タイム・ウェルス・ネットワークの周瑜氏：タオバオ・ウィトキーには勝ち目がない

最近、IT茶室のネットユーザーが、タオバオが第三次産業電子商取引プラットフォームの拡大に力を入れ始め、7月1日にひっそりとタオバオウィットキータスクプラットフォームを立ち上げたことを明らかにした。タオバオの公式紹介によると、タオバオウィットキープラットフォームのモデルは既存のウィットキーウェブサイトと似ており、需要者はプラットフォームを通じてタスクを公開し、デザイナーはタスクを受け入れてデザインワークを提出し、最後に需要者はそのうちの1つを落札者として選択する。他のウィットキーウェブサイトとの最大の違いは、タオバオウィットキーは5％の技術サービス料しか請求しないのに対し、ウィットキーウェブサイトは20％のサービス料を請求することです。タイムフォーチュンネットワーク（旧ウィットキーチャイナ）のゼネラルマネージャーである周宇氏は、ウィットキーウェブサイトの現在の主な収益モデルはこの20％のサービス料であると記者に明らかにした。タオバオは強力な資金サポートとブランドの影響力で既存のウィットキー市場構造に一定の影響を与えるだろうが、長期的にはタオバオウィットキーの発展に楽観的ではない。

タイムウェルスネットワークのゼネラルマネージャーである周宇氏は、ウィットキーモデルは従来のB2C電子商取引モデルとはまったく異なると考えています。複数の販売者が同時に作品を提出し、購入者は満足のいく作品を1つだけ選んで代金を支払うというこのモデルは、タオバオの既存の販売者モデルと矛盾しています。現在、タオバオに店舗を開設して画像デザインサービスを提供するデザイナーは確かに多数いますが、ユーザーはまず販売者に代金を支払い、その後販売者がデザインを行います。これは1対1のビジネス関係と言えます。タオバオのデザイナーはこのビジネスモデルに慣れており、ウィットキーモデルに適応できるかどうかについて依然として大きな疑問を抱いています。周瑜氏は、タイムフォーチュンには200万人以上のウィットキーがいると明かした。彼らは主にタオバオで注文を受けるのではなく、ウィットキーのウェブサイトで仕事を請け負っている。逆に、タオバオのデザイナーはウィットキーのウェブサイトで仕事を請け負うことはほとんどない。

iResearch Consultingが2010年に発表した最初の「Witkey白書」によると、2010年のWitkeyの総数は2000万でした。2年間の開発を経て、Witkeyの数は3500万に達したと推定されています。ますます多くの中小企業がWitkeyの報酬を通じてデザインニーズを公開しようとしています。一部の専門家は、クリエイティブなデザインをベースにした第3次産業電子商取引分野で新しい「Taobao」が誕生するかもしれないと予測しています。タオバオは伝統的な商品電子商取引の分野で絶対的な独占を確立し、巨大なユーザーベースを持っています。しかし、天猫商店の分裂とタオバオ市場の偽造品の問題は、常にタオバオを悩ませてきました。仮想サービス電子商取引を拡大するためにウィットキーチャネルを開設することは、タオバオの新たな試みかもしれません。しばらく前に、微博で「タオバオと天猫の業務に大きな調整が加えられ、タオバオは実体商品を売却し、仮想商品に重点を置き、すべての実体商品は天猫を通じて販売される」という噂がありました。これは単なる噂ですが、別の観点から見ると、タオバオが新しい突破口を見つけようと熱心に取り組んでいることも示しています。

原題：タイムウェルスネットワークの周瑜：タオバオウィトキーにはチャンスがない

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