SEO の効果に影響を与える非技術的な要因は何ですか?

多くの SEO 担当者は、検索エンジンのダイナミクス、SEO テクニックの学習、ウェブサイトの最適化計画の作成に重点を置いて日々取り組んでいます。実は、最適化の効果に影響を与える非技術的な要因も数多くあります。以下では、Xiaofei が遭遇したり聞いたりしたいくつかの状況を紹介します。

1. 顧客が理解していない。以前、ある企業のために最適化を行ったところ、2か月以内にその企業のキーワードランキングが1位になり、クライアントも非常に満足していました。しかし、しばらくすると順位が変動しました。それで、お客様から毎日電話がかかってきて、「もっと頑張って、明日は一番になれるように頑張ってください」と促されました。顧客にどのように説明しても、これには時間がかかり、Baidu がアップデートするまで待つ必要があります。今でも毎日のようにお客様から電話があり、催促されます。その時は忍耐力がなかったので注文を断念しました。

PS: 最適化担当者は、クライアントの理解が本当に必要です。なぜなら、作業が効果的になるまでには時間がかかり、それは最適化担当者が制御できるものではないからです。したがって、理解していないクライアントに遭遇した場合は、よりコミュニケーションを取る必要があります。

2. チームメンバーの総合的な能力。いくつかの最適化チームと協力した結果、チームメンバーの全体的な能力、つまり他のチームメンバーが基本的な最適化の知識を持っているかどうかが最適化の効果に大きな影響を与えることがわかりました。他のメンバーに最適化の知識がない場合、最適化計画の実行は困難になり、さまざまな予期しない事象が発生します。メンバー全員が最適化の知識を持っているチームと、メンバー全員が最適化の知識を持っていないチームでは、まったく異なる成果が生まれます。

PS: このような状況に遭遇した場合、最適化担当者はリーダーとさらにコミュニケーションを取り、リーダーの同意を求め、部門担当者にこれらの基本知識を教育する必要があります。

3. 他のチームメンバーとコミュニケーションをとる。多くの最適化担当者は、自分が立てた計画を誰も実行せず、自分の言葉を誰も真剣に受け止めないという経験をしています。最適化に対して懐疑的であったり、抵抗感を抱いている人も多く、一方で最適化は SEO の仕事であり、自分とは関係ないと考える人もいます。その結果、最適化担当者はチーム メンバーが自分のことを理解していないと感じ、チーム メンバーは最適化担当者が無能であると感じる可能性があります。

PS: SEO 担当者は、チームの他のメンバーともっとコミュニケーションを取り、全員が最適化にとって非常に重要であることを知らせる必要があります。同時に、自分の名声を確立する方法も見つける必要があります。必要に応じて、自分の能力を証明し、発言力を高めるためにいくつかの例を挙げることができます。

4. リーダーシップの要件。最適化担当者の中には、リーダーが最適化を理解しておらず、提示するさまざまな要件が奇妙だと感じる人もいるかもしれません。彼らは、自分たちの仕事は Web サイトのトラフィックを増やすことだと考えています。実際、私の仕事はリーダーを満足させることです！ウェブサイトと会社の目的はトラフィックではなく、利益です！多くの場合、リーダーはより高いレベルに立ち、会社を収益性の高いものにし、長期にわたって発展できるようにするために、最適化の要件を作成します。場合によっては、最適化担当者が重視するトラフィックがリーダーが重視するトラフィックと異なるため、Web サイトにあまり利益をもたらさないことがあります。

PS: 最適化担当者がリーダーの要求が不合理で自分たちの考えと異なると感じた場合、リーダーがなぜそのような要求をするのか、自分たちの考慮の不完全な側面は何かをさらに考える必要があります。本当にリーダーシップの問題であるならば、適切な機会を選んでそれを提起することもできます。

上記では、Xiaofei が自分自身と最適化の友人たちが遭遇したさまざまな問題に基づいて要約しました。多くの最適化者がこれらの問題に遭遇したと思いますので、私の提案が少しでもお役に立てれば幸いです。間違いがありましたら、遠慮なくご指摘ください。この記事はAmerican Red Maple http://www.51hongfeng.com/ が編集したものです。転載の際は出典を明記してください。

元のタイトル: SEO 作業の有効性に影響を与える非技術的な要因は何ですか?

キーワード: 最適化