WeChatのジレンマはウェブマスターに単純な運用上の真実を伝えている

WeChatのスクリーンスイープ現象はすでに一般的です。WeChat自体が課金する意思があるかどうかに関係なく、最終的には必然的に課金されることになりますが、課金モデルはまだ検討されていません。テンセントが初期段階で自腹で支払うのか、それともWeChatが運営者と収益を均等に分けるのかは、両社が自ら決定することになる。しかし、このことから、インターネット企業がブランドとユーザーベースを獲得すると、それは非常に恐ろしいことになるというシグナルを私たちは皆感じ取ることができます。そうでなければ、WeChat はこれほど多くのメーカーから集団的に攻撃されることはなかったでしょう。では、WeChatの成功は私たちに何を教えてくれたのでしょうか？特に私たちのような中小規模のウェブマスターにとって、どのような運用方法を学ぶことができるのでしょうか？

素人は興奮を観察するが、専門家は細部を見る。コミュニケーション製品としてのWeChatの成功の究極の理由は、その強力なコミュニケーション機能に他なりません。ショートメッセージに加えて、写真、ビデオ、音声があり、さまざまなレベルのユーザーのニーズを満たしています。対照的に、3 大通信事業者は明らかにこの道筋において反対の方向に進んでいます。例えば、チャイナモバイルは初期の頃、通信信号の安定性の高さでチャイナユニコムを打ち負かし、中国のモバイル通信業界全体をほぼ独占していました。しかし、その後、チャイナモバイルは製品においてより金銭を重視しました。例えば、Fetionが最初に発売されたとき、実際には料金を請求し、それが明らかにチャイナモバイルのモバイルインターネットの進歩を遅らせました。その後、チャイナモバイルはモバイルゲームに注力し、通信分野の研究開発活動を制限しました。これが直接的に、チャイナユニコムがその後の3Gネットワ​​ークで優位を取り戻すことにつながったのです。この2つの事例は、どんな製品の豊かさも、シンプルで実用的な基本機能に基づいていなければならないことを明らかに示しています。WeChatの成功が初期のコミュニケーション機能に依存していなかったと誰が保証できるでしょうか。これらの初期の機能がなければ、WeChatのその後のAPP開発プラットフォームと知人サークル製品はすべて無に帰したでしょう。したがって、ウェブマスターの友人は、製品自体の性質と属性を忘れてはならないことを理解する必要があります。これが私たちのウェブサイトの本質です。市場で人気のあるものに巻き込まれてはいけません。長く続ければ、他の人の崇拝の対象となることもあることを知っておく必要があります。

WeChat について考える価値のあることがもう 1 つあります。それは、WeChat が実際に何をしているのかということです。それは製品ですか、エコシステムですか、それともオペレーティング システムですか?いずれにせよ、WeChatは馬化騰の将来計画において極めて重要な部分になるだろうと私は思う。 WeChat は、包括的な基本コミュニケーション機能に加えて、強力な参照機能も備えています。多くの友人はWeChatとTencentについて話すとすぐに「盗作」という言葉を思い浮かべますが、Tencentの製品の多くはいくつかの成熟した製品から派生したものであることは事実ですが、WeChatが他者から学ぶ能力を過小評価することはできません。たとえば、WeChatのAPP開発プラットフォームは、当初の研究開発対象はAppleのAPPプラットフォームでしたが、現在ではScissorhandsやLittle Goldなど多くの製品を孵化させ、WeChatのアプリケーションプラットフォーム全体を豊かにしています。 WeChatとAppleのAPPプラットフォームの間にはまだ一定のギャップがあるものの、中国の特色をうまく学び、組み合わせることで、WeChatはより活力を持つようになるだろう。したがって、私たち一般のウェブマスターにとって、これは特に重要です。多くの場合、特に目立ったり斬新なことをする必要はありません。他の人のアイデアを少し修正したり、自分のアイデアを少し加えたりするだけで、優れた利益が得られる場合があります。これは草の根ウェブマスターにとって熟考する価値のあることです。

最後にお話ししたいのは、差別化された開発についてです。前述のように、WeChatにはMomoのLBS測位機能など、多くの製品の影があります。しかし、WeChatの製品開発に詳しい友人は、WeChatが友人間のコミュニケーションに優れているにもかかわらず、WeChatはWeChatであり、MomoはMomoであり、両者の間に相互開発がないことを知っています。つまり、WeChatは見知らぬ人とコミュニケーションをとる機能があるものの、LBSに対しても慎重なのです。なぜなら、一方ではWeChatが自社の製品機能を強調する必要があり、他方では差別化された開発の考え方がWeChatチームに深く根付いているからです。結局のところ、市場は一つしかありません。WeChatが非常に強力であっても、サービスにおいて成熟した製品と競争することは、必然的に自社のリソースを無駄にすることになってしまいます。前述のように、WeChatは見知らぬ人の輪を作ることができますが、これが主なものではないことを知っておく必要があります。知人の輪が鍵です。草の根ウェブマスターへのアドバイスはさらに明白です。石に卵を投げつけないでください。リソースがどれだけあっても、差別化された開発パスを踏む方が信頼性が高く、実用的です。先駆者の評判を利用できるだけでなく、独自のリソースを合理的に利用して、両方の長所を活かすこともできます。

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原題: WeChat のジレンマはウェブマスターに単純な運用上の真実を伝えている

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