インターネットは混戦の時代へ

巨人同士の戦いは、今後しばらくの間、新たな常態となるだろう。小規模なユニットに関しては、多くの場合、大規模なエコシステムの中で静かに駒として機能すればいいだけです。

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有料読書と無料読書の議論から始めましょう。

ご存知のとおり、オンライン文学の分野では以前いくつかの論争がありましたが、これらすべての論争の背後には、実際には有料読書モデルと無料読書モデルの間の論争が大部分を占めていました。

有料読書を支持する友人の多くは、有料読書モデルの下では、プラットフォームの著者の日々の収入を保証し、著者の熱意を動員し、良好なコンテンツ生態サイクルを形成できると考えています。また、オンライン文学が現在の規模まで発展できたのは、初期の運営者が構築した支払いインセンティブシステムのおかげです。

無料読書を支持する友人たちは、市場にはすでにいくつかの無料読書プラットフォームが急速に出現しているという理由を主に挙げています。無料読書プラットフォームが有料読書データに与える影響は肉眼で明らかです。無料読書はより多くの読者に作品を見てもらい、作品の影響力を高めることができます。無料読書は、インターネットのオープンな伝統にもより合致しています。

両者の反対の理由を見てみましょう。

有料読書に反対する理由は、当然のことながら、有料読書には一定の閾値があり、それが業界の影響力と発展を制限し、IPインキュベーションに影響を与えると多くの人が考えているからです。さらに、有料読者の数はボトルネックに達しており、天井は明らかです。

無料読書に反対する主な理由は、広告収入では作家の生存を保証できないからです。結局のところ、すべての作家に愛のために働くように求めることはできません。作家グループがなければ、オンライン文学産業の礎は存在しなくなります。

もちろん、有料と無料の人口の重複は少なく、担うビジネス機能も異なると考える人もいます。たとえば、無料はトラフィックを集めることができ、有料は収益を生み出すことができ、両者の組み合わせはより良いものです。そのため、将来的には有料モデルと無料モデルが並行して実行されるでしょう。

読み進める前に、自分がどの見解を支持するのか、あるいは自分の意見は何かを簡単に考えてみるといいかもしれません。

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つまり、無料モデルと有料モデルはしばらく共存しますが、最終的には無料モデルが主流になると考えています。

Yuewenのようなオンライン文学プラットフォームでは、有料読書にはあまり想像力を働かせる余地がありませんが、IP収益化は異なります。IPインキュベーションと収益化の業界全体のクローズドループを開放できれば、プラットフォームにとっての価値は有料読書自体よりも明らかに大きくなります。

将来的にプラットフォームが無料化に向かう​​か有料化に向かう​​かを決定する要因は、どちらのモデルがより効果的に IP インキュベーションと収益化のクローズドループの形成を促進できるかにあります。最終的には、コンテンツの普及と露出度が高い無料モデルが自然な選択になると考えています。

重要なのは、思考の枠組みを変えることです。オンライン文学プラットフォーム/オンライン文学業界に焦点を当てる場合、有料モデルの方が健全です。IP業界全体に焦点を当てる場合、無料の方がより良い選択です。なぜなら、この枠組みでは、オンライン文学プラットフォームの任務は、IPを最大効率で育成することであり、IPの収益化は他のリンクを通じて達成されるからです。

テンセントが「汎エンターテインメント」や「新文化創造産業」と呼ぶものは、実際には主にこれを意味します。現在、「Joy of Life」は、IP収益化のベンチマークケースとして常に紹介されています。

さて、結論を導き出す際の相違点は、主に Yuewen の観点から分析するか、Tencent の観点から分析するかにあります。

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もちろん、無料モデルに関して多くの人が 2 種類の懸念を抱いています。

1つ目は、上で述べたことですが、無料モデルによる広告収入だけではクリエイターのコストを賄うことができません。人気クリエイターであっても、効果的に収益化できないのです。

