ワンダの上場により明らかになった中国の5大O2Oシステム

12月23日、万達商業不動産が香港で上場した。株価は横ばいで始まり、その後は1％以下の上昇で緩やかに推移した。万達商業不動産の株価の動向から判断すると、王建林はジャック・マーを追い抜いて世界一の富豪になることはできなかった。

王健林氏がジャック・マー氏を抜いて中国一の富豪になれなかったという事実は、その日のメディアのトップニュースとなったが、確かなのは、万達商業が早くからO2Oに取り組んできたおかげで、同社も中国最大級のO2Oシステムの一つになったということだ。さらに、万達商業は騰訊百度が設立した電子商取引合弁会社に投資し、電子商取引の概念を導入し、百度と騰訊のオンライン資源とオフライン資源を統合し、O2O概念をさらに拡大・実践していく。

実際、近年インターネット分野で最もよく使われる用語であるO2Oは、もはやオンライン企業やオフライン企業に限定されたものではなく、人気のインターネット企業やいくつかのトップクラスの伝統的な小売大手もすべてO2O分野に関わっています。私の意見では、数年にわたる発展を経て、中国には現在、市場で主導的な地位を獲得した、または中国のO2O業界の発展に大きく貢献した5つの主要なO2Oシステムがあります。

ワンダグループ

ワンダ・コマーシャル・プロパティーズは中国最大の小売企業で、100以上のワンダ・プラザ（ショッピングセンター）を所有しており、2014年の収益は2000億人民元を超えると予想されている。万達は3つの変革を成功裏に終え、来年1月17日に第4次変革計画を正式に発表する。今後、文化、観光、電子商取引などが新生万達の主力事業となる。

万達のショッピングモールには2,600以上のテナントブランドがあり、万達は一連のオフラインブランドを持っています。これらのブランドは、万達のO2O戦略の基本的なハードウェアを形成しています。今後、主流のインターネット企業との協力により、これらのブランドのオンラインとオフラインの統合の可能性がさらに高まります。ケータリング、映画、ホテルなどの事業がワンダのO2O事業の最重要課題となる。

アリババグループ

中国のインターネット企業の中で、アリババは最も古いO2O企業であると考えられています。 2006年10月、アリババグループはライフスタイルサービスレビューウェブサイトであるKoubei.comを買収し、地元のライフスタイルサービスO2O分野で存在感を高め始めました。 2010年3月、グループ購入用のTaobao Juhuasuanプラットフォームが立ち上げられ、同年10月にJuhuasuanはローカライズされたサービス市場への参入を発表しました。 2011年以降、アリババグループは徐々にKoubei.comをTaobao Local Lifeに統合し（Koubei.comはその後破綻したが、アリババのその後のO2O戦略に一定の基礎を築いた）、2011年7月にはグループ購入会社Meituan.comへの投資を主導した。

それ以来、アリババはO2O分野での躍進を加速させ、特に2013年と2014年には、業界の優れた企業数十社を買収または投資するために400億人民元以上を費やしました。映画やテレビの娯楽からコミュニティ物流、ビッグデータや物流建設まで、アリババは将来、中国最大のO2O企業になる可能性が高いと言えます。

百度

Baidu は常に O2O を実現するという野心を抱いてきました。Baidu Tieba が立ち上げられた日から、Baidu は中国の主流地域を結ぶエコシステムを構築してきました。しかし、O2O分野における百度のレイアウト結果は、古くからのライバルであるテンセントやアリババに明らかに遅れをとっているのは明らかだ。モバイルに関しては、Baidu はすでに「数億人のユーザー」を抱える 14 の製品を持っているため、トラフィックはもはや問題ではありません。問題は、Baidu がモバイル トラフィックを収益化し、O2O 戦略のためのサービスを提供する方法を検討する必要があることです。

幸いなことに、2013年以降、百度は百度地図（現在最大の市場シェアを誇り、地図はO2Oに欠かせない標準ツール）に注力し、Nuomi.com（中国トップ3の共同購入サイトの1つ）を買収し、百度ダイレクトアカウントや百度ウォレットなどの一連の製品を立ち上げ、いくつかの潜在的産業垂直企業に投資することで、O2O分野で大きな進歩を遂げました。今後、百度が中国最大のO2O企業になることは難しいだろうが、トップ5に入ることはできるだろう。

テンセント

テンセントは2008年にQQ映画チケットを立ち上げ、地域生活サービス分野に参入し始めました。 2010年10月にQQ Foodが立ち上げられたことは、テンセントが地元のライフスタイルサービスO2O市場への投資を増やしたことを示しました。 2011年、テンセントは共同購入ウェブサイトのGaopengとFtuanに投資した。

テンセントは2012年6月にWeChat会員カードを正式に発行し、レストランなどの地元の生活サービス業者を含むオフライン業者の参加を積極的に誘致しました。11月には、テンセントはケータリングCRMエンタープライズカードを買収し、テクノロジーとオフライン機能を強化しました。12月には、WeChatとGaopeng.comがマイクログループ購入を開始し、徐々にTenpayと接続してO2Oクローズドループを形成することを計画しました。 2013年8月、WeChat 5.0でWeChat Payがリリースされてから、テンセントのO2Oはまさにグループ戦略となり、Dianping.comと58.comという2つの地域生活情報サービスサイトに投資しました。今後、テンセントの巨大なソーシャルシステムと組み合わせることで、そのO2Oシステムの影響力は計り知れないものになるでしょう。

美団

もし上記の4つの大手企業が選ばれるに値するのであれば、収益規模、評価額、業界への影響力のいずれの点でも、Meituanは上記の4社と比較できないため、著者がMeituanを「5大O2Oシステム」の1つと呼ぶことに多くの人が同意しないだろうと私は思う。

しかし、時代は変わりつつあり、インターネット業界で最も興味深いのは、後発企業が設立されてからまだ数年しか経っていないにもかかわらず、毎年、大手企業を倒していることです (iPhone は発売から数年でノキアを追い抜いたのではありませんか?)。したがって、若者はいじめられるべきではなく、美団を過小評価してはいけません。 Sutu Research Instituteが以前に発表したデータによると、Meituanは中国最大の共同購入サイトである。美団が発表したデータ動向によると、同社は2014年の取引高が400億～500億元になると予想しており、2015年には1000億元に達する可能性があるという。 さらに、美団はケータリング、映画チケット、ホテルなど多くの分野でO2O市場で業界をリードする地位を獲得しており、その傾向はさらに加速しています。企業が0から1000億に成長するには、たった5年しかかかりませんでした。今後のO2O市場に不可能なことは何もありません。

要約：Suning、Gome、RT-Martなどの優れた伝統的な小売企業は、収益の面ではBATよりも大きいかもしれませんが、これらの企業がどれだけ大きくても、将来的にはO2O業界の参加者の役割しか果たせず、市場を支配することはできないと私が考えるため、選ばれませんでした。彼らがすべきことは、上記の企業と協力し、これらの企業のいわゆるO2O戦略システムを共同で改善することです。

出典：寄稿、この記事の著者は蘇徒研究所所長の丁道師。Weibo：丁道師WeChatパブリックアカウント：dingdaoshi123

原題: ワンダの上場により中国の5大O2Oシステムが明らかに

キーワード: