クラウド コンピューティングの導入とアプリケーションを前進させる方法

現在、ほとんどの企業がビジネスにクラウド コンピューティングを導入しています。しかし、2018 年に導入を改善しようとする場合、どのような要素や傾向を考慮すべきでしょうか?

もちろん、これは会社によって異なりますが、考慮すべき一般的な傾向と推奨事項がいくつかあります。人々は、現在何が起こっているのかをすぐに理解し、会社のクラウド コンピューティング アプリケーション プロセスが停止しないようにするにはどうすればよいのかを把握する必要があります。

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問題の核心は、クラウド コンピューティングが必ずしも一部の企業にとって最適なテクノロジー ソリューションではないということです。これはほとんどのアプリケーション ワークロードには適していますが、技術的および経済的に見て最適な組み合わせではない場合があります。

調査によると、企業の 40% がワークロードをクラウド コンピューティングに移行していないことがわかりました。クラウド コンピューティング ソリューションを採用しない、またはキャンセルする一般的な要因としては、従来のデータ センター システムやアプリケーションを移行できないこと、または移行が困難または高価すぎる独自のデータベースがあることなどが挙げられます。

クラウドの導入に影響を与えたり、導入を遅らせたりする要因の一部は、企業がパブリック クラウドとプライベート クラウド全体で実行可能なプラットフォームを見つけられないことによる副産物です。これは、クラウド コンピューティングの導入がいずれ飽和点に達するという考えを裏付けています。

もちろん、テクノロジーは常に変化し、進化しています。クラウド コンピューティング テクノロジーが向上するにつれて、クラウド コンピューティングを導入していない 40% の企業が最終的に移行し、古いプラットフォームに対する耐性が高まる可能性があります。また、移行やリファクタリングのスキルも向上しているので、この「学習曲線」は数年後には問題ではなくなるかもしれません。

2018年のクラウドトレンド

Kleiner Perkins の新しい調査によると、クラウド ロックインの可能性を懸念するユーザーの数が急増しており、ビジネスをクラウドに移行する際の懸念事項のトップ 3 の 1 つとなっています。 2015年の調査では、回答者の22％がこの可能性は重要な問題であると答えたが、2012年には大きな懸念であると答えたのはわずか7％だった。

もちろん、クラウド プロバイダーのロックインだけが問題ではありません。下の図からわかるように、ほとんどの企業がビジネスをクラウド コンピューティングに移行した時点では、セキュリティとコンプライアンスはまだ調査段階にあります。さらに、コストに関する不確実性についても言及されました。

AWS が市場シェアを強化し、適用するのに必要なカスタマイズ作業が最小限で済む魅力的な新機能を継続的にリリースするにつれて、ベンダー ロックインに関する苦情はここ数年でさらに顕著になってきました。これには、Oracle、IBM、HP、その他の大手企業技術者と協力し、非経済的であることが判明したプライベートクラウド サービスを採用した企業が関係します。

Kleiner Perkins の最近の調査によると、クラウド ベンダーのロックインを懸念する企業が増えています。

この調査は、米国におけるクラウド コンピューティングの導入の現在の傾向をほぼ反映しており、クラウドから戻るのではなく、減速する傾向にあります。企業は依然としてクラウドへの移行について懸念を抱いており、コストが削減されない、アプリケーションが実行または適応されない、さらに悪いことにアプリケーションがハッキングされてデータが漏洩または削除されるのではないかと心配しています。

クラウドの導入を継続的に進めるには、俊敏性が究極の価値であることを関係者に思い出させるなど、企業内でいくつかの具体的なことを行う必要があります。ハードウェアとソフトウェアの構成に何か月もかかっていますか? 1 週間であれば、俊敏性と市場投入までの時間の問題は解決したことになります。

クラウド コンピューティングはすべてのアジリティの問題を解決できるわけではありませんが、その主な利点は、必要なリソース (コンピューティング システムやストレージ システムなど) の構成を取得できることです。オンデマンドでリソースに即座にアクセスできることは、使用した分だけ料金を支払うよりも優れたセールスポイントです。実際、パブリック クラウドを導入するコストは、従来のハードウェアやソフトウェアを活用する場合よりも高額になる場合がありますが、俊敏性と市場投入までの時間の短縮というメリットを考えると、依然として大きな価値をもたらします。

問題は、企業が以前にもこれを聞いたことがあるということです。敏捷性の価値は、SOA、分散オブジェクト、さらには 1990 年代のクライアント/サーバーから生まれました。また、敏捷性は企業によって異なるため、敏捷性に関する指標は世界中に広まっています。

言い換えれば、クラウド コンピューティングは単なる戦術的テクノロジーではなく、戦略的なテクノロジーであることが多いことを意味します。企業はこの視点を理解し、利害関係者の資金がどこから来ているのかを特定する必要があります。

小規模な成功事例を通じてクラウド コンピューティングの価値を証明します。多くの企業は、クラウドの導入を大きな成果とみなし、クラウドの移行と実装を大規模なプロジェクトとして扱いたいと考えていますが、これは良い考えではありません。

クラウド コンピューティングに関しては、いくつかの小さな成果が利害関係者にクラウド導入のより良い証拠を提供し、戦略的および戦術的な価値を生み出すため、より大きな投資に値します。クラウド コンピューティングに関しては、企業は通常、長期的なアプローチをとります。企業は大規模なクラウド イニシアチブを採用することでより多くの資金を獲得でき、実装プロセス中に多くの小さな成果が積み重なって大きな成果になります。

IT 部門は、ビジネスに価値を提供することに重点を置く必要があり、「必要なスピード」で IT を適応させる能力に重点を置く必要があります。企業の IT 部門の真の陰の功労者、つまりテクノロジーの導入を大胆に進める人々は、成功という報いを受けるか、あるいは隠れた危険を後にするかのどちらかになるかもしれません。しかし、最終的には、クラウド コンピューティングという強力な新しいツールにアクセスできるようになります。