ライブストリーミングに関する 7 つの「恐ろしい」予測

ライブストリーミングは、過去から未来への旅の途中の立ち寄り場所です。これまではテキスト、画像、音声、動画でしたが、今後はVRやARになり、ライブストリーミングがその中間に位置することになります。

ライブストリーミングは猿人のようなものです。昔の野生の血を受け継いでいますが、より高等な生物としての知性を持っています。私たちにとって、類人猿を理解することは簡単ですし、人間を理解することも簡単ですが、「類人猿人間」を理解することは少々ばかげています。

現在のライブ放送に焦点を当てるのではなく、さらに先を見据えて将来のライブ放送について話し合ったほうがよいでしょう。次のような、いくぶん「怖い」判断についてお話しします。

将来のバーチャルキャスターは必ずしも「バーチャル」ではないかもしれない。ライブストリーミングはブランドマーケティング理論を覆すかもしれない。将来最も強力なMCNはキャスターをまったく採用しないだろう。「クラウドエコノミー」は経済を変えるだけでなく、人間の行動倫理も変えるだろう。

生放送で7つの未来を「想像」します。未来を予測することは、未来を正確に判断することではなく、現在をより良く修正するのに役立ちます。

今日は、このコンセプト、つまりライブ放送について一緒に考えてみましょう。

予測1: 24時間ライブショッピングガイド

なぜ電子商取引のライブストリーミングが急速に増加したのでしょうか?注文の転換率が高いからです。

婦人服を例にとると、婦人服の写真とテキストの平均コンバージョン率は6.6％であるのに対し、婦人服のライブ放送のコンバージョン率は21.2％と高い（「ソーシャルEコマース|婦人服業界レポート」のデータより）。

翡翠業界はさらに誇張されています。2018年、中国のオンライン翡翠取引は1,300億元に達し、そのうちライブストリーミングによる販売は87％を占めました。ライブストリーミングがなければ、翡翠の電子商取引は存在しなかったと言えるでしょう（「2018年中国翡翠産業オンライン消費白書」のデータより）。

すべてのビジネスの傾向は、業務効率を最大化することであり、すべてのビジネスマンの本質は、自分の利益を最大化することです。

ライブストリーミングのコンバージョン率は非常に高いため、運用効率を最大化する手段は、24時間ライブストリーミングを通じて商品を販売することです。つまり、顧客はいつでもライブストリーミングルームに入り、アンカーとリアルタイムでコミュニケーションを取り、商品の詳細をすべて理解することができます。

24 時間ライブショッピングガイドが登場すると、販売者はすぐに別の問題に気付くでしょう。つまり、一部のアンカーは、ショッピングガイドとして機能しているときに注文のコンバージョン率が高くなるのです。アンカーの中には、ショッピングガイドとして行動する場合、注文のコンバージョン率が低い人もいます。

例えば、生放送中に CEO が出席すると、その日の効果はさらに高まります。有名人の支持者がライブ放送に参加すると、コンバージョン率はさらに高まります。同社のアンカー軍団の中には、有名人のショッピングガイドがいて、一般のショッピングガイドよりも 5 ～ 10 倍もの商品を持ち込むこともあります。

私はこう言いました。「すべてのビジネスの傾向は、業務効率を最大化することであり、すべてのビジネスマンの本質は、自らの利益を最大化することです。」

究極の効率性と利益を追求する中で、企業は次のような疑問を抱くでしょう。CEO の登場、有名人の来訪、李佳琦のような有名人のショッピングガイドと同じくらい素晴らしいライブ放送を行うにはどうすればよいでしょうか。

CEOや有名人が24時間生放送室に居続けるのは不可能だ。企業内のスターショッピングガイドも稀だ。24時間休みなく働けるアンカーは本物のアンカーではなく、バーチャルアンカーだ。

予言2: 何千もの顔を持つ仮想アンカー

仮想アンカーについて言及すると、次のようなイメージが頭に浮かぶかもしれません。

確かに、初音ミクのようなキャラクターはオタクたちのお気に入りだが、二次元の世界はニッチなグループに過ぎない。将来のアンカーは、仮想の二次元キャラクターではなく、仮想の現実のイメージになる可能性が高い。

