多くの電子商取引企業は資金繰りが悪化し、上場の見込みがなくなったため、「資金繰りを厳しくする」必要に迫られたと報じられている。

多くの電子商取引サイトは資金繰りが悪化し、上場の見込みがなくなったため、「資金繰りを厳しくする」必要に迫られたと報じられている。

最近、Jiapin.comとYaodian100は、資本チェーンの断絶により、それぞれ人員削減と業務停止に直面している。中国企業は米国の投資コミュニティから急速に締め出されており、米国の投資銀行の中には「今後10年間は​​中国企業に手を出さない」と宣言しているところもある。業界では、今年、電子商取引サイトが多数倒産すると予測している。しかし一方で、多くの有名な伝統企業は、電子商取引のレイアウトを加速するために積極的に企画や採用を行っています。 2013年には代理販売や自社チャネルを通じて市場に大々的に参入すると予想されており、純粋な電子商取引の寒い冬は、伝統企業の春になったようだ。

文/記者 薛宋

本紙によれば、国内の電子商取引サイトの現在の「節約」は、昨年の「贅沢な支出」とは対照的だという。一昨日、国内ファッション百貨店B2Cサイト「耀典100」は、オフィスとコンピューター室の改修・移転に伴い、ウェブサイトの運営を一時停止し、7月28日から注文を受け付けなくなると発表した。しかし、発表では操業再開のおおよその時期は示されなかった。耀電100は昨年10月から従業員を解雇すると噂されており、今年3月以降には破産の危機に瀕しているとさえ報じられていた。一部の分析では、耀電100が営業を停止したのは資金が尽き、家賃の圧迫により移転を余儀なくされたためだと指摘されている。

もう一つの電子商取引サイトであるJiapin.comは最近、Mei Department StoreとIntelからラウンドBの資金調達を受けたと発表した。しかし、Jiapin.comの多くの従業員は最近、突然「辞職を余儀なくされた」というメッセージをオンラインに投稿し、Jiapin.comでの解雇者数が半分に達したという噂もネット上で流れた。 Jiapin.comのCEOであるヤン・ペイフェン氏は、人員削減は経営の最適化のためであり、資本チェーンに問題はないと述べた。退職した従業員に対して、ジアピンドットコムは労働法の範囲を超える賃金（労働法に1か月分の給与が上乗せされる）を支払ったり、求人サイトで職種を勧めたりしたとしている。

中国企業は多くの問題に直面

系列投資銀行は大きな損失を被った

資金が急速に燃え尽き、資本市場の冷え込みでその後の投資ができなかったため、昨年末にはNetEase Shangpin、Huha.com、Shanda Pinju.comが相次いで閉鎖された。今年に入ってから、電子商取引サイトは生き残るためにコストを削減している。今年上半期、米国に上場した中国企業はVipshop 1社のみだった。

第一金融証券の劉金航会長兼最高経営責任者（CEO）は、特にマディ・ウォーターズなどの空売り機関による複数回の攻撃を受けて、現在、アメリカの投資家は中国企業に信頼を寄せておらず、中国企業は基本的に無視されていると考えている。米国のワトソン・バード法律事務所のパートナーであるリー・ベティ氏は、多くの事件を経験した後、関連する米国の投資銀行や会計事務所も大きな損失を被り、中国企業は米国の投資界によって急速に凍結され、一部の投資銀行は「10年間中国企業に手を出さない」とさえ主張したと述べた。

伝統的な企業が占めると予想される

電子商取引が市場の半分を占める

Suning.com、Gome Kuba、Belle Online Store の台頭により、ますます多くの伝統的な企業が電子商取引市場の最前線に立っています。 iResearch の B2C ランキング統計によると、上位 20 社のうち 3 社は伝統的な企業の背景を持っています (Suning.com は統計に含まれていません)。一方、昨年のリストに載っていたのは 1 社だけでした。 2012年、伝統的な企業による電子商取引が主流に入りました。景気低迷期には、商品と資金面で優位性のある伝統的な企業が電子商取引市場への参入を加速させました。2013年には、より多くの伝統的な背景を持つ電子商取引企業が登場し、中国の電子商取引市場の状況は再び変化するでしょう。

2011年の米国電子商取引売上高ランキングでは、アマゾン、ステープルズ、アップルが上位3位を占め、そのうち2社は従来企業の電子商取引企業だった。上位15社のうち、半数以上は従来ブランドや小売業者だった。2010年と比較すると、電子商取引売上高ランキングにおける従来企業のシェアはさらに増加し​​た。

この傾向は中国でますます顕著になってきています。 2012年の資本冬の時期に、伝統的な企業背景を持つ電子商取引企業は、資本、商品、サプライチェーンなどの優位性を活用して、ブランドとカテゴリーの拡大を加速する取り組みを開始しました。 JD.comの元社長補佐で、現在はNOPの創設者である劉爽氏は、伝統的な企業の電子商取引業務は「3つの段階」に分かれていると考えている。最初は対立、次に差別化、最後に統合だ。

現在の市場の進展状況から判断すると、従来の電子商取引企業のほとんどは第 1 段階にあるか、第 2 段階への移行段階にあります。 1～2年以内に電子商取引と伝統的ビジネスが完全に統合されれば、米国の電子商取引市場の半分を占めているのと同様に、優れた伝統的企業が電子商取引市場で一定の地位を占めることが期待されます。

Jiapin.comは突然大量の従業員を解雇し、高級電子商取引会社は困難に直面した

電子商取引企業100社の現状：生きていることが今一番幸せなこと

Yaodian100は半年近くも賃金を滞納していると非難されており、当局は資金援助を求めていると述べた。

原題: 多くの電子商取引企業は、資本の連鎖が断たれ、上場の見込みがないため「支出を削減している」と報告した。

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