SAP が CIFTIS で輝く: グローバリゼーション 4.0 時代の新しいデジタル エコシステムを共同で構築

SAP が CIFTIS で輝く: グローバリゼーション 4.0 時代の新しいデジタル エコシステムを共同で構築

9月2日、待望の2021年中国国際サービス貿易交易会(CITS)が北京で盛大に開幕しました。中国の巨大なサービス市場を世界が共有するための重要なプラットフォームであり、中国がサービス貿易の開放を拡大するための重要な窓口である今年の中国国際輸入博覧会には、186人の外国要人、国際機関のトップ、フォーチュン500企業や業界をリードする企業のトップが集まり、153の国と地域から1万社を超える企業が展示会と会議に参加しました。世界最大の国内、国際、総合サービス貿易プラットフォームです。

今年のCIIEは、「デジタルが未来を切り開き、サービスが発展を促進する」というテーマを掲げ、サービス貿易のデジタル化発展という新たな潮流に即しています。デジタル経済やデジタル貿易などの最先端分野に焦点を当てています。同会議は、グローバル・サービス貿易サミットやデジタル貿易サミット・フォーラムなどのハイレベルの専門家会議を開催し、デジタル技術と標準に関する国際協力の強化を提唱した。

SAP は、世界をリードするエンタープライズ ソフトウェア プロバイダーとして、デジタル エコシステムの構築によるサービス貿易の発展促進における SAP とヨーロッパの経験と取り組みをサービス見本市で紹介しました。中国が主要貿易国から強国貿易国へと変貌を遂げることを支援するため、新たな発展パターンの下でオープンなデジタルエコシステムの構築を強化するよう求めた。 SAP グローバル執行副社長兼中華圏社長の黄晨宏博士は、デジタル貿易サミットに招待され、「境界なく考え、方向性を持って行動する - グローバリゼーション 4.0 時代の新たなデジタルエコシステムの共創」と題する基調講演を行いました。以下は黄振宏博士の講演の主な内容です。

SAPグローバルのエグゼクティブバイスプレジデント兼SAPグレーターチャイナのプレジデント、黄晨宏博士

テーマ:「境界なく考え、原則に従って行動する」 - グローバリゼーション4.0時代の新たなデジタルエコシステムを共創する

リーダーの皆様、ゲストの皆様、同僚の皆様、こんにちは!

SAP はヨーロッパの会社で、私は SAP に入社したばかりです。本日、中国国際サービス貿易交易会において、私たちの新しいアイデアのいくつかを皆さんと共有したいと思います。デジタル時代では、多くのことが変化しています。

まず、今日の最初のポイントについて述べさせてください。ソフトウェアがすべてを定義し、エコロジーが未来を決定します。

グローバル化を振り返ってみましょう。私たちは1860年代からグローバリゼーションについて語ってきました。過去 250 年間、グローバリゼーションは人類社会に多くの富と多くの素晴らしいものをもたらしました。

この図が一般的な図と異なるのは、グローバル化と企業の存続および発展の方法とを結び付けている点です。

1.0 時代のグローバリゼーションは、航海術によって世界貿易が可能になった大航海時代でした。社会全体が農業経済から工業経済へと移行しつつあり、企業は近代企業の基礎を少しだけ備え、形を整え始めたばかりでした。

2.0時代になると、産業経済が急速に発展し、企業は少しずつグローバルに拡大し始めました。この時点で、企業自体がグローバルに展開できるようになります。

3.0時代は産業発展のピークの時代です。企業の動向としては、グローバルな産業レイアウトを展開し始めています。それは企業だけの問題ではなく、業界全体が世界的にどのように分割され、配置されるか、そして富と利益の連鎖がどのように分配されるかという問題です。最も明白な例は情報産業です。近年の世界貿易摩擦以前は、コア技術、サプライチェーン、調達、生産、製造など、世界的な分業は非常に明確でした。

250年にわたるグローバリゼーションは人類社会に多くの素晴らしいものをもたらしました。もちろん、グローバル化の発展には常に浮き沈みがありました。非常に順調に発展しているときは、発展をさらに良くするために少し後退する必要があります。

なぜこの問題について話し合うのでしょうか?グローバル化が4.0段階に入った今、ビジネス環境はまた変化しています。最初は近代企業の原型であり、その後多国籍企業がグローバルレイアウトを作成し、その後はグローバル産業レイアウトになりました。しかし、どの業界にも必ずトップ企業が存在し、この産業チェーンでは基本的に 1 つの企業が業界の世界的なレイアウトを決定します。

デジタル時代に入った今、多くのことが変わり、貿易の論理も変わり始めています。デジタル時代では、相互接続、統合、デジタル変革により、物理世界とデジタル世界が一体となり、多くのものが生み出されています。新しい企業の担い手形態は「デジタルエコ共生」です。

それはどういう意味ですか?企業が今日成功し、世界的な発展をリードしたいのであれば、その実践は以前とは異なるものになるかもしれません。なぜなら、デジタル化によって、誰もがつながることができるからです。したがって、ソフトウェアを定義し、「エンドエッジパイプクラウド」システムを構築する必要があります。

