現在、インターネット上には、伝統的な企業が市場を発展・拡大したいと「呼びかける」記事がたくさんあります。インターネットを受け入れ、インターネット上で突破口を模索しなければなりません。この文章自体は正しいのですが、多くの人は記事の中で要点を押さえていません。孔成氏は、伝統的な企業がインターネットを正しく受け入れたいのであれば、最も重要なことはマーケティング担当者とウェブサイト最適化担当者にもっと自主性を与えることだと考えています。発言の絶対的な権利は上司の手にではなく、彼らの手になければなりません。多くの企業がインターネット上で失敗しますが、その理由のほとんどは経営者に起因します。 理由1: 最適化能力の点でSEOほど優れていない 私が言ったことはナンセンスだと思う人も多いかもしれませんが、これが企業がインターネットマーケティングを行う際の最大の問題です。企業がインターネットに触れる場合、多くの場合、ディスプレイまたはマーケティングWebサイトが必要です。多くの上司もこの領域を非常に重視し、Webサイトの構築にお金を費やし、ネットワーク部門を設立します。上司は時々、フォーラムに行って SEO に関する記事をいくつか閲覧します。最も基本的な記事を理解した後、上司はすべてを理解したと思い込み、SEO 担当者の最適化を「妨害」します。実際には、上司の要求の多くは不正であったり間違っていたりしますが、結局、従業員は屈服するしかありません。孔成が彼らに降伏を求めている理由は非常に単純です。私はあなたが言うことなら何でも従いますし、将来それがうまくいかなくても私を責めることはできません。 Kongcheng 部門は SEO 診断サービスを提供しているため、友人が自分の Web サイトを私に送ってきて、問題点を診断してほしいとよく頼んできます。今日、キーワードが下部に積み重なっている Web サイトを見ました。どうなっているのか尋ねたところ、一言で言葉を失いました。上司がこのようにするように言ったのです。実は、これは上司へのよい注意喚起にもなります。SEO 担当者があなたの言うことを何でも実行する場合、その従業員はスキルが不十分か、性格が悪いかのどちらかです。 理由2:製品分析に関しては、マーケティング計画ほど優れていない 会社の製品は上司によって生産されていますが、製品の性能や利点の一部を調査することに関して、あなたはプランナーの友人ほど徹底的ではありません。ほとんどのマーケティング会議では、上司が最終決定を下し、この製品の機能をマーケティングや広告に使用し、異なる意見を聞こうとしません。市場には今や偽造品があふれています。たとえあなたの製品に良いセールスポイントがあったとしても、あなたは長い間満足できないでしょう。なぜなら、1か月以内に間違いなく類似の製品が市場に出回り、価格も宣伝効果もあなたのものよりずっと低くなるからです。結局、あなたの宣伝効果は他人への恩恵にしかなりません。 雇ったマーケティングプランナーが専門的で経験豊富で、担当するのであれば、必ず模倣されにくい商品の利点をセールスポイントとして選び、マーケティングプロセス全体を設計してくれるはずです。もし孔成が社長だったら、私は従業員を信頼し、彼らに良いセールスポイントを見つけさせ、マーケティング計画を立案させ、それを私に提出させて検討させるでしょう。また、マーケティング資金の投資や人脈の活用についても、実際の状況に基づいて決定するでしょう。理想的な上司は、従業員をパートナーとして扱うべきです。上司が計画を立て、私は自分の能力の範囲内で上司に協力します。そのような企業だけが団結力を持ちます。 理由3: プロモーション方法に関してプロモーターほど優れていない 優れたマーケティング プランには、それを実行する人材も必要です。この分野の仕事に就いている人は、独自のプロモーション方法とリソースを持っているはずです。上司がマーケティング計画に関与するのは当然であるならば、従業員のプロモーション業務を指導すると、利益よりも害をもたらすことになるでしょう。彼らは、どのような方法とどこで宣伝すれば最も効果的かを知っています。たとえば、私はソフトな記事を書いて、それを主要なウェブマスター プラットフォームに公開する予定です。しかし、上司からSinaとSohuに掲載するように言われました。可能だと思いますか?ここのウェブサイトがソフト記事を掲載してホームページに掲載したい場合、お金をかけずにどうやってできるでしょうか?さらに、私たちのターゲット顧客は、これら2つの主要ポータルにはいないかもしれません。 上司によっては、特定のフォーラムに特定の数の記事を投稿するなど、一定量のタスクを割り当てることもあります。実際、マーケティングで最も重要な部分は交流です。これほど多くのフォーラムに投稿することが有益かどうかは言うまでもなく、交流に費やす時間の大部分が無駄になります。場合によっては、いくつかの人気フォーラムにおすすめの投稿をいくつか投稿する方が、数十のフォーラムに投稿するよりも効果的です。おすすめの投稿を投稿する前提は、トップ投稿と返信を継続的に獲得することです。これにはプロモーターの指導だけでなく、ベストを常にトップ投稿にする必要があります。人々のエネルギーには限りがあります。 結論は: 上司がすべてを自分で行う場合、従業員はあなたが彼らを信頼していないと考えるため、上司がそれを理解していない限り、あなたを良い上司だとは思わないでしょう。 A5 Webmaster Network はどのようにしてそれを実現したのでしょうか。彼らは、Web サイトのサービスと運用を担当するスーパーバイザーとして働く、非常に有能な従業員のグループをトレーニングしました。彼らは、学習とコミュニケーションを図り、より良いプロジェクトを見つけ、より良いブルーオーシャンを発見するために、常にさまざまな場所を訪れました。上司の信頼に応えるために、これらの管理者は従業員に厳格さを要求するだけでなく、自分自身にも厳格さを要求します。最適化マーケティング担当者がそれを実行できれば、あなたのビジネスはインターネットに近づきます。 ウェブサイトのトラフィックが不足しており、権利を改善したいですか? A5 マーケティングにご相談ください: http://www.admin5.cn/seo/zhenduan/ 元のタイトル: A5 マーケティング: マーケティングの最適化はいつ実行できるのか? キーワード: インターネット マーケティング、Web サイトの最適化、いつ決定できるのか? |
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