「インフルエンサーエコノミー」と「ホームエコノミー」が新たなボーナス期間となる

「家内経済」は最近ホットな言葉です。ニュースメディアで多く取り上げられているだけでなく、資本市場も反応し、「家内経済コンセプト株」まで登場しています。

「巣ごもり経済」のボーナス期間の裏には、「モバイルツールエコシステム」と「インフルエンサーコミュニティエコシステム」という2つの大きなビジネスエコシステムが支えとなっている。

ステイホーム経済とは何ですか?

過去の記事では、映画「レディ・プレイヤー1」のシーンを例に挙げてきました。VRデバイスを装着するだけで、「オアシス」と呼ばれる仮想世界に入り、そこで人々は食べる、飲む、排便、排尿、睡眠以外のすべてのことを行うことができます。その他の重要なこと（教育、仕事、買い物、旅行、恋愛、結婚式など）はすべてゲームシーンで行うことができます。ここでのシーンは、現実世界とほとんど区別がつきません。

しかし、私は特に1つの点を強調したい。現実の「ステイホーム経済」と「レディ・プレイヤー1」の違いは、これが1つの企業、1つのプラットフォーム、あるいは1人の天才によって支配されるものではなく、多くの第一線オンラインプラットフォームと有名人のファンコミュニティが共同で構築するビジネスエコシステムであるという点だ。

このビジネスエコシステムには、リモートオフィス（Ali DingTalk、Tencent Docs、Huawei Cloud WeLink）、オンラインショッピング（JD.com、Taobao Tmall、Pinduoduo）、ソーシャルコミュニティ（WeChat、Momo、Xiwujie、Xiaohongshu）、情報サービス（Toutiao、Baidu、Tencent News）、フードデリバリー（Meituan、Ele.me、58.com）、エンターテイメントビデオ（Tik Tok、Kuaishou、Youku）、オンラインゲーム（Tencent Games、NetEase Games）、オンライン教育（Xueersi、New Oriental、Jianshu）、財務管理（Ant Financial、Eastmoney）などが含まれます。

このビジネスエコシステムには、多数のトップ、中級、高度なナノインフルエンサーと、その背後にある 7 億人のファングループが含まれており、最も人気のあるオンラインビジネストラフィックセンターを形成しています。

春節期間中、周知の特殊状況により、中国では人々が家にいる時間がかなり長くなりましたが、このオンラインビジネスエコシステム（さまざまなアプリ+さまざまな有名人とビッグV）は、ユーザーとの前例のない広範かつ深い接触を実現しました。

各プラットフォームが消費者市場やユーザーの習慣を育成する必要があるのではなく、一般大衆が自発的にオンラインビジネスエコシステムに適応する必要があるのです。ほぼすべてのオンラインプラットフォームの顧客獲得コストは前例のないほど低下しています。

これは特別な時期における特別なチャンスなのでしょうか?

私はそうは思わない。

これが「インフルエンサー経済とホームエコノミー」の二重の利益をフルに発揮するための出発点だと信じています。

01. 在宅経済の真の原動力

この流行病ではない

現在、いくつかの産業の状況から、国内経済が大きく発展していることがわかります。

インターネット業界

関連データによると、春節期間中、ダウンロード数が最も急増した 50 個のアプリのうち、上位 3 つのカテゴリは、カジュアルゲーム、ビデオとオーディオ、医療関連でした。

特に、中国証券ネットワークによると、大晦日のテンセントの『王者栄耀』の売上高は約20億で、前年同期の13億に比べて大幅に減少した。その後、『王者栄耀』の関係者が上記のデータを確認した。

ビデオエンターテインメント業界

映画「ロスト・イン・ロシア」は1月25日から今日頭条、抖音、西瓜動画、抖音火山版、環西プレミアアプリで公開されており、いずれも無料で独占配信されている。

さまざまな動画プラットフォームも春節期間中に活動を展開した。例えば、Mango TVは春節期間中に無料会員を募集し、ユーザーはMango TVの有料コンテンツの権利と広告なしの権利を無料で取得できる。iQiyiは映画6本と人気の独占ドラマ「ラブアパートメント5」「双子」「主君」を無料公開。Tencent Videoは人気の独占ドラマ「永遠の愛の夢」「永遠の夜」を中心に公開し、ユーザーを引き付けた。

