クラウド時代のデータセンターを移行するには？ 7つのステップ

クラウド移行に関して、あなたは誰ですか?いち早く「クラウド トレイン」に飛び乗った人、それとも何も仮想化しようとしなかった出遅れた人でしょうか?それとも、クラウドとオンプレミスの一部のシステムを組み合わせて採用するという、まだ主流のやり方を続けていますか?

当社のクラウド移行の実践では、それぞれのタイプに独自の課題があることがわかりました。早期導入者は野心的な導入をサポートできず、第 1 世代のクラウド システムの弱点を発見しました。遅れている企業は変革の必要性を認識しているかもしれませんが、コスト、リソース、時間によって妨げられています。ほとんどの企業は依然として主流であり、ハイブリッド IT 戦略を採用する傾向がありますが、管理と前進に苦労しています。

[[220914]]

クラウド導入サイクルのどこにいるかに応じて、再調整したり、開始して最適化したりする場合があります。いずれにせよ、注意を払うのは良い考えです。データ センターの近代化は複雑で大規模なプロセスです。移行の 7 つの手順は次のとおりです。

1. インフラストラクチャを評価する

重要な最初のステップは、構成管理データベース (CMDB) または資産を追跡するその他のシステムを更新することです。その情報がなければ、インフラストラクチャがどのような構成になっているのか、現在どのような課題に直面しているのかを知る方法はありません。真の変革には、100% の明確さが必要です。

2. ディレクトリとマップアプリケーション

時間の経過とともに、エンタープライズ アプリケーション ビジネスの量は拡大します。 4 つの追跡ツールと 2 つの HR アプリが見つかるかもしれません。これはあまりに無理があるでしょうか?統合によりコストは削減されますか?どのアプリケーションをクラウドに移行すべきで、どのアプリケーションを移行すべきではないでしょうか?移行計画では、アプリケーションがどこに残り、どの依存関係が壊れないかを明確に計画する必要があります。

3. 設計と見積もり

検証には時間が必要です。たとえば、理解度が 40% しかない状態でビジネスを開始すると、当初の計画が進みすぎていたことに気付くでしょう。何を廃止し、何を移行し、いつ移行するか (たとえば、下位層アプリケーションと上位層アプリケーションのどちらを先に移行するか) を決定すると、将来に向けた戦略的な設計が生まれます。デザインを ROI ツールに入力すると、コストと財務収益を見積もることができます。

4. 構築と検証

この段階では、POC は将来の状況を把握し、チームの信頼を高めるのに役立ちます。企業の IT チームには日常業務があることを考えると、賢明な組織の大多数は、目標を達成するには、戦略と日常業務を管理しながらプロジェクトを担当できる経験豊富で集中力のあるパートナーが必要であることを認識しています。そうしないと、大きな変化を起こすことが難しくなります。

5. インフラストラクチャの移行

災害復旧 (DR) フェイルオーバー戦略に従うか、クラウドをアプリケーションの新しいバージョンを構築するためのプラットフォームと見なすかにかかわらず、現在は「構築」段階にあります。一部のプロジェクトはクラウドに移行しますが、他のプロジェクトは物理インフラストラクチャに残ります。エッジにあるものもあれば、ローカルにあるものもあり、すべてお客様の特定のニーズに基づいています。マルチクラウドと適切な設定により、インフラストラクチャは新たな状態に移行できます。

6. テストと検証

次に、アプリケーションとシステムが改善され、問題なく実行されていることを証明するためのパフォーマンス テストが行​​われます。テストには、高可用性コンポーネントとメンテナンス期間中のフェイルオーバーを含める必要があります。繰り返しになりますが、テストはアプリケーション、予算、RPO や RTO などの特定の目標に応じて異なります。これは、何かが正常に動作しているかどうかを確認するために必要です。

7. 操作を開始する

この最終段階は後から考えるものではありません。プレイブックはプロセス全体を通じて作成する必要があり、操作が簡単で、コスト効率が高く、信頼できるものでなければなりません。ただし、これらの日常的な運用ガイドラインが確定したら、新しい移行状態で運用を開始できます。

ほとんどの企業と同様、あなたもすでにクラウドを導入しているはずです。また、アプリケーションとインフラストラクチャをクラウドに移行している人の数は、「全面的に」移行している人や、躊躇しながら早期導入している人の数をはるかに上回っています。