ガートナー: クラウド戦略を策定するための 6 つのステップ

近年、企業の急速な発展において、データとクラウドは避けて通れない話題となっています。効率的、高速、明確なデータ情報伝送の特徴は、企業のデジタル構築に強固な基盤を築きました。同様に、クラウド アプリケーションは、コンピューティングを提供し、大量のデータのストレージ センターとして機能する新しいプラットフォームを提供します。

現段階では、企業は複雑かつ変化する経済環境の中にあり、対応力とイノベーション能力を向上させるためにクラウド サービスの柔軟性と拡張性を緊急に必要としています。その結果、クラウド サービスは近年急速に発展し、企業の IT 部門から求められるようになりました。残念ながら、企業はクラウド サービスの構築について一定の誤解を抱いており、クラウドの使用を最適化していることはほとんどありません。

さらに、クラウドを導入することで、企業はより迅速かつ柔軟かつ正確に対応できるようになります。残念ながら、ほとんどの企業は自社の発展にとってクラウドが重要であることを認識しているにもかかわらず、クラウド戦略の策定にはまだあまり注意を払っていません。

2022 年には、革新的なテクノロジーが企業や組織で引き続き登場し、必然的に新しいテクノロジーでクラウド展開ソリューションが最適化されるでしょう。次に、IT 組織がクラウド コンピューティング戦略を確立、実装、改善するための Gartner のアイデアと手順をいくつか見てみましょう。

ステップ1: スピードとビジネス価値のためのクラウド戦略を設計する

今日の世界では、ビジネス環境は不確実性に満ちており、組織は競合他社よりも先に機会をつかむために迅速に行動できなければなりません。現時点では、クラウド サービスを使用する企業はより機敏になり、成功する可能性が高くなります。

これまで、インフラストラクチャおよび運用 (I&O) の専門家は、技術アーキテクチャの改善に重点を置くことが多く、最短時間で最大のビジネス価値を達成する必要性を無視していました。組織は、最高情報責任者 (CIO) の 3 つの最優先事項に基づいてクラウド戦略を策定することから始める必要があります。

• 戦略とイノベーション: クラウドがビジネス上の問題を解決し、新たなイノベーションを実現する方法を検討します。
• ガバナンスとセキュリティ: さまざまな実装要件とリスク プロファイルに柔軟に対応できる適応型ガバナンス フレームワークに重点を置いています。
• モバイル化と移行: クラウド移行を成功させるために人員を調整し、企業組織全体の変革をサポートします。

ステップ2: マルチクラウドアーキテクチャで優先するプライマリプロバイダーを指定する

現在、ほとんどの企業組織は、少なくとも 1 つの主要なパブリック クラウド インフラストラクチャ サービス (IaaS) またはプラットフォーム サービス (PaaS) プロバイダーを完全に実装しています。しかし、複雑で変化の激しいビジネス環境において、多くの組織はより多くのアプリケーションのユースケースに対応するために 2 番目のクラウド プロバイダーを追加したいと考えています。マルチクラウド戦略によって柔軟性が大幅に向上することは否定できませんが、複雑さとコストも増加します。

この状況に対処するために、組織はクラウド ワークロード配置戦略を策定することで、マルチクラウドのコストと複雑さを管理できます。優先するプライマリ プロバイダーを選択し、そのプロバイダーでは満たせないビジネス ニーズが組織にある場合は、特定のビジネス ニーズに基づいて他のプロバイダーを順序よく追加できます。クラウド ワークロード配置フレームワークを開発して、ニーズを満たす適切なクラウド プロバイダーを見つけることができます。

ステップ3: アプリケーションアーキテクチャに回復力を組み込む

現段階では、サイバーセキュリティの脅威（特にランサムウェア）の頻度が増加していること、伝染病やその他の自然災害や大惨事によってビジネスが継続的に混乱していることを考えると、企業や組織は IT レジリエンスにますます注意を払う必要があります。