テイクアウト業界

春節期間中、テイクアウトや生鮮食品の配達に対する人々の需要に応えるため、美団外売、Ele.me、盒馬鮮生、Miss Fresh、JD.com、便利蜂などのプラットフォームは、配達サービスを継続すると発表し、自宅待機を余儀なくされている市民に輸血を提供している。

その中で、数千人のMissFresh配達員が最前線で働いており、ユーザーはアプリを通じて配達員に自発的に報酬を与えており、報酬金はすべて配達員自身に支払われます。

物流業界

国家郵政局は中国郵政、順豊速達、京東など13社を組織して救援物資のグリーンチャネルを開設し、武漢などの重点地域への救援物資や生活必需品の輸送と配達を確実にするために全力を尽くした。

長い間、APP と物流は大量商取引の唯一の安全な出口となるでしょう。

大規模プラットフォームは社会的責任を負うべきだ

現在、アリババが世界各国で購入した医療物資が続々と集まり、中国へ続々と輸送されている。

美団は、武漢地域の加盟店に対して手数料免除、年会費延長、特別保障基金の提供など7つの加盟店支援策を開始すると発表した。

これは、マクロ環境の変化に対応するための組織的な動員であるだけでなく、オンラインビジネスエコシステムの効率性と回復力を試す、家庭経済の新しい生態系に適応するための大きな演習でもあります。

ニュースメディアは、在宅経済の急速な発展の波をこの特別な期間と結び付けるのに慣れている。

実は、国内経済の本当の原動力はこれではありません。今回の疫病の影響がなくても、新世代の消費者、テクノロジー、ビジネスの革新も国内経済の全体的な動向を牽引するでしょう。

注：特別期か否かに関わらず、家計経済は大きなトレンドです。

孤独な社会は家庭経済の背後にある社会学的要因である

1990年代以降、独身と孤独は無視できない社会問題となっている。

政府統計によれば、2000年に生まれた人口の男女比は約118.23:1で、男児が783万人、女児が662万人であり、男児が女児より121万人多い。

その後の数年間、男女比はおよそ120:1で推移しており、これは1990年以降に生まれた世代（110:1）の水準をはるかに上回っている。

2000年以降に生まれた人口のうち、男児は女児より約1,300万人多い。見える。独身と孤独の割合はどのくらい高くなるでしょうか。

したがって、一人暮らしのアパート、一人用のミニ家具、スマートホーム、ペットエコノミー、総合エンターテイメントコンテンツ産業、ソーシャルコマースなどはすべて、この人口構造（新世代の消費者）の恩恵を受けることになります。

さらに、住宅価格の高騰や雇用の不安定化は若者の社会進出の障害となるだろう。

住宅価格は最良の避妊薬だという古い格言がありませんか？

解決困難なさまざまな都市病が、在宅社会の現状を悪化させ、在宅経済の原動力となっている。

技術革新と商業革新は在宅経済の長期的な触媒となる

春節期間中、「タートルビーチ（米国株コード：HEAR）」というアメリカの会社がウォール街の新たな寵児（今年のベスト株）となった。ファンドマネージャーは、アップル、グーグル、アマゾンよりもタートルビーチに注目した。

Turtle Beach は「Turtle」や「Coast」とは何の関係もありませんが、高感度のゲーミングヘッドセットを製造しています。

ユーザーがこのヘッドセットを装着すると、ゲームをプレイすることは合法的なプラグインを追加するのと同じになります。常に対戦相手の声を一足先に聞き、対戦相手を倒すことができます。

この製品（価格は3,000元以上、Apple Airpodsの2倍以上）がこれほど人気があるという事実は、オタクの消費規模がいかに驚異的であるかを示しています。

3,000元のヘッドフォンの背後にいる新世代の消費者、つまり新世代の「家にこもる人」は、米国のファンドマネージャーの投資哲学をほぼ覆した。

新世代の消費者は、家にいることが多く、責任が少なく、自分の感情にもっと注意を払い、特にアプリを使ってすべてを解決するという孤独な快楽主義を楽しむ傾向があります。

米国の「ステイホーム経済コンセプト銘柄」を見てみると、アマゾン（電子商取引）、ネットフリックス（ストリーミングメディア）、タートルビーチ（ゲーミングヘッドセット）、ドミノ・ピザ（インフルエンサーテイクアウト）、ペイパル（オンライン決済）、Shopify（電子商取引ソリューション）などがあり、過去3年間の株価パフォーマンスはS&P500総合指数の2～20倍を上回っています。

02. インフルエンサーエコノミーとホームエコノミーはどのようにして草の根に深く浸透していくのでしょうか？

過去 20 年間のインターネットトラフィックは、主に「人間の弱点を突く」または「ユーザーの依存症を突く」ことから発生しました。

考えてみてください。なぜゲームやライブ放送、ショートビデオが人々を中毒にさせるのでしょうか？Weibo は人々にゴシップの楽しさを存分に味わわせてくれますし、テイクアウトやオンライン配車サービスは人々を怠惰にさせます...

