「Docker の生と死: この船はどこまで行けるのか?」

今月初め、「Docker, Inc. は死んだ」という記事で、Docker, Inc. は 2018 年中に消滅すると予測されました。その後、「Docker Inc. は死なない」という記事がこの見解を否定するかのように登場しました。

Chris Shor 氏は「Docker, Inc. is Dead」の中で、2017 年は Docker, Inc. にとって困難な年だったと述べるのは控えめな表現であると述べています。実際、Uber 以外では、誇大宣伝に囲まれたシリコンバレーのスタートアップ企業で、Docker ほどひどい年を過ごした企業を思い浮かべるのは難しい。将来の人々が Docker を振り返るとき、2017 年は、この重要なソフトウェア会社が悪質なビジネス慣行によって破壊され、最終的に地獄に落ちた年だったと見るでしょう。

1. Dockerは優れたソフトウェアです

明確に言えば、Docker はソフトウェア開発におけるこのイノベーションの波において重要な役割を果たしてきました。 cgroup、名前空間、プロセス分離などの Linux プリミティブを同じツールに組み込むことができるのは、間違いなく素晴らしい成果です。 Docker の登場により、開発環境は最終的にバージョン管理機能を備えたシンプルな Dockerfile へと変化しました。そのツールチェーンは、Packer、Vagrant、VirtualBox などのインフラストラクチャを Docker キャンプに移行します。 Docker UI は実に素晴らしいです!

2. Docker - シリコンバレーの新たな寵児

Docker は初期の成功により、その製品を中心に大規模なコミュニティを急速に構築することができました。さらに、急速な発展は極めてスムーズな資本の流れももたらしました。ゴールドマン・サックス、グレイロック・ベンチャーズ、セコイア・キャピタル、インサイト・ベンチャー・パートナーズはいずれも Docker に多額の資金を提供してきた。現在までに、Docker の資金調達総額は 2 億 4,200 万～ 2 億 5,000 万ドルに達しています。

製品の品質自体は賞賛に値するが、同社は人事面で一連の失策に見舞われた。残念なことに、これはシリコンバレーの人気企業の多くに存在する問題であり、明らかに変化が必要です。

3. KubernetesはDockerに影響を与える

Kubernetes の台頭により、Docker の破滅は加速しました。 Docker は、オープン ソース コミュニティのコンテナ オーケストレーションの新しい寵児である Kubernetes に対処するための適切な方法を見つけることができていません。 Docker が所有する Docker Swarm は、同社が所有する唯一のコンテナ オーケストレーション ツールです。 Kubernetes は Docker コンテナへの好意を示すことに先鞭をつけましたが、Docker は独自の競合ソリューションを生み出しました。記録によると、Docker は 2017 年初頭に記事、カンファレンス、さらにはその他の大規模なイベントを通じて Kubernetes に対する不満を表明しました。

しかし、オースティンで開催された DockerCon 17 カンファレンスから判断すると、Docker は突然 Kubernetes を全面的にサポートすることを決定しました。この突然の変化は、Kubernetes の台頭が止められないことを明確に認めたものです。 Docker は 2017 年の KubeCon + CloudNativeCon North America カンファレンスでこの決定を繰り返し、間違いなくこの結論をさらに強調しました。

4. モビー？

今年 4 月の DockerCon 17 で Docker が Moby を発表した理由を、誰も理解していませんでした。 Moby は Docker プロジェクトの新しいアップストリームと言われていますが、事前の警告がなかったことを考慮すると、Solomon Hykes が DockerCon 17 カンファレンスで発表したときには大きな衝撃と論争が巻き起こりました。この対立を解決するために、GitHub のスタッフが直接介入することさえ選択しました。 Moby のデプロイメント プロセスは初心者にとってはまだわかりにくく、その結果 Docker ブランドが損なわれる可能性があります。

5. Kubernetes の冷淡な受け入れ

Docker が遅れて不器用に土壇場で Kubernetes を採用したことは、同社の崩壊が迫っていることを象徴していました。問題は、Docker Swarm がまだ成熟していないことです。実際、Docker Swarm 製品チームとその少数のオープンソース貢献者は、Kubernetes コミュニティの急速な開発ペースに追いつくことができませんでした。 Docker UI と同様に、Kubernetes UI も優れています。現時点では、Docker 自体はコンテナ分野における異端のコンサルティング会社になり始めているようです。

クリス・ショア氏は最終的に、Docker Inc. の本当の問題は継続的なリーダーシップの欠如にあると結論付けました。同社では、各リーダーが独自の戦略的重点設定を持っています。この世代間の断絶は会社の中核からどんどん遠ざかっていますが、それでもまだ存在しています。 Docker が自らを破壊していることは明らかです。

Dylan Chris 氏は「Docker Inc. Will Not Die」の中で次のように書いています: Chris Shor 氏の見解の一部は正しいものの、Docker がすぐに舞台を去ることはないだろう。

1. Dockerは確かに優れたソフトウェアである

Docker は、cgroup、名前空間、プロセス分離などの Linux プリミティブを同じツールに組み込んだ素晴らしいソフトウェアです。 Docker のシンプルなインターフェースにより、管理者以外のユーザーにとっての参入障壁が低くなり、開発者コミュニティが簡単にワークフローに追加できるようになります。 DockerはEE/UCPをリリースし、いくつかの大企業も参加しました。 Docker は、開発者、中小企業、大企業に最適なソフトウェアです。 Docker は開発を遅くしません。

2. Dockerには友達がいる

Microsoft Kubernetes のシニア エンジニア、Brendan Burns 氏: 「Solomon と Docker を Kubernetes コミュニティに迎えることができてうれしく思います。」多くの人が Docker について語るときにこの発表を引用し、これが Docker にとって大きな打撃であると考えています。しかし、これについて話す本当の目的は、企業間のコラボレーションについて話すことであり、「誰が誰のコミュニティに参加するか」にこだわることではありません。赤ちゃんを育てるには村全体が必要です。そして、その村は世界最大の企業の最も優秀なエンジニアで構成されており、全員が Docker をより良くするために働いています。 Docker と Kubernetes の連携は、Kubernetes と UCP の両方にとって非常に有意義です。

3. Dockerにはビジネスがある

Docker Inc. は買収されたり閉鎖される予定はありません。 Docker には十分なリーダーシップ、十分な資金、優れたマーケティングがあり、すべての兆候が同社が急速に成長し、エンタープライズ市場に参入することを示しています。しかし、成長するのは簡単ではありません。 「エンタープライズ アプリケーションの近代化」という彼らのスローガンは素晴らしいです。

これは OSS ベースの会社であり、市場には多くのチャンスがあります。 Iron の製品の 1 つは Docker をベースにしていますが、OSS 企業のさまざまなソフトウェアも積極的に活用しており、OSS ソフトウェアに対してより高いレベルのサポートと機能を提供できます。他のプロジェクトでは、メンテナーや小規模な開発チームを支援するために、Open Collective を通じて寄付することがよくあります。 Docker による containerd への寄付は素晴らしい動きであり、CNCF 憲章に完全に適合するプロジェクトです。

Docker は「上流階級」へと移行しつつありますが、真のユーザーである開発者を見捨てたわけではありません。つまり、Docker には成長の余地が大きく、2018 年も成長を続けるでしょう。

プログラマーはこのような重大な「生死に関わる」出来事についてどう考えているのでしょうか?