「終わり」とは何ですか?デバイス側であり、携帯電話やモノのインターネットへのすべてのアクセスを接続できます。 「エッジ」はエッジコンピューティングであり、多くのことを処理し、 「パイプ」はパイプライン、インターネット接続、およびさまざまな接続を接続します。 「クラウド」はすべてのコンピューティング リソースであり、「使用」は主要なアプリケーションです。これはエコシステムとなり、単一の企業でできるものではありません。

将来的には、エコシステムの発展が未来を決定し、ソフトウェアがすべてを定義することになります。この世界はとても美しい世界であり、多くのものがソフトウェアに基づいて構築されています。これが私の最初のポイントです。

2 つ目の観点は、デジタル エコシステムが 1.0 から 2.0 へと変化しているということです。デジタルエコシステムの発展は非常に興味深く、最近国内で起こった多くの出来事も同様の流れを汲んでいます。デジタルエコシステムを見てみましょう。以前はデジタルエコシステム1.0でした。それはどういう意味ですか?超大規模プラットフォームが複数存在します。過去数年間、世界中で 100 社を超える企業がプラットフォームの構築を目指してきましたが、成功した企業は 1 社もありませんでした。成功したのはわずか十数人でしたが、彼らは成功した後、多額の富を築きました。たとえば、現在市場で最も時価総額が高い 10 社のうち 8 社はプラットフォーム企業です。

なぜそれができないのでしょうか?理由は4つあります。

まず、敷居が非常に高いです。多額の投資、多額の資金、そして大規模なネットワークが必要です。外部からの資金援助がなければ不可能です。

第二に、規模が非常に大きく、ユーザー数が 10 億人以上に達します。

3番目に、依存関係が非常に明白です。ユーザーや企業がプラットフォームを受け取った後は、基本的に発言権はありません。プラットフォームは技術的なルール、ゲームのルール、ビジネス ルールを設定し、ユーザーは基本的にそれに従います。

第四に、プラットフォームに対する政府の初期の監督は比較的緩やかであり、デジタル経済において革新とさらなる発展を遂げることを期待しています。

世界の主要経済国は今日の 1.0 プラットフォームまで発展しましたが、問題があります。これまで長年にわたり、デジタル経済の発展に多大な貢献をし、推進してまいりましたが、我が国のデジタル経済は国民経済の36.2%を占めており、かなりの数字となっております。しかし、今日まで発展してきた中で、その巨大かつ強力な独占により、中小企業や公共データサービスに一定の影響を及ぼしてきました。世界全体が、社会化されたオープンシステムであるデジタルエコシステム 2.0 へと動き始めています。

それはどういう意味ですか?先ほど述べた 4 つの特性は、逆に実行されます。まず、これまで大規模・超大規模だったプロジェクトや参入障壁が非常に高かったプロジェクトの敷居が下がり、誰もが協力してプラットフォームを構築できるようになります。第二に、規模の大小は共存でき、私たちはみんな一緒にそれを実現できます。第三に、依存性はそれほど強くありません。政府はルール策定を支援し、ビジネスルールや技術標準はその逆になります。 4番目に、監督が非常に強力です。

いくつかの主要経済国がこれを行っています。たとえば、欧州連邦データインフラストラクチャは、実際には2020年にSAPと他の21のスタートアップメンバーによって開発された連邦インフラストラクチャです。ヨーロッパには大規模なクラウドプラットフォームはなく、このプロジェクトはGAIA-Xと呼ばれています。ハードウェア IaaS プラットフォーム上にルールのレイヤーが構築され、政府が全員を組織してルールを策定します。データがどのように保存、送信、使用され、誰がそれを所有し、その価値がいくらであるかは、プラットフォームではなくルールによって決まります。これは、PaaS と SaaS のレイヤーを追加することと同等です。このプロジェクトは、社会のさらなる発展に必要な、透明性、開放性、デジタル性を兼ね備えたエコシステムの構築を目指しています。

現在では、10数カ国以上、300社以上の企業が連携する体制にまで発展しています。目標は、中小企業向けの公共サービスをサポートし、データの価値を反映する、非常にオープンで透明性の高いデータ プラットフォームを確立することです。

中国でも同じことが言えます。第14次5カ年計画と政府活動報告の双方において、「デジタルエコシステム」の構築が言及されている。政府は最近多くの規制措置を導入した。プラットフォームはどのようにして中小企業や社会全体に公平な環境を提供できるのでしょうか?生態建設は、将来の経済発展、対外貿易、サービス貿易にとって最も重要かつ基本的な側面です。政府はその重要性を十分に認識している。将来の競争はデジタルエコシステムで起こるでしょう。エコロジーとは、エンドからエッジまで、クラウドから使用まで行うことを意味します。

