ChinaHR.comは売却を認める、求人サイトを模倣すると抜け出すのが難しくなる

最近、ChinaHR.com が売却されることを確認しました。昨年末、アメリカのオンライン人材紹介大手モンスターが子会社のChinaHR.comの売却を検討しているというニュースがネット上で広まり、大きな騒動を巻き起こしたと報じられている。 1月24日の未確認ニュースによると、ChinaHR.comはMyJob.comに3,000万ドルで買収されたとのこと。業界関係者によると、従来のオンライン採用は単一の収益モデルを持ち、高度に均質化され、悪循環で発展している一方、ソーシャルネットワーク採用の勢いが増していることが、従来のオンライン採用の見通しに影響を与えているという。

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モンスター、運営費削減のためChinaHR.comを売却

最近、ChinaHR.comは売却の噂に対して書面で回答し、「雇用に大きな打撃を与えた長期にわたる世界的不況と回復の遅れに直面しても、Monsterは常に収益性を高めるために多くの措置を講じてきました。ChinaHR.comの売却を模索することは、ChinaHR.comが売却されたことを意味するものではありません。MonsterがChinaHR.comのより良い発展を促進するためにさまざまな機会を積極的に模索していることを意味します。この期間中、ChinaHR.comの業務は通常どおり継続されます。ChinaHR.comは、オンラインプラットフォームとキャンパスリクルートメントプラットフォームを通じて、引き続きお客様に優秀な人材を提供します。」と述べました。

公開情報によると、モンスターは2005年に5,000万米ドルを投資してChinaHRの株式40%を取得し、その後も追加投資を続け、2008年にChinaHRの残りの株式を1億7,400万米ドルで取得し、同社の完全買収を完了した。これまでのところ、MonsterのChinaHR.comへの投資総額は2億4,300万米ドルとなっている。

今年1月24日、中国人材サロンのCEOである王文斌氏は自身のWeiboで、ChinaHR.comがMyWork.comに3,000万ドルで買収されたことを明らかにした。これは、以前噂されていた1,000万ドル未満ではない。しかし、このニュースは公式には確認されていない。モンスターは以前、2012年第3四半期の財務報告を発表した。データによると、モンスターの第3四半期の収益は依然として市場の期待を下回り、前年比10.5%減の2億2,200万ドルだった。2011年第3四半期の3,180万ドルの利益と比較すると、2012年の純損失は1億9,420万ドルだった。第3四半期の財務報告には、ChinaHR.comの2億3,300万ドルの損失が含まれており、これには2億2,500万ドルの非現金資産の減損が含まれています。モンスターは財務報告の中で、運営費を削減するために全額出資子会社のチャイナHRの売却を検討しており、取引完了の期限を「会計年度末」に設定したと述べた。

分析する

従来の求人サイトは、他のサイトを真似するだけでは目立つことはできない

1社は世界最大のオンライン人材紹介会社であり、もう1社は中国のオンライン人材紹介業界の3大巨頭の1つである。もともと対外的に高く評価されていたMonsterとChinaHRの結婚は、苦い結末を迎えた。もちろん、ChinaHR は変わっていません。昨年7月にはプラットフォームのアップグレードを発表し、親会社であるMonsterの技術を全面的に導入し、関連製品の中国語版を段階的に発売した。しかし、各方面からのフィードバックから判断すると、効果は良くありません。

オンライン求人業界の重鎮である張氏は、ChinaHR.comの衰退は、海外の新製品を導入する際に現地の状況を無視するなど、自社の戦略と管理要因によるものであり、また、伝統的なオンライン求人がソーシャルリクルーティングの影響を受けているためだと考えている。