今後もこのようなスポークスマンを採用する可能性があります。例えば、胡歌はファーウェイの携帯電話のスポークスマンです。ファーウェイと胡歌の間で締結された広告契約には、同社が仮想キャラクターを合成するために胡歌の画像と音声を使用するという重要な権限が含まれています。

Huawei の Tmall ストアに入り、主力の携帯電話を購入したいと思ったとき、あなたとライブでやり取りするホストが Huawei のショッピングガイドではなく、胡歌だと想像してみてください。女の子は、この胡歌が偽物だと知っていても、「胡歌」の笑顔の攻勢の下で躊躇せずに注文します。

スポークスマンを仮想的に合成できるため、CEO の作成はさらに簡単になります。少女が偽胡歌に誘惑されたため、雷軍氏は自ら顔認識システムと音声認識システムを寄付し、Xiaomiの24時間交代制キャスターになることを許可したのかもしれない。

この日が遠い日だと思わないでください。2019年9月のTaobao Maker Festivalで、iFLYTEKはAI技術を使って合成された李佳琦のライブ放送ビデオを公開しました。

AI技術は、会計士、ウェイター、医師の代わりを簡単にできるだけでなく、ニュースキャスターなどの職業から人材を引き抜くことも簡単にできます。さらに、将来の仮想アンカーは非常にリアルなので、普通の人には違いが分からないでしょう。

バーチャルアンカーが人気になると、すぐに別の問題が見つかります。有名人、CEO、スーパーショッピングガイドをバーチャルアンカーに組み合わせて無制限に使用できるにもかかわらず、注文のコンバージョン率には依然として大きな差があります。

胡歌氏を例に挙げてみましょう。Huaweiは、胡歌氏が熱心に携帯電話を宣伝しているのを見たほとんどの顧客がすぐに注文することを選択することを発見したかもしれませんが、胡歌氏に興味を持たない人々も常に存在します。

したがって、さまざまな顧客にさまざまなアンカーを表示するという解決策を簡単に考え出せます。これは、ライブショッピングガイドの「1,000 人の顔」バージョンです。

将来的には、小売業者は仮想合成技術を使用して無数のアンカーを生成し、各店舗訪問者の性格や好みに基づいて異なるアンカーをプッシュするようになります。

2次元が好きなオタクには、初音ミクのような2次元のアンカーを使って楽しませます。テクノロジーに熱心なストレートな男性には、CEOを使ってパラメータについてお話します。スターを追い求める人には、「Youth With You」の女の子の顔を使って、踊りながら携帯電話を紹介します。

さらに、これらの仮想アンカーは動的に変化する可能性があります。ユーザーがライブストリーミングプラットフォームにアクセスすると、過去 1 か月の閲覧習慣、購入履歴、コメント、いいねに基づいてユーザーの現在の気分を判断し、現在の気分に合った仮想アンカーをランダムに生成できます。

例えば、ビッグデータがあなたが最近別れた可能性があることを検知した場合、アンカーは**サービスを開始し、感情的な慰めを通じて商品取引を達成する可能性があります...

将来、誰もがその瞬間に見るアンカーは異なるものになる可能性があります。これは単に「千人の人々に千の顔」という意味ではなく、「千人の人々に千回千の顔」という意味です。

予測3：MCNの競争は、資源競争、エコロジカルチェーン競争、ポジショニング競争から技術競争へと移行する

統計によると、国内には14,500社のMCN企業があります。市場がこれほど多くのプレーヤーを収容できるはずがありません。MCN間の淘汰競争は、リソースPK、エコシステムチェーンPK、ポジショニングPK、テクノロジーPKの段階を経ることになります。

1. リソースPK

MCN 間の現在の競争は、トップアンカーリソースをめぐる表面的な競争に留まっています。

しかし、ほとんどの MCN はトップアンカー、特に国内のトップアンカー (その多くは独立系) に対してほとんどコントロールを持っていません。理由は簡単です。ほとんどの MCN がトップアンカーに提供できる価値はあまりにも限られているからです。

