インターネットの過去10年間に起きた8つの失敗例をまとめた

2000年にインターネットに触れてから10年以上が経ちました。この間、一番初期のホームページバス、NetEaseの無料個人スペースから始めて、今では多くのウェブサイトを立ち上げましたが、何一つ成功していません。理由を一つ一つ挙げることはしません。最大の問題は集中力と勇気が足りないことだと感じています。投資すべき時に投資する勇気がなく、集中すべき時に正しいやり方がわかりません。徐々に目標から外れていきます。

私は長年にわたり、スタートアップの成功を妨げる要因を次のようにまとめてきました。以下の点は完全に個人的な意見です。

1. 目標はあるが、それを達成する方法がない

ほとんどの人は目標を持っていません。1年や2年どころか、3～5か月の目標すら持っていません。多くの場合、できることは指示に従うことだけです。指示が正しい限り、それに固執することができます。目標の結果を予測することは困難です。

他の人の中には目標を持っている人もいますが、アイデアが多すぎるため、元の正しい目標を妨げてしまいます。目標を達成する過程で、彼らは常に新しいアイデアの影響を受けているため、彼らの行動のいくつかは元の目標に反しています。

解決策は、目標を設定し、ユーザー数、IP 数など、その目標のデータ指標を見つけることです。

2. メンテナンスを持続性と勘違いする

多くの場合、何かを作ると、スケールアップできず、半死半生でしか生き残れません。変革しなければ死んでしまいますし、変革しても、どこへ向かえばよいのかわかりません。結局、疲れ果てて得るものも少なく、成功できたかもしれないプロジェクトを諦めてしまいます。

解決策は、主要な指標に沿って取り組むことです。ユーザー数が増え続け、ユーザーからのフィードバックが継続的に得られるのであれば、それを継続することは理にかなっています。

3. 研究と探究の粘り強い精神

製品を作るときやビジネスを始めるときは、粘り強い精神を持ち、ユーザーの強い需要を見つけ、それを極限まで追求して、ユーザーにどんどん気に入ってもらう必要があります。多くの場合、私たちが行うことは製品自体に関することではありません。そのため、製品を中心に物事を行うときは、重要な点に焦点を当て、製品の主な利点を拡大し、最初にいくつかのユーザーのニーズを満たし、徐々に他の機能を追加する必要があります。

しかし、多くの人はさまざまな言い訳によって拒否され、始める前に諦めてしまいます。

4. データに注意を払う

データは私のビジネスにおける最大の失敗です。私はトラフィック、コンバージョン率、収益、粗利益、満足度、コストなどのデータをまったく気にしていません。多くのデータは、製品の価値が存続できるかどうかを反映しています。データを長期間にわたって予測および制御できない場合、プロジェクトを継続することは困難になります。

5. パートナーの選定

ビジネスの初期段階では、インターンではなく、技術、製品、マーケティングなどを自力で扱える人しか選べません。彼らにずっと教え続ける必要はありません。そうすると、チームの足手まといになるだけです。ビジネスの初期段階で必要なのは、製品の才能です。最も重要なのは、製品を作ることです。他のことはすべて無駄です。

6. お金を使う覚悟を持つ

多くの場合、人々は数百ドルを費やしてスペースを購入し、自分で製品を作り、自分で宣伝したいと考えますが、これは最終的に失敗につながります。以前は数百ドルを費やしてスペースを購入していましたが、不安定で最終的にはシャットダウンしてしまい、多くのユーザーが失われてしまいました。

インターネット製品には安定したサーバーが必要であり、そのためにお金をかける覚悟が必要です。また、チームの規模がそれほど大きくない場合は、UI デザイン、プロモーションとマーケティング、SEO、外部リンクソフト記事の公開など、いくつかの作業をアウトソーシングするのが適切です。 製品をうまく機能させるだけでいいのです。

7. 発売後すぐに製品を宣伝する

製品の発売後、一定期間テストする必要があります。友人に製品を試用してもらい、修正できるよう提案してもらいます。しかし、最も重要なのは、ターゲット ユーザーに製品を試用してもらうことです。ターゲット ユーザーは、競合他社の製品を使用したことがあるかもしれません。彼らにテストしてもらい、タイムリーに製品を修正してもらい、より速く、より簡単に使えるようにします。

次のステップは、より多くのターゲット グループに製品を知ってもらえるように、宣伝、宣伝、そして再度宣伝することです。

8. 10万人のユーザーに到達した後の収益性を考慮する

最初から利益を上げる方法を考えないでください。多くの製品では、収益性とユーザー数は矛盾しています。製品がまだ作られていないときは、利益を上げる方法を考えていますが、ユーザーの需要は収益モデルと矛盾しています。このとき、この収益モデルを放棄し、ユーザーの需要に基づいてモデルを構築する必要があります。ユーザー数が増えて初めて、収益性は自然なものになります。ユーザーがいなければ、いくら安くても誰も買いません。製品のユーザー数が一定レベルに達したら、高度な有料機能の開発など、収益モデルを検討できます。

最近、Benben Single Pageという新しいプロジェクトを始めました。まずは10万人のユーザー獲得が目標です！上記8つのポイントに沿って実装できればと思っていますので、お楽しみに！

原題: インターネットの過去 10 年間に起こった 8 つの失敗体験をまとめる

キーワード: インターネット、10 年、概要、8、失敗、2000、連絡先、数年間、ウェブマスター、ウェブサイト、ウェブサイトのプロモーション、収益化