一般的に言えば、テクノロジーの偏りは、クラウド アーキテクト、開発者、セキュリティ エキスパート、パブリック クラウドの専門家、CIO、CTO、CFO などに共通する問題です。多くの人は、どのテクノロジーが自社のビジネスに適しているかではなく、自分の好みに基づいてテクノロジー戦略を選択します。たとえば、意思決定者の中には、以前一緒に仕事をしたことのあるサプライヤーを選ぶことを好む人もいますが、これは実際には「暗黙の技術バイアス」です。
さらに、技術者自身も、日々の仕事や生活の中で、ビジネスパートナー、金融投資機関、テクノロジーメディアから微妙な影響を受けていることに気付いていない場合があります。 具体的には、アーキテクトやクラウド関連の技術者は、次のような状況で偏見を持っていることが多いです。 1. 企業はクラウドプロバイダーまたはその他のテクノロジーベンダーと提携関係を確立しています。誰か、または意思決定者自身が、技術の選択を特定のサプライヤーに限定することを決定します。 2. ほとんどのアーキテクチャ チームまたは開発チームは、特定のクラウド プロバイダーの経験があるか、関連するトレーニングや認定を受けています。新しいプロバイダーからのソリューションがより良い選択肢になるかもしれないこと、あるいは他のプロバイダーと連携して共同で作成したソリューションがより良い選択肢になるかもしれないことを考慮していません。 3. 特定の種類のテクノロジの選択により、テクノロジが逆の方向に進む可能性があります。たとえば、クラウド コンピューティングが初めて登場したとき、多くの企業がそれに抵抗しましたが、現在ではクラウド コンピューティングはどこにでもあります。 企業が多くの先入観から誤った選択をすると、運用コストの過剰支出を招くだけでなく、ビジネスチャンスを失うことにもなり、クラウドを選択しなかった企業と同様に、最終的にはクラウドがもたらすメリットを享受できなくなります。 問題は、人的要因によって引き起こされる偏見をどのように排除するかということです。解決策はただ一つ、意識を高めて偏見を避けることです。モデルを選択する際、企業は最適なソリューションを得るために適切なクラウド テクノロジーと適切な構成を使用する必要があります。 さらに、逸脱の問題を回避する方法は、選択時により多くの比較を行い、より探索的な方法と解決策を通じて問題を解決することです。もう一つの方法は、別途選定委員会を設置し、複数の関係者の意見を集約して決定する方法です。 つまり、選択をする前に、姿勢を低くし、よりオープンな心ですべての関係者の意見に耳を傾ける必要があります。最終的な目標は、ビジネスに最適なクラウド アーキテクチャを使用して、すべてのビジネスおよび技術サポートのニーズを満たすことです。単一のクラウドでも複数のクラウドでも、データベースでも、セキュリティ関連の実装でも、長期的なメカニズムで問題を解決する方法を学ぶ必要があります。 したがって、特定のソリューションや技術的な方法が優れていると聞いたときは、もっと良い選択肢があるかどうかを自問してみるのもよいでしょう。 |
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