よりも10%以上安いことが保証されると発表した。JD.comは蘇寧と国美の店舗にスタッフを派遣し、国美と蘇寧を競争相手として直接特定する。

その後、蘇寧と国美がこの挑戦に応え、それは電子商取引業界全体史上最大の価格戦争に発展した。アマゾンや当当など他の有名電子商取引企業も参加した。しかし、その後、多くのメディアが、電子商取引企業間のいわゆる価格戦争は「口先だけで行動がない」ものであり、「消費者を欺くもの」であると報道し、確認した。 9月、国家発展改革委員会は「8.15電子商取引価格戦争」について声明を発表し、価格詐欺の疑いがあるとした。

Bスペシャル10-Bスペシャル11 北京ニュース記者劉霞による執筆


原題: インターネットの10年: 電子商取引とエンターテインメントの偉大な時代

キーワード: 電子商取引、ビッグ時代、インターネット、エンターテイメント

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