A5ウェブマスターネットワーク(www.admin5.com)は12月26日、1年間JD.comの経営から退いていた劉強東氏が米国から帰国し、再び経営に就いたと報じた。 JD.comが開催したメディアコミュニケーション会議で、劉強東氏はJD.comの2014年の「出航」戦略を発表した。来年は「テクノロジー、金融、O2O、チャネル拡大、国際化」という5つの主要方向に重点を置く予定だ。 長い間、JD.comのトップは「目に見えない」人物となっていた。彼は中国のインターネットから距離を置き、米国のコロンビア大学で学んでいた。率直に意見を言い、よく大言壮語する電子商取引の狂人としての劉強東のイメージは、人々にほとんど忘れ去られている。 2012年に電子商取引大手アリババやオフライン小売大手蘇寧との厳しい価格競争が起こり、JD.comと同社自身が論争の中心となった。しかし、過去1年間、JD.comと劉強東は予想外に控えめな態度をとってきた。劉強東氏は年初に「回復」戦略を提唱した後、米国に渡って勉強し、遠隔指揮を執った。 JD.comは、上級管理職の交代、ドメイン名とロゴの変更、POPオープンプラットフォームの拡大、金融事業の分割など、いくつかの調整を冷静に完了しました。 現在の状況から判断すると、2014年のJD.comの5つの戦略方向は主要メディアの報道の焦点となり、「群れ」はJD.comを「ハイエンド」の地位に押し上げました。テクノロジー(ビッグデータ、モバイルインターネット)、金融、O2Oは今年のインターネット上の一連のホットワードであり、来年の「メインテーマ」にもなります。「メインテーマ」に沿った戦略解釈は、方向を間違えることも、遅れを取ることも決してありません。 劉強東氏によると、過去10年間、JD.comはデータを完全に保存するだけで、データの抽出やビジネス分析にはあまり取り組んでいなかったという。ビッグデータは、JD Finance と JD の e コマース マーケティングにおいて重要な役割を果たします。今年11月、JDサプライチェーンファイナンスの融資額は5億元に達したと報じられている。サプライヤー向けのこのプログラムは1年間の試験運用を経ており、総発行額は80億元に上る。 12月には、3分で融資を受けられる「京宝貝」が正式にスタートした。サプライヤーは在庫商品を担保に融資を申し込むことができ、いつでも借り入れ・返済ができ、与信限度額も自動調整できる。 JD のサプライチェーン ファイナンスにより、JD の純利益率は大幅に向上します。 データはJD.comの将来の中核資産であり、金融事業はJD.comの将来の高収益の源泉です。これら 2 つの事業のスペースは、依然として JD.com 自身の電子商取引事業の強さに大きく依存しています。 2014年、JD.comはチャネル拡大、O2O、国際化などの側面から電子商取引の基盤を強化します。今後10年間、JD.comは究極のユーザーエクスペリエンスを追求し、まずは物流サービスに反映させていきます。例えば、JD POPオープンプラットフォームの物流体験は、JDの自営事業の物流体験とは大きく異なり、それがユーザー体験とJD POPオープンプラットフォームの成長に影響を与えます。これに対して劉強東氏は、2014年にはPOP販売業者はユーザーエクスペリエンスを向上させるために24時間配送を実現しなければならないと述べた。 注目すべきは、劉強東氏が中国に帰国後、電子商取引事業について最初にコメントしたのはモバイルインターネットについてだったことだ。同氏は昨日のイベントで、米国における自身の最新の考えを反映し、モバイル電子商取引の発展を3段階に分けた。劉強東氏は、モバイル電子商取引の第一段階は「必要なものが手に入る」、つまり、必要な商品を見つけたらすぐに注文できることだと考えている。JD.comはこれを最初に実現した。今後5年間は「見たものが手に入る」という第二段階に入り、モバイル画面の3D裸眼技術を通じて、仮想現実によって消費者は没入感のある方法で商品を体験できるようになる。同氏はまた、10年後にはモバイル電子商取引が「欲しいものが手に入る」状態に達し、テクノロジーが人間の意識の認識を実現するだろうと予測した。顧客が帰宅途中に何か必要なとき、帰宅するとJD.comが待っているだろう。 劉強東氏は、テンセントやアリババなどの大手企業がモバイル電子商取引やモバイル決済の分野でJD.comに圧力をかけていることに気づいていたのかもしれない。どん底から這い上がり、JD.comを10億ドル企業に育て上げたこのスーパー起業家は、次に何をするのだろうか。彼の答えは楽しみに待つ価値がある。 関連記事: 劉強東が復帰:JD.comは回復に別れを告げ、モバイル電子商取引が突破口を待っている 劉強東氏はJD.comの2014年戦略としてビッグデータとモバイルに重点を置くことを発表した。 2014年、劉強東率いるJD.comはどのように進歩するのでしょうか? JD.comの戦略の背後には、「資金の浪費」に別れを告げ、運営を微調整することがある JD.com、最大融資額1万元の個人向けローン事業を開始 JD.com の混乱: 小売業者になるべきか、インターネット企業になるべきか? JD.com の 2014 年: 偉大な理想 原題: 毎日の話題: JD.com の 2014 年はビッグデータとモバイル e コマースに重点を置く キーワード: eコマース、JD.com、Lida、トピック、モバイル |
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