いわゆるビジネス仲介は、まずアカウントのバックグラウンドから見つけた商人とつながり、それからアンカーに転送することです。いわゆる製品選択とサプライチェーンは、数人を派遣して商人の工場を訪問し、商人と話をすることです。いわゆるトラフィックサポートはさらにばかげていて、お金を使ってプロモーションスペースを購入し、大きなイベントがあるときにプラットフォームと交渉してリソースを交換することです。

これらの基準は低すぎます。大手アンカーがチームを結成してすぐにこれを模倣し、MCN 会社から人材を引き抜く可能性もあります。このような非専門的な状態は、多数の MCN を即座に消滅させるでしょう。

まもなく、MCN は PK のより高いレベル、つまりエコロジカルチェーンの PK に入ります。

2. エコロジカルチェーンPK

トラフィックの精緻な購入とデータの精緻な操作、電子商取引活動の創造的計画、ライブ放送会場の構成、ライブ放送設備、ライブ放送室の装飾、ライブ放送室の雰囲気と現場制御、物流業務、倉庫管理、製品選択メカニズムなどのバックエンドリンクの精緻な管理...

今後はトップキャスターとのビジネスコンタクト力、キャスター個人IPの企画力など、MCNが生き残れるかどうかの鍵となるだろう。

非専門的な企業がこの業界から排除されると、MCN は第 3 の競争環境、つまりビジネスの同質性に陥ることになります。

簡単に言えば、たとえあなたのチームが非常にプロフェッショナルであったとしても、アンカータイプとビジネスモデルが競合他社のものとあまりにも類似しているため、結局はお金を稼ぐことができなくなってしまいます。 MCN が競争を排除する方法を見つけなければ、問題が続くことになるだろう。

3.ポジショニングPK

ライブストリーミングは非常に時間をつぶすモードであることはわかっています。典型的な e コマースのアンカーは通常、夕方に 5 ～ 6 時間放送します。

MCN各社間の競争は、毎晩20時から24時までのゴールデンタイムを奪い合うことです。この観点から見ると、MCN各社間の競争はテレビ局間の競争と同じです。アンカーリソースはテレビ局の人気ドラマやバラエティ番組であり、オンライン視聴者数は視聴率に相当します。

テレビ局が台頭してきた経緯を参考にすれば、MCNが今後業界の熾烈な競争にどう対処していくのかが分かる。

湖南衛星テレビを例に挙げてみましょう。湖南衛星テレビは、他のテレビ局との差別化を図るため、同局を「若者向けチャンネル」として位置づけました。ドラマもバラエティ番組も16歳から25歳の若者をターゲットにしており、他の衛星テレビ局との明確な競争上の差別化を図っています。

今後、キャスター業界の最大の進化は、専門分野の差別化です。現在、市場に出回っているキャスターのほとんどは、ショーキャスター、ゲームキャスター、eコマースキャスターです。

将来的には、感情的なアンカー、心理的な癒しのアンカー、知識のアンカー、流行の遊びのアンカー、金融のアンカー、手工芸品のアンカー、フィットネスのアンカー、アートのアンカーなど、さらに多くのアンカーが登場するでしょう。

あらゆる興味や職業は、新たな Viya と Li Jiaqi を生み出す可能性があり、各セグメント化された円の背後には、MCN 企業の位置付けの方向性があります。

生放送業界の天井は国民の総時間だが、MCN各社の戦略的な展開は時間シェアを奪うことではなく、自分たちだけの分け前を積極的に分け合うことであるべきだ。

4. テクニカルPK

しかし、上記は最終的な未来ではありません。好むと好まざるとにかかわらず、将来すべての産業の核心競争力は、AI、ビッグデータ、アルゴリズムなどの科学用語を中心に展開されることになります。

将来的には、アンカーを持たず、科学者とデザイナーのグループだけを持つ MCN 会社が出現するかもしれません。ただし、この科学者とデザイナーのグループは、テクノロジーを使用して、何万もの仮想アンカーを合成することができます。

この技術的な MCN の場合、トップアンカーの定義は「特定の期間内の特定のアルゴリズムモデル」であり、古いアンカーの定義は「このアルゴリズムモデルの反復が不十分」です。

