ブログ、Weibo、Wikipedia、Storifyのような製品がメディア編集部門の4つのインターネット製品を殺している

ブログやWeibo（この記事の「Weibo」は、Sina WeiboやTwitterなどのWeiboのような製品を指す）がメディアジャーナリストの地位を危険にさらしているのなら、WikipediaやStorifyのような製品はメディア編集者をパニックに陥れている。インターネットは、制作手法から人員構成に至るまで、メディア業界の編集部門を何度も破壊し、その廃墟の上に新たなメディア生態系を再構築してきました。

誰もがブログを書いていた時代を覚えていますか？Twitterが立ち上がった直後の2007年、中国はまだブログの「黄金時代」に浸っていました。その年のCNNiCのレポートによると、当時のインターネットユーザー数は2億人未満でしたが、中国には約4,700万人のブロガーがいました。つまり、中国のインターネットユーザーの4人に1人がブロガーだったのです。

しかし、別の数字によれば、4,700 万人のブロガーのうち、コンテンツを定期的に更新しているのはわずか 36% です。これは理解しにくいことではありません。80/20 ルールの「呪い」を別にすれば、ブログを始めるハードルは依然として比較的高いです。まず、コンピューターとインターネットへのアクセスが必要です。次に、コンテンツが魅力的である必要があります。最後に、よりよいプロモーション チャネルがなければ、ほとんどのブログは自己娯楽のための日記になります。

Weiboの出現により、ブログのこれらの問題は効果的に解決されました。 「微博」の「微」は、携帯電話で投稿でき、140字程度で済む、写真も投稿できるなど、書き込みのハードルを下げるだけでなく、一般の人々に発言の機会をより多く与えている。さらに重要なのは、Weibo には強力な転送および配信メカニズムがあり、発行者とコンテンツが予測できない配信スペースを確保できることです。まさにWeiboのこうした特徴こそが、メディア記者にとってほぼ致命的な打撃となるのだ。

まず、Weibo の方が存在感が強いです。モバイルインターネットの発展により、ユーザーは携帯電話を使っていつでもどこでもWeiboを更新できるようになりました。 Twitterの歴史において画期的な出来事となったのは、ニューヨーク市のハドソン川での米空軍機の墜落事故の報道だった。現場にいたTwitterユーザーは、数行の簡単な文章と現場の写真を添えて、すぐにTwitterで事件を報告した。テレビ局や新聞社が現場に到着して報道する頃には、ニュースはもはやタイムリーではなくなる。中国では、新浪微博の発展過程でいくつかの「**」が、すべて、社会の関心を引く出来事に関するユーザーによる「ライブ放送」に基づいていた。

第二に、Weiboの新しいチェーンコミュニケーションの仕組みです。魏無慧氏はかつてある記事の中でブログとマイクロブログの違いについて語ったことがある。

ブログの世界では、連鎖反応は実はかなり弱いです。普通の言葉で説明するのが難しいトラックバックを除いて、実際にそれを使用する人はほとんどいません。ブログの世界では、オフラインの友人以外、継続的に訪問し合うことは稀です。 RSS ブラウザは継続的なアクセスの問題を部分的に解決できますが、相互性を形成することはできないため、ソーシャルな相互作用の問題はありません。

しかし、Weiboの登場以降、「リツイート」や「RT」による情報伝達は非常に簡単になりました。この仕組みによって、薛曼子や新週刊など、個人や組織を問わず、いわゆるビッグVが数え切れないほど誕生しました。彼らの手を通過するWeibo投稿の伝達効果は、数桁も大幅に向上します。もちろん、これは中国版Weibo独自の大規模なプロモーションの仕組みも形成していますが、ここではそれについては触れません。

数年前に流行ったジョークがありました。「1000人のファンがいれば掲示板、1万人のファンがいれば雑誌、10万人のファンがいれば大都市の新聞、100万人のファンがいればテレビ局」。今では、新浪微博やツイッターに何百万人ものファンを持つ人がたくさんいます。時には彼らはこれらのプラットフォームを通じて自分の一挙手一投足を直接発表し、その伝播効果は従来のメディアに劣りません。