しかし、セレブ経済と家庭経済の長期的な生態系は、「人間の弱点に訴えること」ではなく、「人々の最も微妙な心理的ニーズに訴えること」に依存すると私は信じています。

例えば、新世代の消費者は個性を追求し、個人の感情を重視し、晩婚または未婚で自由を主張し、社交を重視し、ブランドへの信頼は狭い範囲でしか生まれず、花やペットなど自分が大切にしているものに特にお金を使うことをいとわず、3,000元を超えるゲーミングヘッドフォンやAirpodsなど、好きなものに対して厳格な要求を形成する傾向があります。

以前は、インターフェースが完全に表示されなかったため、モバイルアプリで商品を購入する人はあまりいませんでした。また、表示効果が悪すぎたため、携帯電話でゲームをプレイするのは楽しくありませんでした。

しかし、過去 5 年間で最も急速に成長したプラットフォーム (Tencent、Alibaba、Pinduoduo など) は、実際にこれら 2 つの問題を解決しました。

春節の特別期間中、オンライン教育では学生の自制心があまりにも乏しく（学習成果に影響）、オンラインオフィスでは従業員の礼儀正しさがあまりにも乏しく（作業効率に影響）という2つの問題点が全面的に露呈した。

将来的には、新たな巨人がこの 2 つの問題を解決する可能性が高いと大胆に予測できます。

注：中国の一人当たりGDPはちょうど1万ドルの大台を突破したばかりで、人々の長期的な生活習慣ややり方は実際にさまざまな変化を遂げています。ただ、最近の劇的な変化がより顕著になり、問題点がより露呈したというだけです。

私は中国経済と中国企業が驚くべき回復力を持っていると常に信じています。この特別な時期の後には、必ず新たな「インフルエンサー経済とホームエコノミーのボーナス期間」が到来するでしょう。どのように事前に計画を立てるかをもっと考えるべきだと思います。

ここでは、サービスチェーンの再構築 + コミュニティの再構築という具体的なアイデアを示します。

サービスチェーンの再構築

過去10年間、中国のオフラインビジネスの中心はどこにあったのでしょうか？ショッピングモール。

はい、国内の飲食、小売、レジャー、娯楽産業の多くはショッピングモールを中心に展開しています。

中国の電子商取引の規模は確実に世界第1位だが、国内小売市場の70％～80％は依然としてオフラインである。

過去数年間、ジャック・マー氏と王健林氏の間の論争は非常に激しかった。 Alibaba は JD.com と Pinduoduo を主な競合相手とは見なしていないようです (それどころか、これらの同業他社は依然として Alibaba の市場開拓を支援しています)。

電子商取引プラットフォームの主な競争相手は常にオフラインビジネスであり、アリババがワンダ不動産と競争しているのも同様だ。

したがって、住宅経済の長期的な配当期間をつかむためには、アリババがどのように新しい技術、モデル、消費シナリオを開発し、どのようにオンラインショッピングモールの機能を置き換えるかを検討する必要があります。

「家計配当」を獲得するということは、今までやったことのないことをやるということではなく、より成熟したサービスチェーンを構築し、今までやってきたことをより体系的かつ立体的にしていくということです。

たとえば、携帯電話のアプリを通じて、インターネット電子商取引、メディア、コミュニティ、物流、通信、食品および医薬品の流通が完全なサービスチェーンとして統合されます。

その中で、JD.comは便利な小型倉庫物流と商店資源共有サービスシステムを構築し、MINISO名創優品は迅速に対応し、接触の安全性を確保しながらすべての人の日常のニーズを満たすために「非接触配達」を直ちに開始しました。Yonghui Supermarket、Carrefour、Wumart Supermarketは独自のコミュニティサービスリソースを使用して、物流と倉庫回転の柔軟性を向上させました。