ERP の未来はクラウドにあります。問題は、企業はクラウド化をどこから始めるべきかということです。

世界中のあらゆる業界で、クラウドは現代の企業のビジネスのやり方に革命をもたらしています。先見性のある組織は、特に総所有コスト、俊敏性、速度などの主要な ERP の考慮事項に関しては、クラウドの将来をチャンスと捉えています。

パブリック クラウドに移行すると、効率性、スケーラビリティ、シンプルさの面で大きな利点がもたらされます。ただし、変革にはサプライヤーのコミットメントと、変化に適応するためのユーザーの考え方が必要であることを認識することが重要です。企業は、特定のビジネス プロセスや最適化に関しては、ある程度の調整に適応する必要があります。ただし、クラウドへの移行に投資することは長期的には利益をもたらし、企業がデジタル時代の大きなチャンスを活用できるように準備を整えます。

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適切なソリューションを選択するにはどうすればよいでしょうか?

クラウド ERP への移行には多くのメリットがありますが、すべての企業が移行に適しているわけではなく、現在移行に適した状態にあるわけでもありません。したがって、クラウド ERP への移行が適切かどうかを評価する際に組織が考慮する必要がある主要な要素が 3 つあります。次の基準を満たす企業は、パブリック クラウド アプリケーションのメリットを最大限に活用するのに最適な候補です。

会社の構造と文化:

• あなたの目標は総所有コストを削減することです。
• あなたのビジネス構造は、複数の機能部門を持つ子会社で構成されています。
• SaaS システム全体の統合が必要です。

業界：

• あなたの業界は標準化から利益を得られるでしょう。
• この業界はそれほど規制されていません。
• この業界では高度に洗練されたビジネス慣行は必要ありません。

「標準準拠」機能:

• ビジネス プロセスを主要なビジネス プロセスにマッピングできます。

スムーズな移行

パブリック クラウドが最適な選択であると判断した場合は、次のステップに進む必要があります。この変革には、考え方の大きな転換と、場合によっては再編が必要になるでしょう。以下のニーズを考慮する必要があります。

• ビジネスユースケース、最適なソリューション、導入戦略を定義する
• 組織全体の変化を管理する
• カスタムソリューションを構築し、サードパーティのソリューションを統合する
• 「準拠した」主要プロセスの必要に応じてマッピングと再設計
• クラウド戦略の理想的な青写真を構築する
• データが準備できているか確認する
• 上記の要件が満たされた場合にのみ、企業はクラウド ERP への移行を本格的に開始できます。