彼らの製品選択ロジックは人ではなくデータに依存しており、サプライチェーンは工場を訪問して構築されるのではなく、集合的な OEM 管理プラットフォーム上に構築されています。

プラットフォームにとって、この MCN はもはやリソースの供給者ではなく、テクノロジー開発者であり、アンカーにとって、将来は爆発的な雇用と急激な失業が見込まれます。

予測4：「フルシナリオライブストリーミング」がブランドマーケティング理論を覆す

ライブストリーミングの最大の魅力は「リアルタイムのやりとり」ですが、現在のライブストリーミング環境において、最も困るのがリアルタイムのやりとりです。テキストの送信しかできず、マイクにときどき接続するだけで、ライブ放送画面に切り替えることすらできません。なんとも粗雑な技術でしょう。

ライブ放送技術は「フルシーンライブ放送」の段階に入ると私は信じています。いわゆる「全景ライブ放送」とは、VR+ライブ放送を利用して、さまざまなシーンで企業のビジネス活動を把握できることを意味します。

たとえば、あなたが衣料品ブランドで、キャスターがライブ放送室で衣服の印刷と染色の工程を紹介している場合、工場のシーンに直接切り替えて、顧客に印刷と染色の工程を実際に見てもらい、ファンが工場の技術者とチャットできるようにすることで、取引を促進しやすくなります。

フルシーンライブストリーミングの登場については多くの記事でも触れられていますが、「フルシーンライブストリーミングが普及すると、ビジネスにどのような影響が及ぶのか？」という点については考慮されていません。

フルシナリオライブストリーミングの普及後、最も大きな影響は、ブランド理論とビジネス手法が継続的に崩壊し、マーケティングに異なる姿勢を与えることです。

多くの有名製品が同じ OEM 工場から出荷されています。これは業界では秘密ではありませんが、消費者の間では秘密です。

美容、乳製品、高級品、電化製品…これらの業界の大手ブランドの多くは、長年のブランド管理のおかげで、より高い価格で販売することができます。

彼らは、製品のパッケージ、店頭ディスプレイ、スポークスパーソン、ブランドストーリーなど、一連の「外部手段」を通じてブランドを作り上げました。例えば、ある国内化粧品ブランドは、非常に美しい商品パッケージとブランドコンセプトを頼りに市場を勝ち取りました。

しかし将来、消費者が一般的にブランドの事業運営を気にするようになり、消費者が実際には同じことだと認識するようになると、多くの古典的なブランディング手法は、消費者の目には過剰包装や虚偽広告と映るようになるだろう。

一部のコストパフォーマンスの高いブランドが積極的にフルシーンのライブストリーミングを推進し、ファクトリーストアがライブストリーミングを使用して舞台裏から前面に移動するため、消費者はライブストリーミングでビジネス活動を視聴することを必要なステップと見なす可能性があります。これは、以前物を購入するときに「3つの保証サービス」があるかどうかを確認するのと同じです。

ライブストリーミングにより、すべての企業が消費者と赤裸々に向き合うことになります。消費者とブランドの間には、透明な関係という唯一の関係があります。

すべての企業へのアドバイスは、ライブストリーミングの「空の目」を避けないことです。未来の世界にはあらゆるものがありますが、秘密はなくなります。

これからのブランドマーケティングは「顔」と「中身」の管理に重点が置かれるようになります。まだブランドストーリーを伝えることにこだわっている場合は、ブランドストーリーがブランド事故に変わる可能性があるので注意してください。ライブ放送事業の現在の具体的な運営方法については、WeChat有料版の「追加コンテンツ」で共有させていただきます。

予測5：PKコンテンツからPKインタラクティブコンテンツへ、エンターテインメント産業の競争力再構築

Douyinの「Zhai Strawberry」音楽祭、TencentのTMElive、Kuaishouの「Yuanyin」オンラインコンサート、ChangbaのLive House、NetEase Cloudの「Light Up the Scene Action Plan」、DamaiとYoukuの共同「Parallel Mai Live」計画の立ち上げ...