「しかし、この現象の出現は私たちに多くのインスピレーションを与えました。中国には巨大な人材市場と求職チームがあるにもかかわらず、求人サイト間の競争は極めて熾烈です。中国の多くの伝統的な求人サイトは、収益モデルが均質化しており、単一の収益モデルの下で発展しているため、変化する市場環境でユーザーのニーズを満たすことが困難になっています。常に高投資と高成長を維持してきましたが、低投資と低成長の悪循環の中で発展し、包囲網から抜け出すのが困難になっています。革新を求めず、ユーザーエクスペリエンスを無視して、単に模倣するだけです。」伝統的な求人サイトの現在の収益モデルは、主に求人ユニットにサービス料を請求し、別の部分は常連会員からの会費であることがわかっています。しかし、中高所得者は、専門性とプライバシーの観点から、従来の求人サイトを訪問する可能性は低いです。求人企業が中級から上級の人材を採用したい場合、ほとんどの場合、ヘッドハンターや人脈を通じて採用します。従来の求人サイトは参入障壁がほとんどなく、競争が激しいと言われています。また、中小企業が求人情報をそのようなサイトに掲載するケースも増えています。景気が低迷すると、企業が雇用する従業員数が減少し、サイトの収益もそれに応じて減少します。

昨年卒業した学部生のシャオシーさんは記者に対し、オンライン求人の主な欠点は、ウェブサイトに曖昧な求人情報が多く掲載される可能性があることだと語った。一部のウェブサイトは一部の企業の信頼性を評価せず、相手がお金を払えば情報を公開するため、一部の求職者を誤解させることにもなる。報道によると、激しい競争圧力の下、一部の求人サイトはより多くのユーザーを引き付けたいため、ユーザーが投稿した情報の監視と審査を緩めざるを得ない状況にある。中には、情報の公開を広告のプラットフォームとして利用し、あらゆる種類の「虚偽情報」の機会を提供しているところもある。

ソーシャルネットワーク採用が増加

従来のオンライン採用への影響

iResearch Consulting のデータによると、ソーシャル ネットワーク採用の人気の高まりが、従来のネットワーク採用の見通しに影響を与えています。以前、米国の有名な専門ソーシャルネットワーキングプラットフォームLinkedInが上場を果たし、オンライン求人業界の製品革新に方向性を与えました。また、中国のオンライン求人業界を大いに刺激し、Liepin.comなどの専門ソーシャルネットワーキングプラットフォームが誕生しました。中国の外資系日用消費財メーカーの人事部長である陳氏は記者に対し、同社ではWeibo採用とLinkedInソーシャル採用を同時に運用しており、新たな求人が発生すると、各チームが同時に採用要件を更新すると語った。 「現在、中国に進出している多くの外資系企業は自社のLinkedInページを持っています。Weibo、Facebook、SNSに掲載された求人情報はより本物らしく、求職者に素早く届きます。逆に、従来の求人サイトに掲載された情報はいつ掲載されたのか不明で、期限が切れている可能性もあります。」しかし、一部の専門家は、ソーシャルリクルートメントモデルが中国で発展できるかどうかはまだ未知数だと考えています。「これは文化の違いと求人市場の発展の成熟度に関係しています。」実際、LinkedIn のサンプル効果により、中国では多くの模倣者が出現しましたが、長年にわたり、目立つものはありませんでした。

しかし、実際には、ソーシャル ネットワーク採用を好んだり、試したりする人が増えています。 1990年代生まれの人にとって、就職フェアに参加するのは疲れるし、従来の求人サイトで幅広く網を張っても目立った結果は得られません。その結果、Weiboでの就職活動や人脈推薦など、オンラインでの採用方法がますます普及しました。さらに、多くの卒業生がWeiboやソーシャルネットワーキングプラットフォームを通じて就職先を見つけており、卒業生、同郷の住民、先輩からの推薦は就職活動の強力なツールとなっている。広州大学の呉さんは記者に対し、大学3年生の夏休みにWeiboを通じてインターンシップの仕事を見つけたと語った。「Weiboで募集のお知らせを見て、相手にプライベートメッセージを送り、自己紹介をしました」。呉さんは、Weiboでの最初のやり取りのおかげで、できるだけ早く企業に連絡し、自分がその仕事に適しているかどうかの予備的な判断を下すことができ、就職活動の効率が向上したと語った。

原題：ChinaHR.comが売却を認める、求人サイトを模倣すると抜け出すのが難しくなる

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