Baiboの採用でリソースの検索に失敗しました。その理由は何ですか

少し前に、百度は諾米団への戦略的投資を発表しました。現在までに、百度はまたしても大型取引を成し遂げました。PPS、91 Infinityから現在の諾米団まで、百度の戦略レイアウトは徐々に改善され、明確になってきています。私の経験によれば、Baidu はデスクトップの利点を徐々にモバイル ポートに移行し、現在人気のビデオ、モバイル アプリケーションのダウンロード プラットフォーム、および電子商取引を足がかりとして活用しようとしているようです。

そうです。百度は現在、正常な発展軌道に乗り、入札プロモーションだけに頼って生き残ることはなくなりました。入札のようなリスクの高いモデルに頼ることは、長期的な発展にとって良くないことを百度自身が知っているからです。しかし、オンライン採用の実践者として、ビデオやeコマースなどのホットな分野と比較して、私の分野はより大きな市場価値を持つと感じています。この基礎をつかめば、会社の発展にも大きな助けとなるでしょう。さらに、Baidu は以前にも Baibo を試したことがある。

白波の失敗については業界内でさまざまな説がある。友人の中には、百博の運営モデルに問題があり、ユーザーのニーズに根ざしていないと言う人もいた。また、百博はあまりにも単刀直入で単純で、存在価値がないと言う友人もいた。しかし、求人サイトディレクターのライ氏は、百博の失敗は理解できるものであり、すべて百度自身の責任だと感じていた。百度の運営者が本当に百博のことを考えていたなら、百博は失敗しなかっただろう。

1 百博の運営戦略と発展の方向は何ですか？私はかつて百度が智連招聘や51job.comのような人材ステーションであり、異なる地域に応じて対応する事業を展開していると思っていました。しかし、後に百度のアプローチは百博を求人リソース検索に組み込むことだと分かりました。これはまったくナンセンスです。なぜですか？百度の検索は確かに有利だと思いますが、オンラインで求人を検索する人がどれだけいるか考えてみてください。また、単に求人リソースを提示するだけでは技術的な困難はないかもしれませんが、事業の重複に悪影響を及ぼします。百度の「器から食べて鍋を見る」という考え方と実践が百博の未来を決定します。

2 百博は何を聞いたのか？表面上は百度が百博に1億元を投資したが、実際には百博はずっと資本党の支配下にあり、最高技術責任者（CTO）と最高経営責任者（CEO）の決定と留任は取締役会の干渉と切り離せない。その後の韓暁明の総経理就任やCEOの長期空席などから、百度は百博の最終意思決定の立場を終始把握できていないことが分かる。この状況は百度の百博に対する戦略統制と資源投入を深刻に妨げるだろう。百度の1億元の製品投資と現金支援があれば、百博が成功しないはずがないのに、結局は失敗したと想像してみてほしい。これは深く考えなければならない。

3. 利益を焦る。百度のホームページインターフェースを覚えている友人はどれくらいいるだろうか。当時の百度のインターフェースは、多くの中小規模のウェブサイトと同じ間違いを犯していたと言える。つまり、広告だらけで、自身の強いトラフィックに基づいて収益化することを望んでいたのだ。しかし、この考えは時期尚早で、やりすぎだった。他の人があなたのウェブサイトに来る理由を考えてみてください。彼らはまだ仕事を探しているのではないですか？あなたのウェブサイトが広告だらけだったら、他の人はあなたの実力と専門性をどうやって信じることができるでしょうか？百度はこれに気づいたのです。 2011年9月にウェブサイトがリニューアルされた際、ホームページからすべての広告が削除され、「成果報酬型」または求人検索に重点が置かれ、パートナーウェブサイトと収益を分配するようになりました。このモデルは実は非常に理想的ですが、後に人事異動があり、そうでなければ白波は自分の本当の方向性を見つけることができたかもしれません。

4 百度自身も一連の疑問を解明できていない。第一に、ウェブページのトラフィックの入り口をコントロールしたり、独占したりすることは、自らトラフィックポートに入ってビジネスを始められるということなのか？第二に、ビッグサーチを利用してさまざまな新分野にトラフィックを提供する以外に、逆方向はどうなのか、あるいは新分野はどのように統合されているのか？最後に、人気分野に参入した場合、その業界が転換点を迎えたらどうすればよいのか？百度はインターネット企業だが、より正確には検索企業である。百度の全体的な運営モデルは大きすぎて、物事を処理する効率には限界がある。いくつかの根本的な問題が明確に考え抜かれていなければ、将来の発展に大きなリスクがあるだろう。記事リンク：鎮江0511人材募集ネットワーク http://zhenjiang.laijiuye.com。転載の際は記事のリンクアドレスを記載してください。よろしくお願いいたします。

元のタイトル: Search Resources が Baibo の採用に失敗しました。なぜですか?

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