ライブストリーミングによる百度の二次成長

ライブストリーミングによる百度の二次成長

ライブストリーミングは長い間人気がありますが、ライブストリーミング業界の全体的な状況はまだ不透明です。一方では、Douyin、Kuaishou、Taobaoなどのベテランプレーヤー間のライブストリーミング戦争がまだ続いています。その一方で、Sohu、Baiduなどの後発プレーヤーも引き続き参入し、新しい波を生み出しています。

多くの新規参入企業の中で、市場に大きく進出した百度は、間違いなくこの白熱したライブ放送の戦場における最大の変数だ。百度がライブストリーミング分野に進出し続けている背景には、この老舗インターネット大手が新たにスタートを切ろうとする意欲がある。

1. ライブストリーミングへの頻繁な投資

今年初めから、百度はライブストリーミングに積極的に取り組んでいます。

百度は年初から「旧正月開運」セレブ生放送を開始し、その後も分野を超えた一般知識生放送を多数開始した。百度がライブストリーミング業界に注力するかどうか外界が憶測していたちょうどその時、5月に開催された百度万向モバイルエコシステムカンファレンスで最終決定がなされた。百度の執行副社長である申獨氏は、百度は今年ライブストリーミング事業を積極的に推進し、数百億のトラフィックと5億元をアンカーのサポートに提供すると述べた。

このために、長い間姿を見せていなかった李延紅が自ら出てきて、生放送事業を応援した。ファン・デンのライブ放送ルームで、ロビン・リーはライブ放送のビジョンについて語った。「ライブ放送がユーザーの即時検索ニーズを満たすことを願っています。」その後、百度は組織の人員、活動、技術など、さまざまな側面からライブ放送事業を展開し始めました。

例えば、人材面では、百度はHuyaの創設者である顧鋒氏や西瓜動画の元代表である宋建氏といったライブストリーミングの才能を導入した。 11月初旬、百度の好観動画と全面短編動画が短編動画事業部に統合され、好観動画の元総経理である宋建氏が新事業部の責任者に任命された。同時に、元Huya Liveの責任者である顧鋒氏が百度のライブ放送事業の責任者に任命され、百度のライブ放送事業の全責任を負うことになった。

さらに、百度は11月に短編動画やライブ放送の集約コンテンツを提供する「百度カンカン」も立ち上げた。 12月にHaokan Videoは新バージョンをリリースし、動画情報の知識グラフを構築し、携帯電話画面上の知識情報の密度を最大化するとともに、Baiduのすべての製品リソースを接続し、ユーザーにワンストップサービスを提供することを新たな目標としています。

百度は社内でライブストリーミング事業を拡大する一方で、買収も忘れなかった。今年9月8日、百度は重慶沐雲文化伝承有限公司への投資を完了した。天眼茶のデータによると、Muyun Cultureはコンテンツ制作、マーケティング、電子商取引を統合した短編動画MCN組織です。 11月17日、百度はさらに36億ドルを投じてYYライブ放送事業を完全買収し、総合エンターテインメントライブ放送業界への進出をさらに進めた。展開の全過程から判断すると、Baidu のライブ放送分野への展開は明らかに加速している。

2. モバイルエコシステムのクローズドループを改善する

Baidu がライブ放送事業の展開を継続的に深化させている背景には、さまざまな考慮点がある。

インターネット業界全体の観点から見ると、モバイルインターネットの急速な発展を背景に、ライブストリーミングはさまざまな分野でコンテンツが輪を突破するための新たな方向となっており、これは百度にとっても例外ではありません。

モバイルインターネット時代の到来とともに、アプリの大量化により検索コンテンツの細分化が進み、これまでのPC時代の検索ポータルの戦略的価値が弱まり、ユーザーの関心がさまざまな製品に奪われ始め、その結果、これまで検索ポータルを基盤として構築されてきた百度のビジネスモデルが外部からの課題に直面することになった。突破口を探すために、Baidu はモバイル エコシステムへの展開を頻繁に開始しました。

例えば、より深いコンテンツの堀を築くために、ここ数年、百度は社内で百家昊や好観動画などのコンテンツプラットフォームを育成し、清庭FM、梨動画、知乎、網易雲音楽、張悦科技などのコンテンツ集約プラットフォームに投資し、画像、音声、動画を網羅するコンテンツマトリックスを確立しました。

こうしたコンテンツエコシステムの確立により、Baidu APPの毎日のアクティブユーザー数が大幅に増加し、Baiduのモバイル化のペースが大幅に加速しました。しかし、百度のモバイルエコシステムには、すべての入り口を接続できる製品形態が常に欠けており、ライブストリーミングの出現は間違いなくこの問題に明確な答えを提供しました。

一方、百度はライブストリーミングを通じてコン​​テンツエコシステムを充実させ、「一般知識+サービス」路線に事業をさらに集中させ、同時に、さまざまなモバイル製品APPマトリックスを連携させ、新たなモバイルエコロジカルクローズドループを構築しました。例えば、百度ライブは、その汎知識レイアウトを通じて、百度電影、百度APP、好感動画などを含む複数のコンテンツポートを開設し、「百度好感+ミニプログラム+ホストページ+ライブ放送」の完全なモバイルエコロジカルクローズドループを形成しています。

