自給自足のインターネットの例: コンテンツが王様であることが基盤であり、利益の最大化が目標である

安全を保つため、あるいは一時的に妥協するため、選択肢は異なりますが、目的は同じです。すべては発展のためです。さまざまなインターネット業界が肩入れしている一般的な状況において、当面は肩入れをしないウェブサイトは孤立しているわけではありません。第一に、それはそれらのウェブサイトが堅固な基盤を持っているからであり、第二に、発展計画において独立を選択することが、それらのウェブサイト自身の発展に適しているからです。

しかし、どんな話題でも、人々がそれについて話すと感情が生まれます。擬人化された比喩の方が大衆に受け入れられやすいからです。しかし、比喩を使いすぎると、この「感情」の価値は必然的に誇張されてしまいます。ネット上で「全世界が濁っているのに自分だけは澄んでいる」という話はそれほど多くありません。あるのは、一般的な状況下で、どちらの立ち位置がより前進に適しているかということです。

「自らを締め出す」美団：共同購入事業の強固な基盤＋独立上場

最近の上場状況はかなり厳しくなっており、上場には資本と比較的狂った利害が絡んでいるためか、上場に対して楽観視していない人も多いようです。ファーウェイの任正非氏と老干馬の陶華碧氏は株式公開に対して同じ態度をとっている。彼らは株式公開しないと決めている。任正非氏は、株主は会社を所有する人々と何ら変わらないと述べた。株主は貪欲で、できるだけ早く会社から利益を一滴残らず搾り取ろうとしている。陶華碧氏は、株式公開は人々のお金を騙し取ることだと述べた。お金があれば、人々に投資を依頼できるが、お金が奪われれば、後始末をしなければならない。

任正非氏と淘華碧氏が株式を公開しないという決定は、多くの人々の拍手喝采を浴びている。なぜなら、彼らは「ユーザーの利益を重視する」ことに重点を置いているからだ。しかし、株式を公開するかどうかは、安定性を求めるかスピードを求めるかという経営理念の違いに過ぎず、「スピード」には常にリスクが伴うため、家族で着実にお金を稼ぐことを選択することは何も悪いことではないし、勢いよく国際市場に参入することを選択することも正しい。これは歩行に似ています。一方は平坦で広々とした道で、もう一方は曲がりくねった山道です。前者は着実にゆっくりと前進しますが、後者は「近道」をうまくできるかもしれませんが、危険な道のため、出てきたときには穴だらけになっているかもしれません。

Meituanは、グループを購入することを計画しているオオカミのような会社として認識されています。依存は、過去に堅実な内部ビジネスの外部であると言えます彼らは払い戻しを受けることができます。

美団が単独で前進しているのは、第一に、同社が強固な基盤と強固な実力を持っているからであり、第二に、同社のいつもの狼のような攻撃的な気質により、BATとの双方が満足できる協力モデルに到達することが難しいからだ。独立して上場し、単独で責任を負ったほうがよいだろう。

「自給自足」企業、モグジエ：どちらの側につくか難しい環境下でも堅実なビジネスを展開

美麗碼と莫谷街の発展の歴史はよく似ている。どちらも電子商取引を基盤としたショッピングガイドサイトとして始まり、どちらも電子商取引の地位を揺るがすほどに成長し、その後抑圧され、どちらも「他人の屋根の下で暮らすことを望まない」という理由で、次々と電子商取引プラットフォームに変身した。しかし、美麗碼はテンセントに依存しているのに対し、莫谷街は現在「トラブルに巻き込まれないようにしている」立場にある。

Mogujie CEOは、モギーに投資し、その開発を保証することができる満足のいくモデルに遭遇したことはありません。 「現在または将来。しかし、「うまくやっている」という前提があります。アリババの電子商取引と比較して、モグジーの利点は「閲覧ファッションからの購入を生み出す」ことです。そのモデルは、モバイルの端末の良い開発ビジョンと並んでいるモバイルターミナルの開発に非常に適しています。ユーザーベースですが、無駄のないラクダでさえ、アリババはまだ若さを抱いています。

58.comの姚金波氏も、BATの指導の下ではどちらの側にも立たず、独立して上場する決意を表明した。同じく分類サイトのGanji.comは、百度、テンセントなどと提携している。安然氏は、これらの発言をあまり真剣に受け止める必要はないと考えている。現状では、自社コンテンツは堅固であり、外部からの投資はそれほど魅力的ではないからだ。要するに、自給自足とは、他人に頼りたくないなら、自分の足で立つ能力を持たなければならない、ということです。独立して生き残ることができて初めて、発言権を持つことができます。そうすれば、自分は独立していると主張し、大企業が提供する資源を見下すことができます。

著者: A5 Enron 出典: A5 Webmaster Network、転載の際は出典を明記してください。

原題: 自給自足のインターネットの例: コンテンツが王様であることが基盤であり、利益の最大化が目標である

キーワード: インターネット、コンテンツ、興味、Meituan、Mogujie