最新の出来事を報道する場合でも、出来事の後に情報を発信する場合でも、従来のメディアはもはやテクノロジーがもたらす変化についていくことができません。今日、テクノロジーによってもたらされるもう一つの変化が起こっています。それは、一部の伝統的メディアの最後の柱である編集力です。

多くの従来のメディアは、断片化された情報を整理する能力、つまり編集能力が自らの優位性であると考えています。たとえば、雑誌は常に新聞よりも深く出来事を分析する能力を持っています。従来型メディアの編集者には、トピックの選択、統合、追加、削除など、ジャーナリストよりも高い能力が求められます。工芸品のようですが、現在では職人技は徐々に機械に置き換えられつつあります。

最初の挑戦者はWikipediaでした。 Wikipedia は「ユーザーが編集できる無料の百科事典」であると主張しています。登録ユーザー全員に「編集権」を与え、いわゆる「編集長」を設置せず、すべてのユーザーが平等にコンテンツを編集および投稿でき、世界中のユーザーが無料でコンテンツを閲覧できるようにしています。このフラットで自由な「インターネット」アプローチは、従来のメディアのエリートによる有料運営メカニズムに大きな影響を与えました。しかし、明らかに、Wikipedia には依然として多くの欠点があり、従来のメディアを転覆するという歴史的使命を果たすことができません。

Wikipedia の欠点はブログと同様、製品が重く、PC 側に重点を置いていることです。Wikipedia は近々モバイル端末向けの新製品を発売すると言われています。第二に、編集の敷居が高いことです。ユーザーがエントリを編集する場合、編集して書き込むために多くの情報を検索する必要があります。第三に、普及効果が低いことです。ユーザーがニュース イベントを編集した後、他のユーザーが積極的に検索しない限り、エントリはビットの海に埋もれてしまいます。 4つ目に、ソーシャルメディアの発展に伴い、ソーシャルメディアには膨大な量の情報が蓄積されており、Wikipediaの既存の製品設計ではそれを完全に提示することはできません。

こうして、Storify のような製品が誕生しました。 Storify を例に挙げましょう。検索エンジンとソーシャルメディアを統合しています。関連アカウントをバインドした後、ユーザーは検索ボックスからキーワードを直接検索し、検索結果を編集ボックスにドラッグして、独自のコメントを追加できます。編集後、直接公開して Twitter や Facebook に同期できます。これは、Apple による Beats ヘッドフォンの買収について私が数日前に書いた要約です。 Storify は、Wikipedia のいくつかの問題を非常にうまく解決します。たとえば、編集のハードルが簡単になり、検索とドラッグのみで済みます。次に、ソーシャル メディアを使用して情報を広めるため、新しいタイプのチェーン コミュニケーションの利点があります。最後に、ソーシャル メディアからの断片化された情報に焦点を当てているため、タイムリーさ (現場感覚) が高まります。

Storify はかつて従来のメディアにパニックを引き起こし、**、The Wall Street Journal、NBC などの従来のメディアも参加するようになりました。残念ながら、Storify は 2011 年にリリースされたにもかかわらず、その開発速度はインターネット時代の「スピード」とは明らかに一致していません。一方、ソーシャルメディア上で断片化された情報がますます普及するにつれて、そのようなアプリケーションに対するユーザーの需要も高まるでしょう。たとえば、Twitter は最近、公式のミュート ボタンをリリースし、ユーザーがタイムライン上の役に立たない情報を秘密裏にブロックできるようにしました。したがって、最終的に Storify が失敗したとしても、Storify のようなアプリケーションがさらに登場するでしょう。

Storify のような製品は編集を簡単かつ楽しくします。これは、テクノロジーが一般の人々に「力」を与える典型的な例です。それに比べると、「誰もがジャーナリスト」という夢は現実のものとなり、ソーシャルメディア上ではさまざまな「私がやっていること」のステータスが横行し、騒がしく、情報を選別・精査する多数の編集者が緊急に必要とされている。「誰もが編集者らしい」時代が私たちを呼んでいるのだ。 Wikipedia と Storify は、この時代へのバスです。従来のメディアにとって唯一の希望は、Wikipedia と Storify が速度を落としてこのバスに乗れるようになることです。

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原題: ブログ、Weibo、Wikipedia、Storify のような製品がメディア編集部の 4 つのインターネット製品を殺している

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