国内でお金を使って海外で利益を上げる？ローカルモバイルインターネットの国際化の動向

国内モバイルインターネットの国際化動向

2012年グローバルモバイルインターネットカンファレンス（GMIC 2012）が5月10日、北京国家会議センターで盛大に開幕した。「国境を越え、統合し、変革する」をテーマに掲げ、世界のモバイルインターネット業界のエリートが一堂に会し、モバイルインターネット業界の発展を共同で推進するこのカンファレンスでは、地元のモバイルインターネット企業がいかにして海外市場に参入し、海外市場戦略をどのように展開するかについても、多くの業界リーダーが議論した。

円卓フォーラム: モバイルインターネット企業は国内と海外の2つの戦線で戦う

この会議では、スカイネットワークのCEOである宋涛氏、HTCの任衛光社長、Wondershareの呉太兵氏、TouchPalのCEOである王家良氏、UCWebの陳史副社長、TechNodeの創設者である陸剛氏が「モバイルインターネットに国境はなく、国内外で2つの戦線で戦う」というテーマで円卓フォーラムを開催した。同時に、UCWebのYu Yongfu氏など著名な業界幹部も基調講演で海外展開戦略について語った。

UCWeb CEOのYu Yongfu氏が基調講演を行った。

以前、一部の海外メディアは中国のモバイルインターネット市場について「盗作が横行し、過当競争、著作権問題」と評していた。このような市場環境の中で、地元のモバイルインターネット企業が海外に進出してさらなる発展を求め、海外の業界から認知され、海外市場をどのように計画するかは、間違いなく現在大きな注目を集めているテーマである。

スマート端末が新たな機会をもたらす

伝統的なインターネット時代には、「国境」という概念が比較的明白であり、インターネット製品は地域特性、市場の差別化、企業開発戦略によってより制限されていました。地元のインターネット企業が海外市場に参入することはほとんどなく、海外市場チャネルをさらに確立していませんでした。今日、スマート端末の世界的な発展によって生み出された新たな機会により、モバイルインターネットの自然なグローバル化はモバイルインターネット業界のコンセンサスとなっています。

2012年第1四半期の米国市場におけるスマートオペレーティングシステムの市場シェア

では、このような機会はどのようにして生まれたのでしょうか。周知のとおり、Apple の iOS と Android システムは現在、世界のスマート端末市場シェアの半分以上を占めており、Windows Phone システムもさらなる市場シェア獲得に向けて全力を尽くしています。同時に、スマート端末メーカーはすでに世界市場のレイアウトを完了しており、世界中の消費者が使用するスマート端末とスマートオペレーティングシステムはますます一貫性を増しています。

Apple App Store に代表される公式アプリケーション ストアは、モバイル インターネット アプリケーション製品の重要なチャネルとなっています。

もちろん、スマート端末製品だけでなく、モバイルインターネット分野で現在主流となっているアプリケーションストアの運営モデルも、モバイルインターネット製品の国際化に向けた重要なチャネルとなっています。 Apple App Store、Play Store（旧Android Market）、Windows PhoneシステムのMarket Placeなど、スマートオペレーティングシステムの公式アプリケーションストアは、間違いなく、モバイルインターネット企業が海外市場に参入するための最初の扉を開きました。比較的統一されたスマート端末、スマートオペレーティングシステム、そして自然にグローバル化されたチャネルを備えたまさにこのような機会の下で、国内のモバイルインターネット企業が発展を模索するために海外市場に目を向けることは避けられない傾向となっている。

モバイルインターネット市場の差別化されたレイアウト

海外市場レイアウトの差別化

もちろん、スマート端末、スマートオペレーティングシステム、アプリケーションストアチャネルによって生み出される機会は、海外市場に参入するための「参入」条件としか言えないかもしれません。比較的馴染みのない海外市場に参入し、中国のモバイルインターネット市場との違いに直面する地元のモバイルインターネット企業にとって、開発戦略のレイアウトはさらに重要です。

現在、世界市場に参入している多くのモバイル インターネット企業にとって、中国、米国、インドの 3 つの重要な戦略市場があります。これらの市場は、最大の発展の可能性を秘めていることは疑いようがありません。モバイルインターネットのユーザー数は4億人に上り、国内のモバイルインターネット企業にとっては「戦場」とも言えます。米国市場は、世界的なインターネットとモバイル インターネットのイノベーションの発祥地であり、イノベーションのスピードが速く、商業的価値も高いです。インド市場はモバイル インターネットの「明日」を象徴しています。インドは 2015 年に世界で最も人口の多い国になると予想されており、そのモバイル インターネット市場の潜在力は明らかです。

HTCは国際市場での差別化を重視している

国内市場と海外市場の差別化も、国内のモバイルインターネット企業が直面する重要な課題です。上で中国、アメリカ、インドの市場の違いを例に挙げましたが、世界市場になるとその違いはさらに明白になります。例えば、米国市場ではハイエンドのスマート端末製品の市場シェアが 70% を超えていますが、インド市場では、特にモバイル インターネット アプリケーション製品に関しては状況がまったく逆になっています。

世界市場の差別化に直面して、「現地化開発」は国内のモバイルインターネット企業の間で共通の認識となり、簡単に言えば、現地市場の特徴に適応し、現地市場のビジネスルールに統合することを意味します。つまり、国内のモバイルインターネット企業が海外市場に参入するには、成功に近づくために、海外市場を出発点として製品の研究開発を行う必要があるということです。

海外ビジネスモデルの収益見通し

国内のモバイルインターネット企業が海外市場やグローバル展開に向けて動き出す中、海外市場のビジネスモデルの収益見通しは国内市場のビジネスモデルと比べてどうなっているのでしょうか。

中国のモバイルインターネット市場は、海外メディアから「盗作が横行し、過当競争、著作権問題」と批判されている。同時に、国内のモバイルインターネットユーザーも無料のモバイルインターネット製品を好んでいる。そのため、国内のモバイルインターネット市場のビジネスルールは、無料製品と付加価値サービス、つまり「まず無料で、次に収益」という収益モデルの特徴を備えている。このようなビジネスモデルは、起業家が自らビジネスを始めることがますます困難になっていることを意味し、投資家の資本運用能力も常に試されます。

Instagramの奇跡は再現できるのか？

海外のモバイルインターネット市場のビジネスモデルは、よりよい収益環境を備えています。わずか13人の従業員と15か月で10億ドルの奇跡を起こしたInstagramは、間違いなくその最良の例です。非常に競争が激しい国内のモバイルインターネット市場と比較して、海外市場ではモバイルインターネット製品の革新性がよりテストされ、製品自体の特性が重視され、特許や知的財産権に多額の投資が行われ、モバイルインターネット企業、起業家、投資家の収益性が保証されています。

このグローバルモバイルインターネットカンファレンスを通じて、国内のモバイルインターネット企業の徐々にグローバル化がトレンドとなり、ホットスポットになっていることがわかります。今後、より多くの国内のモバイルインターネット企業が自社製品を国際市場に投入するようになると信じています。国内のモバイルインターネット企業から次なるインスタグラムが誕生するのでしょうか？ 楽しみに待つ価値はあるかもしれません。

原題：国内でお金を使って海外で利益を上げる？ローカルモバイルインターネットの国際化の動向

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