ハイブリッド クラウドとマルチクラウドの台頭はクラウド環境にどのような影響を与えるのでしょうか?

世界的なパンデミックにより、柔軟性は企業にとって非常に重要になり、事業運営においてはこれまで以上に重要になっています。大多数の企業は、従業員の確保と確保のために柔軟な勤務方針を導入しています。舞台裏では、不確実な時代に俊敏性を実現するためにクラウド サービスを導入する企業も増えています。

Flexera の 2021 年クラウドの現状レポートによると、調査対象となった企業の 80% がハイブリッド クラウド戦略を採用しており、92% がマルチクラウド戦略を採用しています。クラウドの導入が加速するにつれ、企業は「クラウド スマート」になろうとしており、パフォーマンスとコストを最適化するためにクラウド戦略を調整しています。

ハイブリッドおよびマルチクラウド ソリューションの人気と重要性が急速に高まっている一方で、データの保存と処理の従来のコスト構造も変化し、多くの企業が予測できない費用にさらされています。したがって、一歩下がって、ハイブリッドおよびマルチクラウド ソリューションの台頭がクラウド環境にとって、そして最も重要なことに、クラウドの柔軟性を求める企業にとって何を意味するのかを検討することが賢明です。

1. 純粋なクラウドソリューションはコストがかかる可能性がある

パンデミックによる混乱に直面した企業が、変化するビジネスニーズを満たすためにすぐに利用できるインフラストラクチャを求めたため、2020年にはクラウド インフラストラクチャの支出が急増しました。しかし、企業がクラウド サービスの利用を拡大し、収益性が低下するにつれて、クラウドの長期的な影響が明らかになり始めています。

当初は管理され、十分に理解されていたコストも、作業負荷の変化に伴って増加または急増する可能性があり、これらのコストの一部は、費用が発生してからかなり経ってから初めて明らかになる場合があります。

そのため、企業はクラウド サービスで当面のニーズを満たすことができますが (社内リソースが限られている時期には意味のあるソリューションです)、使用量が増えるにつれて、クラウドによる利益への圧力がそのメリットを上回り始める可能性があります。

この重要な理解がなければ、企業は、クラウドが長期にわたって低コストで俊敏性の向上を保証するという誤った仮定に依存し続ける可能性があります。

この想定は、実際的な課題によってさらに複雑になります。クラウドの使用によってどれだけの定期的な費用が追加されるかを企業が認識すると、ワークロードを社内に戻すための初期費用に驚くことになるかもしれません。このような作業には IT の負荷が大きく、ハードウェアへの多額の投資も必要となるため、ワークロードをクラウドから移行することはできないと感じ、膨れ上がるクラウド料金に悩まされることになるかもしれません。

2. ハイブリッドおよびマルチクラウドプラットフォームはより安全な選択肢です

企業は、予算とデータにとって最善の策を講じる必要があります。たとえ、今日の「賢明な」選択が、昨年の賢明な選択と同じではないとしてもです。 1 つの明確な教訓が浮かび上がります。デジタル変革が加速し続ける中、ハイブリッド マルチクラウド プラットフォームだけが、企業が将来を管理する能力を提供するということです。

ベンチャーキャピタル会社 Andreessen Horowitz による最近の調査では、ハイブリッドおよびマルチクラウドのアプローチにより、企業は大幅なコスト削減を実現できることが判明しました。同社は、消費者および企業向けクラウドストレージプロバイダーとして最もよく知られているDropboxが、自社のワークロードのほとんどをクラウドから戻し、自社のニーズを満たすためにハイブリッドだがクラウド重視の戦略を採用することを決定したと指摘した。その結果、Dropbox はインフラストラクチャを徹底的に見直し、最適化することで、2 年間で 7,500 万ドルという驚異的なコストを節約しました。

3. よりスマートなクラウド運用への4つのステップ

クラウド コンピューティングのコストが膨れ上がるのを避けるために、企業はハイブリッド マルチクラウドの世界で成功するための 4 つのステップに従う必要があります。

（1）クラウド支出を追跡する：ビジネスリーダーは、クラウド支出を主要業績評価指標として重視し、企業が継続的に監視するようにする必要があります。

（2）クラウドコストが収益性に与える影響を認識する：リーダーは、「企業が稼ぐ1ドルに対して、提供には何セントまたは何ドルのコストがかかるのか」というシンプルな質問をして、クラウドコストの経済的な最適化を検討する必要があります。

（3）増大するワークロードを迅速に特定してオンプレミスに戻す：ビジネスリーダーは、特にクラウドが限られた期間のみコストやパフォーマンスの改善しか提供しない場合は、大規模でコストのかかるクラウドワークロードをオンプレミスに戻すことを積極的に計画する必要があります。データ量はこの10年間で飛躍的に増加すると予想されています。クラウド コンピューティングのコストが収益の伸びに追いつき、あるいはそれを上回り始めると、突然クラウド コンピューティングに切り替えるのは難しくなります。

（4）賢明かつ段階的に本国に送還する：組織がワークロードを本国に送還することは重要ですが、これを一夜にして行う必要はありません。代わりに、組織は徐々にハイブリッド モデルに移行する必要があります。 IT リーダーは、すべてを一度でオンプレミスに戻すのではなく、リソースを最も大量に消費するワークロードのサブセットのみに本国への復帰が合理的かどうかなどの質問をしながら、戦略を慎重に検討する必要があります。

4. 柔軟性と財務管理を組み合わせることで、ビジネスとデータの両方にメリットがもたらされます。

最終的に、企業はクラウド サービスに対してより詳細かつ実用的な財務管理を開始することで、優れた長期的成果を達成できるようになります。このプロセスでは、当初は企業の IT 部門と財務部門のリーダー間の連携が必要になりますが、最終結果としてデータ コストの透明性が高まり、データを企業の最大の資産にするための必要なステップとなります。

クラウドやクラウドファースト戦略だけに頼るのではなく、「クラウドスマート」になるビジネスリーダーは、将来起こるあらゆる事態に対応するために必要なビジネス全体の柔軟性を促進します。クラウド コンピューティングには確かに大きな価値がありますが、最終的には、長期的な持続可能性を実現するためのハイブリッド クラウドとマルチクラウドのアプローチが、変化を加速し、ビジネス成果を向上させる大きなチャンスとなるでしょう。