2つ目は、悪貨が良貨を駆逐するという懸念だ。無料モデルの下では、オンライン文学はいわゆる「文学性」を失い、決まりきった決まりきったものとなり、さらに血みどろで下品なものになるだろう。

しかし、実際には、この2つの懸念についてはあまり心配する必要はないと思います。今は注意力経済の時代だと理解すれば、解決するのは難しくないでしょう。

フリーモデルは、適切なクリエイターを自動的に選別する市場メカニズムでもあります。持続できないクリエイターは、このフリーメカニズムに適合しない可能性があり、自然に排除されます。

実際、どのコンテンツプラットフォームでも、中低級クリエイターは相対的に弱い。単独で活動する場合、興味指向と愛主導のクリエイターはほぼ必然的な蓄積過程であり、愛のためにパワーを生み出すクリエイターは安定した供給を提供することができます。

また、オンライン ライティングに対する真の情熱がなければ、真の IP を育てることは難しいと私たちは考えています。これがコンテンツ分野の謎です。

IPの供給量はそれほど多くなくてもよいと私たちは考えています（現在、中国文学の著者数と月額課金ユーザーの数は驚くほど似ており、どちらも1,000万人未満です。この比率を初めて見たとき、私はかなり驚きました）。しかし、インキュベーション・マネタイズ・モデルの成功率の方が重要です。

たとえトップ作家が知的財産関連の収入を持っていなくても、注目度が低く、収益化のチャネルが多様化しているこの時代に生き残ることは難しくないと思います。さらに、無料プラットフォームも互いに競争しています。

悪貨が良貨を駆逐するというのは、単に文学的な基準で商業の基準を測っているに過ぎない。「悪貨」だからといって、大きな商業価値がないわけではない。さらに、国内外を問わず、古代から現代に至るまでのストーリー展開はすべて、実は典型的である。映画館で観る映画は、実は似たようなストーリー展開と似たような登場人物を描いている。これはハリウッド風のスーパーヒーロー映画で最も顕著である。さらに、プラットフォームでは、トラフィックの分散を通じてコン​​テンツの配信を人為的に制御することができます。

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前述のように、オンライン文献プラットフォーム自体の観点から分析するか、IP 業界全体の観点から分析するかによって、無料と有料の議論に対する見方が変わる可能性があります。

テンセントは以前から「パートナーに人生の半分を与える」という考えを貫いてきたが、今回の中国文学に対する積極的な調整は、外部に多少の驚きを与えた。実際、この事件は、ビリビリの陳睿氏が先日「地上の楽園も強力な船と強力な銃によって破壊されるだろう」と言ったことにも反応していると考えられる。

中国文学がいわゆる「天国」だと言っているのではなく、これからの世界におけるすべての競争は大規模な単位間の競争になるということを表明したいのです。

小規模な部隊が独立して生き残ることができない理由は、大規模な部隊間の戦争が必然的に罪のない人々に危害を加えるからである。

したがって、小規模ユニットの存続と発展には、大規模ユニットに頼る必要があります。小規模なユニットは、より大きなシステムにおける自らの役割と機能を明確に理解し、確認する必要があり、小規模なユニットが独立しているという考えは、ほとんど非現実的な幻想に過ぎません。

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科学技術の発展と社会全体の分業の継続的な改善に伴い、社会競争の単位も絶えず拡大しています。

私もかつて、同感する意見を聞いたことがあります。かつてのグローバル競争は大企業同士の競争でしたが、今では国家同士の競争に進化しています。これは、近年の世界的な国家資本主義の台頭も説明できます。実際、これはあらゆる分野においても同様です。

なぜ今日ではニュートンやアインシュタインのような科学界のスーパースターがほとんどいないのでしょうか?実際、その大きな理由は、今日の応用科学研究がチームベースの作業になっていることです。1 人の個人が分野全体に大きな進歩をもたらすことはまずありません。実験のコストも莫大で、完了するには国、機関、大企業の支援が必要です。

