情報の流れをめぐる戦い:今日頭条と百家号の4つの変化

情報の流れをめぐる戦い:今日頭条と百家号の4つの変化

2月17日、情報フローコンテンツ業界では1日のうち3つの小さな変化が起こりました。

今日頭条は、1万人以上のファンを持つ作家向けにマイクロ今日頭条収益機能を立ち上げ、一部のクリエイターをByteDanceの星図プラットフォームに招待した。これまで、星図プラットフォームはDouyin、西瓜動画、Volcano Douyinバージョンのみに開放されていたが、百度は一部のトップ作家を招待して「百度ストア」を開設し、電子商取引販売のビジネス環境を構築した。

3社は同じ方向を向いている。ToutiaoとBaijiahaoはどちらも、コンテンツの商業化をさらに進め、コンテンツ収益化システムを充実させようとしている。さらに重要なのは、コンテンツプロデューサーを独自のプラットフォームに集めることです。

今日頭条がコンテンツ収益化のための「星図プラットフォーム」を開設した後、2月18日、一部のコンテンツクリエイターも百家豪から「コンテンツカスタマイズ」サービス開設の招待を受けた。両者のロジックは同じです。クリエイターはプラットフォームを通じて広告主のコンテンツニーズに応え、報酬と引き換えに、対応するコンテンツの制作または公開タスクを完了します。

これは、情報プラットフォーム上の「数字稼ぎ党」が簡単に月に1万元以上を稼ぐことができる時代が徐々に消えつつあることを示している。多くの場合、コンテンツ作成者は単独で行うことを望まず、代わりに可能な限りすべてのプラットフォームで同じコンテンツを配信します。情報の流れをめぐる戦いでは、トラフィックの獲得やユーザーの獲得競争に加え、コンテンツ制作者の確保や忠誠心の醸成が特に重要です。

わずか2日間で数億のトラフィックを誇る2つの主要プラットフォームで起こった変化は、クリエイターの確保という観点から、いかにコンテンツをより商業化するかがプラットフォームの共通の焦点になっていることも示している。

クリエイターが競い合う「ミックスファイト」トップ100

2月11日、微頭条の収益創出機能がまだ内部テスト段階にあったとき、微頭条の著者「李源妮」は1日に微頭条の記事を4本公開し、総閲覧数は10万を超え、最終的に0.12元のトラフィック収入を得た。 「大丈夫だと思うよ、何もしないよりはましだ」と李元尼さんは言った。

同プラットフォームは2月18日より、正式にWeitoutiao収入機能をオープンした。発表によると、この機能はフォロワー数が1万人以上で、アカウント種別が政府機関やその他の組織ではない著者のみが利用できる。収益は、コンテンツの質、閲覧量、滞在時間などの要素に基づいて総合的に計算されます。

同時に、これまで主にDouyin、西瓜動画、火山Douyin版の3つの動画プラットフォームで利用され、クリエイターとブランドオーナーを結びつけるコンテンツ収益化プラットフォーム「星図」も、Toutiaoコンテンツクリエイターの参加を呼びかけ始めた。

スターマップのバックエンドから、Toutiao のコンテンツ サービスは主に契約執筆と直接コンテンツ配信の 2 つのカテゴリに分かれていることがわかります。著者はコンテンツのサブカテゴリごとに見積もりを独自に設定し、コンテンツを制作または公開することで手数料を獲得できます。 Baijiahaoの「コンテンツカスタマイズ」サービスモデルも同様です。紹介によると、クリエイターはBaijiahaoプラットフォームを通じて広告主のコンテンツニーズとつながり、ターゲットを絞ってグラフィック/ビデオ/ダイナミックコンテンツを作成し、合意された時間内にコンテンツ制作とリリースを完了し、クリエイターは対応するコンテンツ制作報酬を受け取ります。

長い間、配信プラットフォーム上のコンテンツクリエイターの主な収入源は、プラットフォームのトラフィック広告分配と、今日頭条の「青雲計画」、百家号の「百+計画」、「金萬計画」などの各種インセンティブ補助金であった。一般的に言えば、WeChat公式アカウントはコンテンツ制作者の主戦場であり、広告主の目から見てもWeChat公式アカウントの重みは大きい。

多くの場合、プラットフォームは数十億ドル相当のトラフィックプールと、より豊かで完全なビジネスエコシステムに依存することで、コンテンツ制作者の間でロイヤルティを構築します。現在、商品の販売には電子商取引が普及している。ByteDanceは昨年5月に「Toutiao Store」を立ち上げたが、これはセルフメディア作家の収益化ツールと電子商取引プラットフォームという2つの機能を備えている。

2019年12月、今日頭条の財務運営責任者である王暁雲氏は、2019年の最初の10か月間で今日頭条ストアの総売上高が2億元を超え、農業、農村、農家の分野だけで注文量が500万件を超えたと発表した。