2020年の流行は、ケータリング、スーパーマーケット、K12教育のオンライン化を促しただけでなく、大規模な文化・娯楽産業の進化も促しました。最も典型的な例は、オンラインライブモデルを模索するオフラインコンサートです。

しかし、問題は、オンラインライブ放送は結局スクリーンで区切られており、ファンは現場の歓声や音符のビートを感じることができないことです。全体的な体感は数段階悪くなります。つまり、今やコンサートのチケットを買うファンは音楽を聴くためではなく、音楽を感じるために行っているのです。

音楽ライブのビジネスモデルは、単にオフラインからオンラインに移行するだけでは確立できません。

2017年5月、iQiyi Entertainment CenterはClick#15のオンラインライブ「32768の可能性」を制作しました。ライブ放送中、コンサート全体を通して15の多肢選択式の質問があり、ユーザーがリアルタイムで選択した内容によってコンサートの方向性が決まります。

他のメディアの音楽ライブショーとは異なり、iQiyi Live は有名人のリソースに依存せず、オンラインライブショーのインタラクティブなコンテンツを積極的に模索しています。簡単に言えば、iQiyi はコンサートを単にオフラインからオンラインに移行するのではなく、ライブを音楽体験として扱っています。

今後、オンラインライブショーをめぐる主要メディア間の競争は、アーティストのリソースやライブ会場のクールさではなく、テクノロジーを活用して観客の会場体験をアップグレードし、オンラインコンサートをオフラインコンサートと同じくらいエキサイティングなもの、あるいはオフラインコンサートよりもクールなものにする方法についてのものになるでしょう。

コンサートだけでなく、今後のバラエティ番組市場もライブストリーミングによってさらに変革していくだろう。

生放送バラエティ番組というコンセプトは古くから実践されてきたが、残念ながら過去の生放送バラエティ番組はすべて実験室の不良品となってしまった。たとえば、Youku の「Stalker Project」や Panda TV の「Hello!女神」、テンセントビデオの「我的十五」、来峰、映客などのプラットフォームで1話あたり5万ウォンの予算で放送されたさまざまなライブマイクロバラエティ番組は、バラエティ番組の歴史における「殉教者」となっている。

その理由は、当時4G技術がなかったことや生放送環境が未熟だったこと以外にも、みんながやっていたのが「生バラエティ番組」ではなく「バラエティ番組生放送」だったことが最も大きな理由です。

ネットユーザーのコメント、投票、集中砲火などが生放送バラエティ番組の媒体として使われるなら、バラエティ番組が生放送されるかどうかは実質的な意味を持たなくなる。ライブストリーミングの最大の魅力は、リアルタイムのインタラクションにあります。ライブバラエティ番組でユーザーが「リアルタイムで参加」できなければ、ライブ放送は意味がありません。

ライブストリーミングの時代では、すべてのエンターテインメント製品はコンテンツを作成することではなく、「インタラクティブコンテンツ」を作成することです。

「インタラクティブコンテンツ」とは何ですか?つまり、コンテンツは見た目が良いだけでは不十分で、ユーザーが深く参加でき、ゲームのように強力なインタラクションを行えるものでなければなりません。

優れたコンテンツを作成することと、優れたインタラクティブコンテンツを作成することは、まったく異なる制作アイデアです。例えば、「アバター」と「ラブアパートメント」の撮影は同じ制作手法ですか？カメラの位置、美術セット、演技スタイルなどすべてがまったく異なります。

今後、ライブ音楽ショー、ライブバラエティショー、ライブドラマ、ライブ交響楽、ライブサーカスなどの視聴者を獲得したい場合、プロデューサーはコンテンツを設計するだけでなく、テクノロジーとコンテンツを統合してインタラクティブコンテンツを制作する必要があります。

これからのエンターテインメント業界では、コンテンツ人材だけでなく、技術人材、さらにはテクノロジーとコンテンツを融合させた複合人材も必要になってきます。

予測6：「クラウド経済」は世界を2つに分割する

ライブストリーミング + VR = クラウドエコノミー。「クラウドエコノミー」というと、たいていは「クラウドショッピング」、「クラウドテストドライブ」、「クラウドハウスビューイング」といったよりシンプルなコンセプトを思い浮かべます。これらのコンセプトは、オフライン体験をオンラインに移行することで、より没入感と現実感を高めるものです。