競争範囲の継続的な拡大は、競争者間の不確実性、すなわち「異次元競争」の頻発につながっています。

たとえば、今年初め、流行病の影響で、バイトダンスは「ロスト・イン・ロシア」の無料オンライン上映を推進しましたが、これは多くの業界関係者から映画・テレビ業界を変える動きだとみなされました。

もちろん、映画・テレビ業界全体のルールを変えることは極めて難しいことは間違いないが、ByteDanceの主張は、映画・テレビ会社のように映画の興行収入で儲ける必要はないということだ。その代わりに、ByteDanceシステムのビジネスモデル全体に​​映画・テレビを組み込み、映画・テレビがもたらすトラフィックを他の場所で収益化することに活用する。

つまり、人口ボーナスが消え、経済が減速し、株式競争が蔓延する時代には、大規模なユニットだけがリソースを集中して突破し、競争することができます。小さなプレーヤー間のすべての戦いは、巨人間の意志の戦いの縮図になります。これは、インターネット上に手つかずの純粋な土地がないことも意味します。

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私たちは、この巨人同士の戦いが今後しばらくは新たな常態になると考えています。最後に、推測や予測をいくつかしておこうと思います。もちろん、前提として、私たちはまだ株式競争の環境にあります。

1) テンセントのパートナー支配の意志は今後も強まるだろう

競争が深まるにつれ、試されるのは反応速度だけでなく、リソースの統合と配分能力でもあります。実際、アリババの投資保有モデルは、設定された目標の実行においてより効率的です。そのため、テンセントは将来、リソースの配分においてパートナーとの相違点が増える可能性があり、特にソーシャルやコンテンツなどの重要な分野で、テンセントの海外投資と協力が強化される可能性があると考えています。

2) 小規模な巨大企業が産業の閉鎖ループを構築し、複数のフルチェーンエコシステムが出現する

ATのような超巨大企業に加え、小規模な巨大企業も完全なクローズドループ型ビジネスエコシステムを構築します。

特にライブストリーミングの影響で、コンテンツプラットフォームと電子商取引プラットフォームの境界が曖昧になってきました。

どの大手企業であっても、トラフィック生成（ツール）-トラフィック維持（コンテンツ）-トラフィック収益化（広告/電子商取引）のクローズドループプラットフォームを開発し、ビジネスチェーン全体を制御したいと考えています。そのため、完全なエコシステムを備えた複数の孤立した小規模な陣営も出現するでしょう。

3) 国境を越えた競争・戦いが頻繁に起こる

株式競争では、次元を超えた攻撃が当たり前になります。成長を続けたいなら、他人のビジネスを奪わなければなりません。

異次元攻撃の威力は、そのビジネスモデルがこうした新しい分野での金儲けに依存していないため、ある程度収益性の問題を無視できる点にある。

以前の有料記事で、ライブストリーミング販売事業ではすでに国境を越えた混戦の兆しが見られると述べました。Meituanがライブストリーミングを行い、SF Expressが食品配達を行うなど、国境を越えた競争は今日ではごく自然なことであり、ライブストリーミング戦争は2つのAT巨人の間の最終決戦につながる可能性もあります。

4) 小規模なプレーヤーは単独では生き残れない

前述のように、「楽園」は今日では幻想です。中小企業がより大きなエコシステムに依存しなければ、発展の過程で損害を被る可能性があります。

たとえ小さな会社が大きなエコシステムに依存していたとしても、それは小さな会社の目標が大きなエコシステムの目標と調整されなければならないことを意味し、そうでなければスムーズに発展することはできないでしょう。つまり、小規模なユニットの生存ルールは、多くの場合、大規模なエコシステムの中で静かに駒として機能することです。

あらゆる小さな戦場の背後には、巨人たちの意志の戦いがある。

-終わり-

原題: インターネットは混沌の時代へ

キーワード: インターネット