コミュニケーションを手段として友達作りを目指した商品として、Momo独自の開発は業界の多くの友達の注目を集めました。現在、Momoのユーザー数は1,000万人を超えています。開発の歴史を振り返ると、2012年4月にユーザー数が300万人を超え、リリース1周年の8月3日にはユーザー数が1,000万人を超えました。出会い系プラットフォームでもMomoが好調であることが分かります。しかし、ある観点から見ると、モモの出現は祝福であると同時に不幸でもある。幸いなことに、Momoはモバイルインターネットの発展の波に追いつきました。残念ながら、Momoは同じくインスタントメッセージングソフトウェアであるWeChatの影に隠れています。WeChatのユーザー数は2年で4億人を突破しました。Momoのユーザー数1000万人と比較すると、この数字はかなり恐ろしいものです。 業界は依然としてMomoに対してかなり肯定的な姿勢を保っており、例えばMomoは2012年11月に1億ドルのシリーズB資金調達を受けたが、WeChatの成長がMomoにとって間違いなく脅威であることは否定できない。適切に対処できない場合、Momoは将来WeChatに買収され、そのLBS製品になる可能性が非常に高い。そのため、WeChatの強力な反映の下では、モモの状況は少し寂しいようです。では、Momo が将来的に長期的な発展を目指す場合、どのような問題を解決すべきでしょうか? WeChatとは異なる開発モデルを模索することが、Momoが今最もすべきことです。見知らぬプラットフォームでは、参加ユーザー数の急速な増加は難しく、このグループの人々の粘着性はそれほど高くありません。そのため、Momoは、分散しやすいこの部分のユーザーを結びつけるアプリケーションをさらに開発する必要があります。2013年、Momoは徐々に位置情報メッセージ機能を追加し、見知らぬ人との交流に限定されるのではなく、人々が自分の興味に応じてLBSコミュニティを形成できるようにすることを目指しました。グループや掲示板などの機能、興味グラフやLBSコミュニティを通じた社会的交流の発展を通じて、私たちは見知らぬ人を知り合いに変え、それによってユーザーレベルを蓄積しようとします。 これは良いアイデアですが、モモはWeChatの存在を忘れていました。もう一つのインスタントメッセージングソフトウェアであるWeChatの主な焦点は知人同士のつながりにあり、Momoの動きにはWeChatの専門知識が関わっています。彼らが最も得意とするLBSを放棄し、知人との関係強化に注力することは、賢明な改革のように思えるかもしれないが、実際には発展のジレンマに陥っている。市場では、Momoはより多くの人々に「出会い」の印象を与えていることを知っておく必要がありますが、ユーザーは知り合いに連絡するときに最初にWeChatを選択することが多く、ユーザーの携帯電話にはコミュニケーションツールが1つしかないことがよくあります。Momoが知り合い関係の構築にこだわるなら、WeChatは間違いなく勝ちます。理由はありません。テンセントの大樹と長年の知り合い関係構築のリソースにより、WeChatが成功する可能性が高いからです。 そのため、MomoはLBS機能を深く探求し、適切な変革を行うべきであり、直接知り合い関係に頼ることは本来の発展価値に反する。Momoが引き続き他人レベルの製品を開発し、この分野で影響力を拡大することは賢明な選択である。 私の意見では、Jiayuan.comはMomoが変革する方向になる可能性があります。想像してみてください、見知らぬ人同士の最大の市場は何ですか?そうです、それはデートです。そして、現在デートの最もホットな分野は恋愛デートです。数千万人の独自のユーザーベースを持つMomoは、強力なLBS機能を最大限に活用し、より多くの独身男性と女性がMomoを介して大切な人と連絡を取ることを可能にし、「フックアップアーティファクト」のギミックを解消し、Momoのブランド修正と発展の持続性に役立ちます。 さらに、Momo は現在、収益性というもう一つの大きな問題に直面しています。結局のところ、製品を作り続けたいのであれば、利益を上げなければなりません。唐燕氏は常に、Momoが利益を上げることについて語るにはまだ時期尚早だと強調していますが、ユーザーレベルとユーザー数さえあれば、Momoが利益を上げるようになるのは時間の問題です。しかし、モモさんにお聞きしたいのですが、見知らぬ人市場の利益の深さはそれほど印象的ですか? 考えなくても、現実は明らかに他人関係市場が利益の非常に薄い市場であることを私たちに伝えることができます。なぜなら、LBS機能に基づく他のユーザー行動は、このプラットフォームとほとんど関係がないことが多いからです。つまり、Momoはユーザーにプラットフォームしか提供できず、サービスを提供できないということです。おそらく、ユーザー数が増えれば広告が売れると言うでしょう。私はこの考えを支持しますが、広告だけを行う製品は創造性のない製品であるため、同意しません。広告収益はユーザー数に大きく依存しており、ユーザーエクスペリエンス自体に悪影響を与える可能性もあるため、広告は行ってもあまり頻繁に行うべきではありません。では、Momo に残された市場は何でしょうか? Yigedian Blogの記事では、MomoがO2Oモデルを開発する可能性について詳しく説明されていました。見知らぬ人同士の関係構築に重点を置いた製品として、Momo はこの機能を最大限に活用して、オンライン ユーザーを必ずしもデートやセックスに結びつけるのではなく、オフラインでの消費へと誘導することができます。非常に簡単な例を挙げると、観光客が見知らぬ場所に来たとき、LBS機能を使用して近くのタクシー運転手やレストランをランダムに検索し、運転手やレストランのユーザーレビューを確認して自分でサービスを選択できます。これにより、ユーザーに実際のオフライン機能が提供され、これがMomoの将来の開発パスです。なぜなら、Momo は見知らぬ人同士の関係を築くのに優れており、O2O にはたまたまこの距離特性があるからです。 モモの発展は今も続いています。モモが最終的にどの道を選ぶにせよ、見知らぬ人との交際市場を徹底的に調査することが本当に賢い選択です。 |
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