しかし実際には、将来の「クラウド経済」は最も鋭い両刃の剣となり、私たちが住む世界を現実世界とクラウド世界と呼ばれる2つの世界に分割するほど鋭くなります。

クラウドの利用シナリオ「クラウドカラオケ」について考えてみましょう。

2030 年のある日、あなたと親友はオンラインでカラオケを歌う約束をします。VR グラスを装着してオンライン KTV に入ります。ゴールドカード会員は、3 つのトップカラオケルームからお選びいただけます。

富士山カラオケ体験室：富士山の天地、雪、桜に歌を捧げる。海底二万里海中カラオケ体験室：魚や浮遊する水草に囲まれながら貝殻でできたマイクで歌ったり、水中の音響効果を楽しんだりできます。ウィリアム城スクリームカラオケ体験室：吸血鬼や狼男に囲まれた月明かりの下の城で歌います。歌が下手だと吸血コウモリに連れ去られ、ミイラにされてしまいます。

そして翌週のある日、別の親友があなたを朝陽区のKTVに誘い、長い間会っていなかったから一緒に歌おうと言います。あなたは不満そうにこう答えました。「おい、ディー、それは退屈だ...オンラインで戦おうぜ！」

これが未来のクラウド経済です。オンラインの世界は楽園であり、オフラインの世界は現実であると感じられるでしょう。クラウド経済の最大の魅力が「没入感」であるならば、クラウド経済の最大の害は「中毒感」です。

「クラウドエコノミー」は、クラウドの世界で暮らす人々の集団を生み出し、また、クラウドエコノミーを中心に生計を立てる産業も生み出すでしょう。これは決して「引きこもり文化」ほど単純なものではありません。引きこもりは外の世界から孤立するだけですが、クラウド経済は別の世界を所有することを可能にし、あなたを傷つける現実世界を完全に放棄します。

したがって、「クラウドエコノミー」は経済だけでなく、人間の行動や倫理も変えます。クラウド経済が人間の文化的倫理に影響を与えるというのは、少し無理があると思われるかもしれません。では、興味深い業界であるクラウド行動療法について考えてみましょう。

この業界は、小児性愛者など、先天的な異常を持つ患者の治療に役立ちます。

同性愛やSMなどのニッチな性的フェチは比較的ニッチではあるが、基本的には社会に「容認」されてきた。小児性愛だけは誰からも軽蔑されている。

しかし、多くの人が知らないのは、小児性愛は単に一部の人々の悪趣味ではなく、それ自体が病気であるということです。

研究により、小児性愛者の脳の「白質」は普通の人の脳のそれと異なっていることが判明しました。白質は脳内で信号を伝達する役割を担っています。したがって、普通の人は子供を見ると子供を守りたいという欲求を抱くが、小児性愛者は子供を性的暴行したいという欲求を抱くことになる。

これらの科学的研究はすべて、学界では受け入れられているものの、私たちのような一般人には認識されていない事実を指摘しています。それは、小児性愛は生来の「性向」であるということです。

言い換えれば、これらの小児性愛者は実際には不運な人々の集団なのです。ゲイとして生まれた人は、自分の性的選択を声高に擁護することができますが、小児性愛者は**でしかありません。欲望を合理的に抑制しなければ、犯罪に走ることになる。

「クラウド行動療法」は小児性愛者の犯罪率を効果的に減らすことができると信じています。

すべての小児性愛者は心理療法のウェブサイトで実名で申請書に記入し、専門医による診断を受けることができる。医師は薬物療法で病気を治療できるだけでなく、「クラウド行動療法」を使って患者に実際の小児性愛のシナリオをシミュレートすることもできる。

まず第一に、犯罪的欲望を解放することであり、第二に、何らかの行動療法の助けを借りて、徐々に小児性愛に対する嫌悪感を育むことができるのです。

これらすべては、医療側でのライブ放送+VR技術に依存しており、便利でプライバシーが保護されるだけでなく、さらに重要なことに、精神病質人格障害の患者が本当の没入感を得ることができ、それによって現実世界で犯罪を犯したいという欲求を軽減することができます。