白家豪も追いついた。 「百度商店」の製品運営では、開店牛はブランド電子商取引、二次電子商取引、コンテンツ電子商取引を強化し、店舗開設、取引、決済、注文などのフルリンク機能を提供し、広告、コンテンツ搭載、利益分配などのビジネスモデルをサポートする総合的な電子商取引ソリューションであるとしており、顧客のニーズに完全に応え、多次元のマーケティングと注文変換を実現します。

それに比べて、ToutiaoとBaijiahaoもコンテンツ電子商取引の分野で必然的に競争することになるだろう。両社とも、おそらく正式な情報フローの次の競争に向けて、ビジネス エコシステムを改善するための収益化ツールやオープン機能を相次いでリリースしています。

情報フローの戦いの次のステップ

振り返ってみると、トラフィック広告の収益分配に加えて、さまざまな情報フロープラットフォームでは、有料コラム、Q&A、ライブ放送、さらには電子商取引などの収益化ツールも開始されています。数十億のトラフィックを持つプラットフォームでは、次に情報の流れを競うために何に頼ることになるのでしょうか?

テンセントが発表したデータによると、同社の3つの製品である天天快報、QQ Kandian、QQブラウザ情報フローが連携して「テンセント Kandian」に統合された。統合されたテンセント Kandianの全体的なデイリーアクティブユーザー数は1億8500万人を超えた。2月のQuestMobileのデータによると、百度アプリのデイリーアクティブユーザー数は2億500万人だった。かつてデイリーアクティブユーザー数が2億4000万人だった今日頭条はマイナス成長傾向を見せた。QuestMobileのデータによると、2019年8月末現在、今日頭条のデイリーアクティブユーザー数は1億1500万人に減少した。

3 大情報フロープラットフォームは、1 日あたりのアクティブ ユーザー数やユーザー数などの指標に加え、ビジネス機能にも重点を置く必要があります。 Toutiao と Baijiahao は、クリエイターにさらなる収益化の可能性を提供し、プラットフォーム自体の商業的影響力を高めるために、商業収益化ツールを継続的にアップグレードおよび改善してきました。

今日頭条は検索事業を立ち上げ、商業化を開始し、百度との競争を深めた。これまで、百家曼のコンテンツ生態系をサポートするために、百度は検索コンテンツにおいてできるだけ多くのトラフィックを「百家曼」に誘導しようとしてきました。この動きは百度の検索エンジン配信の原則を破り、ユーザーの間で強い不満を引き起こしました。

現在、電子商取引であれ、コンテンツ収益化プラットフォームの構築であれ、百度は今日頭条にあまりリードされないように努めている。両プラットフォームの内部テストへの招待を受けたある著者は、「これらの変更は業界全体に大きな影響を与えることはないが、他のプラットフォームからこの2つのプラットフォームへの著者の集まりを加速させるだけだ」と語った。

前述のコンテンツクリエイターたちも、Toutiaoクリエイターのメイングループは業界を超えてこの業界に携わっている人たちであり、彼らにはまだ商業的なリソースと思考力が不足していると考えている。主流のクリエイターにとって、Star Mapに参加し、完全なコンテンツ収益化チャネルを持つことは良いことだ。 「広告主にとって、これは良いことではありません。例えば、Star Mapの最低価格は500元ですが、私が会った多くのクリエイターは、注文を受けるために数十元しか支払っていません。」

しかし、複数のプラットフォーム上にコンテンツ収益化プラットフォームを構築することによる影響から判断すると、コンテンツサービスの取引行動を完全に規制することはできない可能性があり、グレーゾーンは常に存在するものの、クリエイターがより多くの収益化の機会を見つけることができるようになる可能性が高い。

近年、コンテンツプラットフォームはコンテンツエコロジーにおける相互競争をやめず、「人材の盗用」もやめていません。今日頭条と微日頭条がまだ成熟していなかった頃、百度は百度ニュースを立ち上げた。百度ニュースはまだ収益化機能を有効にしていないが、実は百度にはトラフィックの転換や報酬など、トップ著者に対するインセンティブメカニズムもある。知識報酬の分野でも、両者の競争は緊迫した状況に入っている。双方ともより多くのトップコラムニストを引きつけ、独自のコラムニスト集団を築こうとしている。

今日頭条と百家昊は2日連続で4つの商品化ツールを発表した。この暗黙の競争は、今が商品化能力を試す重要な節目であることを意味している。最終的な勝利の鍵は、誰が最高のコンテンツとビジネス エコシステムを活用して、より多くのユーザーとコンテンツ プロデューサーを維持できるかです。

著者: 李小雷

出典: テックプラネット

原題: 情報の流れをめぐる戦い: 今日頭条と百家号の4つの変化

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