LBS チェックイン モデルの解決策はどこにあるのでしょうか? O2O変革のチャンスはあるか？

前回のレポート「LBSブレイクアウト：WeChatからWeiboへ」では、衰退しつつあるLBSに対するWeChatとWeiboの影響について論じました。 LBSは過去2年間、厳しい試練を乗り越えてきました。2010年以降、Foursquareなどの海外LBSサイトの実証により、中国では一度に30社ものLBS企業が誕生しました。2011年後半、LBS業界では、ユーザー獲得の難しさ、ユーザーの定着率の低さ、サイトモデルの時代遅れ、収益モデルの不明確さなどの問題が徐々に現れ始めました。2012年、LBSは集団的な変革を開始しました。

投資家日報の報道によると、Jiepang.comが最近リリースした新バージョンでは、従来のチェックイン機能が弱体化され、新たに「探索」機能が導入されたという。報道によると、探索機能は地理情報に基づいてユーザーに近くの生活サービス消費場所を推奨するという。 Jiepangのスタッフは「Investors Daily」の記者に対し、「Jiepangは実際にはO2Oアプリケーションである」と認めた。この状況は、別の LBS チェックイン ソフトウェアである NetEase Bafang でも発生します。 NetEase Bafangは現在も運営されているが、チームはケータリング事業をレビューして推奨するNetEase Fanfanという別のソフトウェアに重点を移している。このソフトを開発したNetEase Youdao部門のマーケティング担当者は記者に対し、現在この2つのソフトは同じチームで開発されており、Fanfanの方が優先順位が高いと語った。

「現在、LBSの地理サービスはモバイルインターネットの基本機能となっている。多くのアプリにはサインインなどの機能が組み込まれている。現段階では、サインインはもはやネットユーザーのニーズを満たしていない可能性がある」ストリートサイドのCEO、デビッド・リュー氏は「Investors Daily」に対し、この変革の理由を説明した。一方、テンセントやWeChatなどの大手と比較すると、チェックインサイトのユーザーベースはまだ非常に小さい。 Jiepang のユーザー数は現在約 500 万人だが、今年 4 月に開始された NetEase Fanfan のユーザー数は 100 万人強である。

LBS は、LBS に限定されるのではなく、LBS をベースとした O2O ツールへと変革していくことで合意に達したようです。 @易观闫小佳は次のようにコメントしています。2011 年の 3 大「貧弱な」チェックイン モデル (ディープ チェックイン、ソーシャル e コマース チェックイン、位置画像コミュニティ チェックイン) は、現在では基本的に時代遅れとなり、携帯電話のクーポンやオフラインのディープ POI 情報などを集約する O2O モデルに変わり、「お金に触れる」ことが主流となっています。

クーポンは最も簡単な「近道」のようだが、本当に効果があるのだろうか？ しかし、Huxiuの以前のレポートによると、Ctripの技術担当副社長であるJiang Hao氏は、「Tencentが最初に打ち負かす企業は、ビジネスプロセスがシンプルで、ビジネスモデルが最もシンプルな企業だ。例えば、高度な運用能力やオフライン機能を必要としないクーポンのような企業は、すぐにTencentに乗っ取られるだろう」と述べている。実はこれこそが、Pudding Couponsが直面した「トラブル」そのものだった。「クーポン市場の競争閾値は低く、同質性は深刻です。誰もがオフライン商人の限られた市場予算をめぐってプールで競争しており、天井が見えています。クーポンだけに注力すると、自殺してしまいます」とPuddingの創始者、徐磊氏は語った。

実は、Pudding だけではなく、O2O 業界全体が「手の届かない」苦い道のりから抜け出せないでいるのです。モバイル開発者会議で、李開復氏は、中国と米国のO2O環境には多くの違いがあると語った。ゲーム分野における中国と米国の違いは特に大きくはないが、食料品店やレストランなどのオンラインマーチャントは準備が整っておらず、消費者やユーザーほど準備ができていない。米国では、O2O 自体は、オンライン ユーザーがアウトライン マーチャントに接続する行動です。中国では、ビジネスがまだ成熟していないため、この点に関しては一定の課題があります。現在、2つの傾向が見られます。1つはオンラインの急速な発展です。プリンでもホテルのバトラーでも、こうしたタイプの商品はオンラインで急速に発展していると思います。しかし、このタイプの製品は同質性の問題に直面しています。他の人も作ったらどうなるでしょうか? オンラインだけがあり、オフラインがないからです。

それで、LBS に解決策はあるのでしょうか? Tiger の友人の皆さん、あなたの意見は?

元のタイトル: LBS チェックイン モデルの解決策は何ですか? O2O変革のチャンスはあるか？

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