これが「クラウド経済」の未来です。クラウド経済は重なり合う二つの世界を分断しました。私たちはクラウド経済の恩恵を享受する一方で、その破壊力にも耐えなければなりません。

予測7: ライブストリーミングは国際経済と政治情勢を変える「隠れた武器」となる

中国東北地方出身の私は、かつて故郷の経済について深く心配していました。中国東北部の古い工業地帯を活性化させるという声は常にあったが、東北部のレストランやナイトクラブといった第3のサービス産業は、東北部の経済をかろうじて支えている唯一の産業だった。

後に、東北経済を救ったのは快手だったことが分かりました。

四大快手アンカーの三大歌、宋巴、方丈、二鹿は東北出身であるだけでなく、東北出身で快手を使って生計を立てている一般人も数え切れないほどいる。

彼らはライブストリーミングを利用して、山から採れた野生の蜂蜜、自宅で作ったもちもちの豆まんじゅう、ハルビン産の燻製赤ソーセージなどを販売しています。販売するものはそれほど多くありませんが、彼らは自然に滑稽な東北方言で話すことができ、ライブストリーミングの収益で家族の収入を補っています。

これは、ライブストリーミングが地域経済をどのように改善できるかを示すモデルとも言えます。

中国東北部の生放送産業の視点から世界の地域経済を見てみると、本当に救わなければならないのは、依然として苦境に立たされている世界中の人々だということがわかる。

毎日生肉を食べ、血を飲むアフリカの部族の人たちは、カメラの前で踊ったことに対する報酬を受けるに値しないのでしょうか？ネパールの蜂蜜採取者は険しい崖で蜂蜜を集めています。この蜂蜜は私たちが高額で買う価値があるのではないでしょうか。東南アジアの村の子どもたちもライブストリーミングを通じて教育リソースに平等にアクセスできるべきではないでしょうか?

世界経済構造と中国の地域経済構造は似ており、経済発展には不均衡がある。あらゆるものを効率的に接続することは、地域経済の不均衡を解決するための重要な方法です。

貧困地域の製品がそれを必要とする人々に届くようにすることは、経済の不均衡を解決する手段であり、先進地域の知識と教育が貧困地域に利益をもたらすようにすることは、教育の不均衡を解決する手段であり、異なる地域の民族グループの生活文化が互いに伝承されるようにすることは、文化的な対立と政治思想の不均衡を解決する手段です。

インターネットの最大の力は接続であり、ライブストリーミングはあらゆる接続の中で最も効率的です。想像してみてほしい。米国とイラクの間でライブストリーミングを通じて商売をしている個人商人が何万人もいるのに、米国政府はどうして戦争を始められるのだろうか？

しかし、なぜライブストリーミング販売は「公然の武器」ではなく「隠し武器」と言われるのでしょうか?

中国と世界経済の状況を例に挙げてみましょう。近年、TikTok、Alipay、Xiaomi、OPPOなどが海外に進出しており、中国はインターネットを利用して世界の国々とより緊密に結びついていくだろう。しかし、中国のインターネット企業が他国に進出する場合、その国の国民感情からの抵抗に必ず遭遇することになる。

例えば、タオバオの海外展開。タオバオが他国で大きく成長したとき、国内の中小企業の大多数が他国のウェブサイトで事業を始めることを許可できると確信できるのはどの国の政府でしょうか?このウェブサイトのポリシーが変更になった場合、その国の GDP もそれに応じて変化しますか?

しかし、商品を販売するためのライブ配信であれば、問題はより軽微になります。

例えば東南アジアのTikTok。 Tiktok は単なる生活とエンターテイメントのアプリです。農家が Tiktok で熱帯果物を販売する場合、それは農家自身の個人的な選択のようなものです。 TikTokはライブストリーミングを利用して商品を販売し、政治的な敏感さを抑えながら東南アジアのビジネスを静かに活性化させることができる。

5G時代以降、インターネットは国境をより速く越えるでしょう。中国のライブストリーミング販売モデルが世界的に普及すれば、国家間の「貿易交流」が、一国の国民と他国の国民の間の「ビジネス交流」へと変化するだろう。

ライブストリーミング販売は、国の政治的意図というよりも、むしろ個人のビジネス行動に近いものです。