一方、ライブストリーミングは百度に新たな想像空間をもたらしました。公式筋によると、9月初旬までに、百度ライブの月間ユーザー数は1億人を超えました。現在は一般知識とサービスシーンに重点を置いており、トラフィックは前月比200%増加し、1日の平均放送量は前月比500%増加しています。ライブストリーミングは、Baiduの既存ユーザーを活性化させるだけでなく、新規ユーザーも呼び込むことがわかります。 Baidu が YY Live を買収するために 36 億ドルを費やす用意がある理由は理解しにくいことではありません。

3. 第2の成長曲線を開く

しかし、百度にとって、新規ユーザーの活性化と誘致は、百度のライブ放送事業の展開のほんの一面にすぎません。百度がライブストリーミングへの投資を増やす上でより重視しているのは、ライブストリーミングの展開を通じて、古い事業を統合し、新しい事業を拡大することだ。

一方、ライブストリーミング業界は、Baidu の本来の広告事業の強化に役立ちます。百度はライブ放送事業を深く展開することで、「動画+ライブ放送」の動画ストリーミングエコシステムを改善し、ユーザーのオンライン時間を大幅に延長し、ユーザーの粘着性を向上させました。

百度が発表した第3四半期の財務報告データによると、今年9月時点で、百度アプリのDAU(デイリーアクティブユーザー)は2億600万人に達し、MAU(月間アクティブユーザー)は5億4400万人に達した。同時に、百度の情報フローのユーザーが費やす時間も前年比51%増加しました。

一方、ライブストリーミング事業は、Baiduが新たな収益化チャネルを開拓する上でも非常に役立っています。近年、マクロ経済の影響で国内の広告市場は低迷しており、多くの大手広告会社に悪影響を及ぼしている。AI分野に注力する百度は、さらに大きな圧力に直面している。

百度は、突破口を見つけるために、中核事業以外での新たな突破口を模索してきた。例えば、広告への依存度を軽減するためにAIやクラウド事業の事業化を推進してきたが、実際の成果は芳しくなかった。こうした状況下で、効率的で成熟した収益化方法(ライブストリーミング報酬、ライブストリーミング販売)を備えたオンラインライブストリーミングを打開策として選択した百度は間違いなく賢明な動きであり、印象的な販売データはこの点を実証しているようだ。

今年の618期間中、百度のライブストリーミングの1セッションあたりの取引量は1000万元を超えました。先日終了した双十一イベントでは、百度が開始した「商品と新知識フェスティバル」ライブストリーミングスペシャルの平均売上高も1000万元を超えました。さらに、YY Liveがもたらす100億元以上の年間収益も、Baiduにとって重要なドル箱となるだろう。この観点からすると、ライブストリーミング事業を百度の次の成長点として活用するのは確かに合理的だ。

4. 流れを変える

ライブストリーミング事業は百度にとって非常に重要です。百度が立て直しを図る希望となるでしょうか?この質問に答えるには、さまざまな要因を分析する必要があります。

まず、百度のライブストリーミング事業の位置付けは十分に細分化されており、他のプラットフォームとの競合はまだ生じていません。現在、Baidu Live は「一般知識」のトラックをベースとしています。このポジショニングは、エンターテイメント性の高い Douyin や Kuaishou プラットフォームとは異なり、Taobao Live や JD Live などのプラットフォームとも異なります。このポジショニングは、Baidu の検索コンテンツ プラットフォームのトーンと非常に一致しており、Baidu Live の将来の発展に当然有益です。

第二に、BaiduがYY Liveを統合すると、双方のメリットがさらに拡大するでしょう。例えば、YY Live の月間アクティブユーザー数 4,130 万人(第 3 四半期時点)、10 年にわたって蓄積された強力なオーディオおよびビデオ技術と運用人材、および総合エンターテインメント コンテンツにおける優位性は、Baidu のライブ ブロードキャスト事業の今後の発展に役立つことは明らかです。また、Baidu の月間アクティブユーザー数 5 億人というトラフィックとショート ビデオ製品マトリックスも、YY Live の優位性を高める上で重要な役割を果たすことができます。両者の合併後、Baiduの優位性は間違いなくさらに強化されるだろう。

これを踏まえて筆者は、百度がライブ放送事業を全面展開すれば、そのビジネスモデルはより健全になり、単独の広告事業がもたらす運営リスクは大幅に軽減され、資本市場の信頼を高めることは明らかだと考えている。実際、資本市場は百度のライブストリーミングに好意的な反応を示しました。 12月28日の米国株式市場の終値時点で、百度の株価は1株当たり193.08ドルに急騰し、年初時点の1株当たり107ドルから90%近く上昇した。百度の時価総額も650億ドルに戻った。

これは、株価が長い間過小評価されてきた百度にとって、間違いなく良い変化だ。しかし、かつてインターネットの「鉄のピラミッド」の頂点に立った巨人である百度は、その頂点からはまだ遠い。その間の溝を埋めるには、生放送事業だけに頼るだけでは不十分かもしれない。ロビン・リーが会社設立20周年に「事業の再開」を訴えたのも、このためかもしれない。

著者: 劉 光

出典: Liu Kuang (liukuang110)

原題:百度、ライブストリーミングへの投資を増やし二次成長を実現

キーワード: Baidu Live

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