最近、Baidu は狂ったようにサイトを K にしています。私の周りで Baidu サイト グループを運営している人はほとんど全員、ランキングが下がっています。ある友人のトラフィックは 20 万から 5 万以下に落ちました。別の友人は 20 人の会社を経営していますが、ランキングはすべて 0 に落ちました。突然、会社はトラフィックの源を失ってしまったのです。これはひどいことです。私は定期的にいくつかのサイトを運営していますが、そのうちのいくつかはランキングが下がってしまいました。 私はかつてこの疑問について考えました。SEO だけを行っていて、Baidu から追い出されたら、他に何ができるでしょうか? プロモーションに関しては、私たちは主張します。決してすべての卵を一つのバスケットに入れるのではなく、この瞬間に対処することが目的です。当社は、現在収益性の高いプロジェクトに、少なくとも 3 つの優れたプロモーション チャネルを追加しました。この方法により、1 つまたは 2 つが欠けていても、プロジェクトは成功します。私の最高傑作は、最近買収した共同購入ウェブサイトです。このチャネルは他のプロジェクトにとっても重要なチャネルとなっています。他には、Taobao SEO、Direct Express、Baidu SEO、Weibo などがあり、チャネルの多様化を確保するために店舗用の Web サイトもいくつか買収しています。 電子商取引は技術的な問題ではなく、ビジネス上の問題です。 以前書いた記事の中で、私はタオバオ初心者だと言いました。ハハ、確かに初心者です。今のところ、具体的なプロジェクトを運営していません。私はいくつかのタオバオ ストアの株を所有していますが、具体的な運営には関与せず、提案だけを行っています。電子商取引は「技術的」な問題ではなく、「ビジネス」の問題です。電子商取引のプロセスは普遍的であり、すべての問題は「製品、プロモーション、販売、運用」の4つの問題に他なりません。特に電子商取引では、コンバージョン率、つまり、どれだけの潜在顧客がそれを見て、どれだけの顧客が支払うかが重要です。これをマスターすれば、電子商取引の「技術」の50%をマスターしたことになります。私は500以上の電子商取引の販売ページを研究しており、コンバージョン率に関しては優れていると思います。たとえば、新しい e コマース プロジェクトがあり、現在オペレーション ディレクターを募集しています。オペレーション ディレクターはどのようなことを知っておくべきでしょうか? まず、私たちが彼に提供するリソースについてお話ししましょう。 1. 高品質な製品。 2. エージェントA大手 Taobao ストアの担当者が、このプロジェクトの Taobao モール代理店として当社を支援することに同意しました。彼自身のプロジェクトが行き詰まり、より大きなチャンスが必要だったからです。私は以前このプロジェクトを彼に「売り込み」ましたが、彼は非常に協力的でした。 3. エージェントB Dangdangオンラインストアの担当者もこのプロジェクトに賛同し、Dangdangエージェントを引き継ぐ意向を示しました。 4. 大規模な Taobao ストアの責任者が Taobao 製品写真撮影会社も所有している。 5. 資金。相当な金額が交渉されました。 6. チーム。すでに左腕と右腕は良好です。 7. プロモーションリソース。トラフィックサポートを提供するための共同購入ウェブサイトも運営しています。 この状況で彼は何を知る必要があるでしょうか? 答えは、彼が電子商取引の運営全体を理解する必要があるということです。具体的な販売は、エージェントまたは当社のリソースによって行われます。そして、どの製品をいつ宣伝するかを判断する必要があります。メーカーとどのようにつながるか。エージェントをより良くサポートするために、最先端の資金をどのように費やすか。自分自身を支援するチームをどのように構築するか。 これらはすべて、Taobaoストアの開設とは違います!私たちは周囲の人々の中でそのような候補者を探しましたが、数人しか見つからず、現在彼らを招待しています。私たちの電子商取引会社における現在の私の仕事の分担についてお話しします。私は次の 4 つのことを行っています。 1. 投資を完了する。 3 社が契約を締結する予定で、1 社はすでに契約を締結しています。 2. 才能を獲得する。私は現在、インターネットで月に1万元以上稼いでいる優秀な人材を10人集めました。最も優秀な人材は、現在、月間利益が10万元を超える会社を経営しています。もう1人は、個人でインターネットプロジェクトに取り組んでおり、月収は4万~5万元です。 3. 製品を完成させる。どのような製品を大規模に生産できるかをチームが判断できるよう支援する必要があります。 4. リソースを取得します。上記3種類に加え、Taobaoストアや個人ウェブサイトもいくつか買収しております。 これらのリソースをどのように使用し、どのように販売し、どのように管理するかは、すべて彼らの自由です。 スタートアップ段階における分散化 今日、会社を「分散化」しようという会社で、こんなことが起こりました。現在は5つの大きなチームに分かれており、それぞれ5人の担当者が率いています。もちろん、この部門はまだ成熟しておらず、ゆっくりと改善していく必要があります。企業はいつ権限を分散化すべきでしょうか?いつ権限を集中化すべきでしょうか?一般的に言えば、スタートアップ段階では権限分散化が必要であり、その段階で最も熱意を刺激することができます。 前述のように、企業が 1 つのチャネルしか持っていない場合、そのチャネルが消滅すると収入がなくなってしまうという大きなリスクに直面することは避けられません。ビジネスの初期段階では、リソースが限られているため、1 つのチャネルに集中せざるを得ません。しかし、最初のチャネルが安定したら、次のチャネルを開発する必要があります。 ヒント: この記事は www.zzxiangnan.com A5 によって再公開されています。 (これは最初に A5 フォーラムで公開されました。転載する場合は元のコンテンツをそのまま残してください。) 元のタイトル: Baidu が SEO からあなたを締め出した場合、他に何ができますか? キーワード: SEO、Baidu Kステーション、ウェブマスター、ウェブサイト、ウェブサイトのプロモーション、収益化 |
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