ビジネスを台無しにする可能性のあるクラウド コンピューティングの 10 の間違い

ビジネスを台無しにする可能性のあるクラウド コンピューティングの 10 の間違い

小さなミスが企業のクラウド コンピューティング戦略を台無しにしてしまう可能性があることが判明しました。クラウド コンピューティングで避けるべきことの概要は次のとおりです。

クラウド コンピューティングは、IT とビジネスの世界を永久に変え、多くの場合、良い方向に変化させました。しかし、クラウド コンピューティングが誤用または乱用されると、逆効果となり、深刻なビジネス上の障害を引き起こしたり、最悪の場合、長期的な競争力の低下につながる可能性があります。

今日の重要かつ変化の激しいビジネス環境では、クラウドを正しく使用することが不可欠です。ここでは、人々がそこから学び、二度と繰り返さないように努めるべき 10 の間違いを紹介します。

1. 計画不足

詳細なクラウド戦略がなければ、組織は問題に直面する可能性があります。 「クラウドに移行する際には、アーキテクチャに対する実用的かつ構造化されたアプローチが重要です」と、エンタープライズコンサルティング会社、キャップジェミニ・アメリカのシニアディレクター兼センター・オブ・エクセレンス責任者のウィリアム・ペルザス氏は語る。

「クラウドに移行する際には戦略的に考える必要がある」とペルザス氏は言う。 「適切なアーキテクチャ設計と準備により、トラブルシューティングとデバッグに要する時間、場合によっては数週間、数か月を節約できます。」

ペルザス氏は、小さなステップでも組織をクラウドで成功に導くことができると述べた。計画と移行のプロセス中に起こった間違いから学ぶことも重要です。 「雲の中に飛び込んでその場で調べようとする者は成功しないだろう」と彼は警告した。

2. 移住に関する誤解

クラウド移行は一度で完了するプロセスではありません。 「これは複雑で相互に関連した問題を抱えた継続的な旅だ」と、ビジネスコンサルティング会社アクセンチュアのクラウドコンピューティング責任者、カルティク・ナレイン氏は語った。

多くの IT リーダーは、クラウド移行を、基本的な開始日と終了日がある日常的なプロジェクトであると誤解しています。しかし、アクセンチュアの最近の調査によると、クラウドへの移行が完了したと考えている企業の 32% が、実際には組織をリスクにさらしながら価値を失っていることがわかりました。 「コスト削減に焦点を絞ると、パブリック、プライベート、エッジなど複数の動的な形式でクラウドをより戦略的に活用する企業に比べて、競争上の不利な立場に立たされる可能性がある」とナライン氏は述べた。 「実際、当社の調査では、クラウドを戦略的に捉えている組織は、効率性のみに焦点を当てている組織よりもコストを削減していることがわかっています。」

3. クラウドコストの過小評価

クラウドへの移行により、常に即座にコスト削減が実現されるというのはよくある誤解です。 「実際には、クラウドへの移行にはコストがかかり、すべてのコストを完全かつ包括的に理解していないと、企業は窮地に陥る可能性があります」と、John Wiley & Sons の CTO である Aref Matin 氏は警告しています。

クラウドへの移行は多くの場合コスト削減につながりますが、慎重かつ詳細な計画が不可欠です。しかし、クラウド移行が進むにつれて、隠れたコストが必然的に発生し、増加します。 「プロジェクトの開始時に、完全かつ包括的なクラウド予算を確保しておく必要があります」とマティン氏はアドバイスする。

クラウドのコストにはさまざまな形態があります。既存のデータ インフラストラクチャを放棄するコストなど、明らかな場合もあります。しかし、多くの支出はそれほど明白ではありません。 「例えば、再訓練、スキルアップ、適切なクラウド人材の発掘、あるいは事業構造の再構築などを含む人材コストです」とマティン氏は語った。 「これらすべての費用を計画に組み込む必要があります。」

4. クラウドに対する慢心

クラウド コンピューティングの最初の時代は終わりに近づいています。ハイブリッドクラウドデータサービスおよびデータ管理企業NetAppのゼネラルマネージャー兼クラウドストレージ担当上級副社長であるロネン・シュワルツ氏は、ほとんどの企業はすでに何らかの形のクラウドインフラを導入していると述べた。

シュワルツ氏は、クラウドは転換点にあると語った。多くの組織では、クラウドへの移行が進みながらも、依然として大量のデータ、アプリケーション、ワークロードを保持しています。しかし、彼は、これらの企業の多くが現在、クラウド サービスが組織のアーキテクチャと運用に完全に統合された、進化したクラウド ハイブリッド マルチクラウド環境に移行していると考えています。

「サイロを解体し、管理を簡素化し、ユビキタスな観測可能性を提供します」とシュワルツ氏は語った。 「進化したクラウドは、その名前が示す通り、最終状態ではありません。」

企業が進化型クラウドを導入したら、停滞を避けるために前進することをシュワルツ氏は推奨しています。 「アプリケーションを移行した場合、クラウド向けにリファクタリングできる」と同氏は語った。 「リファクタリングすれば、パフォーマンスやコストを最適化できるようになります。」いずれの場合でも、シュワルツ氏はクラウドとともに前進し、進化することを推奨しています。