回復力のあるビジネスは際立っており、競合他社が遅延やダウンタイムを経験している間にも事業を継続できる場合、IT サービスによって製品の優位性をアピールする機会が生まれます。信頼性は従来、事業者の責任であり、事業者はインフラストラクチャに災害復旧機能を組み込むことで信頼性を確保してきました。しかし、信頼性はますますアプリケーション コード自体の特性になりつつあります。

ガートナーは、2025 年末までに 30% の企業が IT レジリエンスに特化した新しい役割を確立し、エンドツーエンドの信頼性、耐性、回復性を少なくとも 45% 向上させると予測しています。最新の IT 回復力を実現するために、個々のサービスの継続性から回復力のあるアプリケーション アーキテクチャに重点を移しました。

ステップ4: 分散クラウドを使用してハイブリッドアーキテクチャを実装する

IT 組織がプライベート クラウドやハイブリッド クラウドを構築する理由は、規制要件、データの重力、レガシー インフラストラクチャからの推進力、スタッフのスキルの制限、さらにはプロジェクトの期限など、数多くあります。

プライベート クラウド プロジェクトは、管理の複雑さと難しさのために失敗することがよくあります。企業組織は、ハイブリッド クラウドとプライベート クラウドがパブリック クラウドと同じ使いやすさ、サービス消費モデル、統合機会を備えていることを期待していますが、これらの期待に応えられるハイブリッド クラウドとプライベート クラウドはほとんどありません。分散クラウドはこの問題を解決できます。このようなソリューションは、同じ管理モデルを維持しながら、同じネイティブ パブリック クラウド サービスをオンプレミス インフラストラクチャに拡張します。これらのクラウド サービスは、従来のパブリック クラウド消費モデルの利点を維持しながら、ハイブリッド クラウドとプライベート クラウドのニーズを満たす場所に分散されます。

ステップ5: コンテナとサーバーレスでクラウドネイティブを最適化する

当初、パブリック クラウド IaaS は完全に仮想マシンを通じて提供されていましたが、現在ではコンテナーやサーバーレス コンピューティングなどの新しい仮想化方法が登場しています。クラウド コンピューティングの原則がアプリケーション開発とインフラストラクチャ運用にさらに深く組み込まれるにつれて、コンテナーとサーバーレスはますます魅力的なコード展開ツールになります。

クラウド ネイティブ アーキテクチャを使用して設計されたアプリケーションには、より高度なサービス検出、プログラマビリティ、自動化、可観測性、堅牢なネットワーク通信、セキュリティが必要です。コンテナとサーバーレス コンピューティングにより、リソースの消費をアプリケーションの実際のニーズに合わせて調整できるようになり、インフラストラクチャの俊敏性、自動化、効率、コストの最適化が向上します。

ステップ6: 人材不足を補うために社内でパブリッククラウドのスキルを構築する

パブリック クラウド インフラストラクチャは新しいものではありませんが、インフラストラクチャおよび運用テクノロジの専門家は、クラウド サービスの需要の高まりに追いつくほど速くクラウド テクノロジを習得していません。スキルが不足すると、クラウド プロジェクトが遅れたり妨げられたりして、イノベーションが阻害される可能性があります。熟練した人材の雇用がますます困難になるにつれて、IT 組織は社内でパブリック クラウドのスキルを開発する必要があります。

組織は、IT 組織内で必要なスキルを促進および開発し、必要な役割を育成するための人材開発プログラム (TEP) の確立を検討する必要があります。 TEP は、組織に必要なスキルを特定し、採用活動を改善し、専門家が向上または習得する必要がある最も重要なスキルを特定するために使用できます。さらに、組織は、既存のクラウド実践コミュニティを活用してクラウドの役割に社内候補者を採用するなど、クラウド スキルのギャップを埋めるための創造的な方法を模索できます。クラウド関連の役割を担いたい従業員は、クラウド プロバイダーのトレーニング コースに登録し、最終的にはプロジェクト ベースの実地トレーニングの機会を得ることができます。

クラウド スキルを開発するもう 1 つの効果的な方法は、ペアリングです。社内の従業員を成熟したクラウド アーキテクトに育成するには、上級の社外クラウド アーキテクトと、クラウド スキルはないが、一般的なアーキテクチャ スキルがしっかりしている従業員をペアにします。