クラウド支出を管理するための6つのヒント

一般的に、クラウドコンピューティングは、IT インフラストラクチャ、運用、保守、人件費を削減することで企業のコストを節約すると考えられています。このようなことが頻繁に発生するにもかかわらず、多くの組織ではワークロードをクラウドに移行するときにリソースを浪費し、莫大なコストを負担しています。実際、調査によると、企業のクラウドコストは平均して予想の 2 ～ 3 倍高いことが判明しています。

このようなコスト超過は、すでに予算の制約に苦しんでいる中小企業にとって特に厄介な問題です。中小企業の半数以上がクラウドに年間少なくとも 120 万ドルを費やしていることを考えると、クラウドコストの最適化が中小企業や中規模市場の組織にとって最優先の技術課題となっているのは驚くことではありません。

しかし、支出の 3 分の 1 は、測定可能なビジネス価値をもたらさない過剰にプロビジョニングされたリソースに無駄に費やされています。

企業のクラウド支出を注意深く監視する

企業が正式なクラウドガバナンスフレームワークを持たない場合、アドホックベースでリソースを取得する傾向があり、無駄が生じる可能性があります。この非公式なアプローチではクラウド支出を追跡することが難しく、組織は使用されなくなったリソースに対して支払いをしても廃止されないことがよくあります。

クラウドの価格設定には、他にも多くの変数が影響します。場合によっては、クラウドインスタンスのソフトウェアライセンスは、オンプレミス展開の 2 倍の費用がかかることがあります。クラウドリソースに接続するための価格モデルもプロバイダーによって異なるため、マルチクラウド環境での課金は特に予測が困難になります。

クラウド支出をより適切に管理するための 6 つの戦略を以下に示します。

ROIデューデリジェンスを実行する

組織がワークロードをクラウドに移行する前に最初に行うべきステップは、ROI に関する適切なデューデリジェンスを実行することです。ワークロードをクラウドに移行しても、必ずしもコストが節約されるわけではありません。 ROI を計算する際には、現在のインフラストラクチャ、ライセンス、採用など、多くの変数を考慮する必要があります。

クラウドガバナンスフレームワークを確立する

正式なクラウドガバナンスフレームワークでは、クラウドリソースへのアクセス方法、使用方法、廃止方法を管理するためのルール、ポリシー、プロセスを確立します。クラウドリソースをワークロードのニーズに正確に一致させることで、リソースの使用率を向上させ、無駄を最小限に抑えます。

FinOpsの実装

FinOps は、財務運用の略で、財務、運用、開発の各チームが連携してクラウド支出を管理する管理分野です。コスト追跡、予算編成、予測のためのツールとプロセスを実装することで、企業はクラウド費用に関する洞察を得て、最適化すべき領域を特定できます。

割引を利用する

プロバイダーは、クラウドコストを大幅に削減できるさまざまな割引を提供しています。たとえば、予約インスタンス料金モデルでは、一定期間クラウドリソースを予約する顧客に割引が提供されます。一部のプロバイダーは、消費されるリソースが増えるにつれて単位コストが下がる階層型価格モデルを提供しています。一定期間内に特定の使用量を前払いすることで割引を受けることもできます。

輸出コストの管理

クラウドプロバイダーは、クラウドからデータを移動する際に送信料金を請求することが多く、大量のデータ転送を行うと、企業の月額料金が数千ドル増加する可能性があります。これらの費用は、アプリケーションはクラウドでホストされ、データはオンプレミスに残るハイブリッドクラウドアーキテクチャを通じて削減できます。