5. データへのアクセス性が低い

多くの大企業が直面している大きな課題は、さまざまなシステムに分散しているデータを活用することです。 「オンプレミスやクラウド アプリケーションを含む複数の環境でデータにアクセスでき、安全であることを保証することは、ますます頭の痛い問題になっています」と、ソフトウェア開発会社 Rocket Software の CIO である Darlene Williams 氏は述べています。彼女は、メインフレーム技術ユーザーに対する調査では、80% のユーザーがこの技術が依然としてビジネス運営に不可欠であると考えていることが示されたと指摘しました。

レガシー システムに保存されているデータを放棄すると、各部門が潜在的に貴重な洞察を得ることができなくなります。ウィリアムズ氏は、クラウドに過度に依存する企業は、従来のハードウェアに保存されたデータの本来の価値を忘れてしまう危険性があると警告している。

6. プラットフォームの拡張

クラウドデータベース技術プロバイダーのCouchbaseでエンジニアリング担当副社長を務めるウェイン・カーター氏は、ITリーダーは可能な限りクラウドベースのサービスを統合・統合し、コストを削減し、プラットフォームの無秩序な拡大を避けるべきだと述べた。 「たとえば、複数のデータベースを使用する代わりに、マルチモデル データベースでは、単一の統合されたバックエンドからさまざまなデータ タイプとモデルを処理し、データの拡散や不必要な費用の支出を防ぐことができます。」

カーター氏は、IT リーダーに対し、組織内を深く調べてソフトウェア リソースがどのように使用されているかを把握するようアドバイスしています。 「一部のソフトウェアでは、複数のチームが会社全体で使用できるように複数のライセンスを追加できる場合があります」と彼は指摘しました。

7. 安全性が十分ではない

セキュリティが不十分だと、有望なクラウド イニシアチブが IT の悪夢に変わる可能性があります。 「クラウド セキュリティ関連のミスを回避するには、クラウド環境を理解し、外部および内部のセキュリティ脅威からインフラストラクチャを保護するための適切な防御策を確実に講じる必要があります」と、IT コンサルタント会社 SPR のクラウド アーキテクトである Emmanuel Nnodim 氏は述べています。

外部および内部の脅威に対する保護に失敗すると、組織の評判が損なわれ、顧客の信頼が損なわれ、多大な経済的損失につながる可能性があるため、致命的となる可能性があります。 Nnodim は、クラウド計画のすべての段階に徹底したセキュリティ評価を含めることを推奨しています。

8. 限りない熱意

多くの企業はクラウドを魔法のテクノロジーとみなしており、現実の設計や運用上の課題に対処するために必要な計画と作業の量を過小評価しています。 「企業がこうした課題に直面すると、その解決に必要なスキルや経験を見つけるのに苦労する」と、世界的な技術調査・コンサルティング会社ISGのスニル・ムールジャニ氏は語る。

マルチクラウド環境の出現と継続的な人材不足が相まって、クラウドの導入と管理はより複雑になっていると Moorjani 氏は指摘しています。その結果、多くの導入者はクラウドファーストの結果に失望しています。彼の報告によると、最近の ISG 調査の回答者の約 70% が主要目標の 20% 未満しか達成しておらず、多くの回答者が大幅な予算超過や期限遅れを経験しています。

クラウド導入を現実的な観点から検討した場合でも、多くの IT リーダーは、クラウド導入が単なるテクノロジーの取り組み以上のものであることを理解していません。 「企業は契約上の義務にも留意する必要がある」とムアジャニ氏は警告し、複数年契約は不注意な顧客を高額で柔軟性のない消費パターンに縛り付ける可能性があると指摘した。

9. リフトと移行

クラウド移行に熱心すぎる人は、「リフト アンド シフト」移行アプローチを好む傾向があり、古くなったアプリケーションを最適化できなかった場合の長期的なコストを過小評価しがちです。

「適切な手順を踏まずにデジタル化を推進する企業は、平均より 10% 高いクラウド コスト、最大 400% の遅延を被るレガシー アプリケーションの配信スケジュール、高リスクのセキュリティ侵害、膨大なメンテナンスとコンプライアンス要件に悩まされることになります」と、テクノロジー コンサルティングおよび開発サービス プロバイダーである e-Core の北米フィールド オペレーション責任者である Marco Roman 氏は警告しています。 「初期段階で手抜きをするのは、一銭を惜しんで大金を失うことになるのは明らかだ。」

10. 前を向いていない

クラウドは、コアビジネス業務をさまざまな方法でサポートし、改善するために継続的に進化しています。エンタープライズコンサルティング会社EY Americasの金融サービステクノロジー責任者であるマティアス・ロー氏は、企業は常に先を見据え、マルチクラウド、クラウドエッジコンピューティングなどの進歩に対応するためにビジネス戦略を調整すべきだとアドバイスしています。

CIO がどのクラウド戦略を採用するかを検討する際には、サイロ化を回避し、新たな収益性の高い成長を促進し、効率性、セキュリティ、透明性を維持するために、クラウド設計を将来にわたって最も適切に保護する方法を検討する必要があります。 「クラウドに関連するリスクとコストに最も適切に対処するための明確でよく考えられたフレームワークを持つことが重要です」とロー氏は付け加えた。

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