今日は中国国際サービス貿易交易会です。中国国際サービス貿易交易会についてお話ししましょう。 2012年から現在まで、国内の物品貿易は常に輸出が第一、輸入が第二となっており、この状況は10年連続で続いており、非常に高い水準です。しかし、サービス貿易はそこまで高い水準には達していない。その主な理由は、製造企業および製造業におけるサービス業の割合が約 10% と比較的低いことです。先進国を見てみると、製造業のサービス化率は平均で約30%ですが、好調な国では70%に達します。これが最大の問題です。

製造業におけるサービス化の比率を高めるためにはやるべきことはたくさんありますが、最も重要なのはデジタルエコシステムを構築することです。デジタルエコシステムを構築するには?これには 2 つのポイントが含まれます。1 つは企業のデジタル変革です。もう1つは産業のデジタル変革です。

産業のデジタル化とデジタル産業化は、実際には同じことを指します。企業のデジタル変革を実行する必要があります。それがなければ、彼らは生き残ることができません。デジタル変革とアップグレードが最も重要です。デジタル化は、企業の効率性を向上させ、コストを削減するだけでなく、最も重要なのは、世界のエコシステムに統合できることです。そうしないと、システムに統合して新しいビジネス モデルを構築することが難しくなります。

産業は、ローエンドの処理から、より多くの価値を生み出すハイエンドの産業へと移行しています。ヨーロッパと中国は異なるアプローチをとっており、ヨーロッパの方が比較的成功しています。例えばICT業界では、2020年に欧州のICT(通信サービス、コンピュータサービス、情報サービス)サービス輸出が世界全体の55%を占めており、かなり高い水準となっています。主にソフト面とハード面に焦点を当てています。いわゆる「ハード」とはデジタルエコシステムを構築することであり、「ソフト」とは貿易革新環境を創出することです。中国でも同じことが言えます。企業と業界のデジタル変革を積極的に推進し、より良いビジネス環境、ソフト環境、革新環境を整え、産業チェーンがハイエンドに向かって進み続けるようにすることをお勧めします。そうすれば、サービスの割合は自然に増加します。

SAP は主にスマートエンタープライズに取り組んでおり、企業のあらゆる側面と企業の存続に必要なすべてのアプリケーションをカバーしています。企業はどのようにデジタル化をエコシステムに統合できるでしょうか? SAP は歴史上最高かつ最も長い歴史を持つブランドです。

ここに 2 つの例を示します。

ケース1: Open Industrial Alliance 4.0。

2019年、当社は7社と連携し、Open Industrial Alliance 4.0を開発しました。今日、誰もがインダストリアル・インターネットについて語っていますが、インターネットは互いに接続されておらず、多くの孤立した島が形成されています。多くの中小企業はインダストリアル・インターネットにアクセスできず、接続もできません。私たちは、Open Industrial Alliance 4.0 を通じて特定の標準を確立し、世界の機械の 80% が同じ言語で通信および接続できるようにしたいと考えています。

事例2:自動車業界のセキュリティと企業間データ交換アライアンス

車のネットワーク接続。自動車エコシステムのデータ価値、データ使用、標準により、自動車生産システムの統一標準が確立されます。ヨーロッパは自動車産業の主要拠点です。 SAP は他の 5 社と協力して自動車ネットワーク アライアンスを形成しており、大きな進歩を遂げています。この提携はGAIA-Xの一環であり、業界から多くの反響をいただいています。それは非常に興味深いことです。伝統産業のデジタル変革:伝統産業はデジタル国家にどう統合できるか?これは貿易と社会経済の発展の両方にとって大きな問題です。

ヨーロッパ企業として、SAP は中国における中国のデジタルエコシステムの構築を強化するために、グローバルな経験をパートナーと共有したいと考えています。

現在、経済発展は、国内の大きな経済循環と国内外の二重循環を伴う「双循環」パターンに入っている。このパターンに基づいて多くのことが可能になります。

「国内経済循環」。中国では、当社はイネーブラーとして、多数のパートナー、数百のパートナー、10 万人を超えるパートナー従業員を擁し、デジタル エコシステムの構築に取り組んでいます。特に、政府のデジタル変革政策、新デジタルインフラ、インターネット+に積極的に参加しています。当社は、China Telecom および Alibaba Cloud と良好な協力関係を築き、共同でデジタル エコシステムを構築しています。

多国籍企業、特にSAPのような企業は、「二重循環」を切り開く「黄金の鍵」になり得ると私は考えています。

SAP の顧客は、世界の貿易量の 87%、およそ 46 兆米ドルを生み出しています。物流、製造、管理、流通、リソースのすべてがSAPシステム上にあるため、世界中の標準とコンプライアンスがあり、すべてがうまく行われます。中国企業はSAPシステムを利用して海外に進出し、世界と非常にうまく統合・接続することができます。これは、「国内外の二重循環」を開き、半分の労力で2倍の成果を達成するための非常に優れた「黄金の鍵」です。

貿易の発展であろうと、デジタルエコシステムの開発であろうと、すべては「世界をより良くし、人々の生活をより良くする」という目的のためです。これが SAP の目的であり、このサービス見本市の目的でもあります。

皆様ありがとうございました!

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