ポストデスクトップ時代、寡占競争はどのような考え方や価値観を持つべきか（上）

インターネット上の競争は白熱した段階に達しており、このような特別な時期には、市場で最も人気があるWeChatを含め、誰も恒久的な解決策を達成することはできません。運営者の気まぐれな戦略に加えて、YiXinの参加により、WeChat自体も課題に満ちています。言うまでもなく、アリババと百度という、モバイル分野をまだ完全には占有していない2つの企業もあります。したがって、今や誰もが資本や資源をめぐって競争しているだけでなく、お互いの危機感をめぐって競争している。この3つのアプローチをすべて実行することによってのみ、私たちの未来はより安全なものになる。

しかし、今日の話題は、既存の条件の下で3つのBAT企業が互いにどのように競争するかではなく、現在の製品ルールの下でどこに重点を置くべきかということです。まずはBaiduについてお話ししましょう。

3大企業の中で、百度は最も楽な立場にあった。寝ていても儲かると言ってもいい。なぜか？Googleの撤退で、百度は一瞬にして競争相手を失い、必死の拡大過程で次第に皆が百度に依存するようになったからだ。したがって、入札促進の普及を理解することは難しくありません。しかし、この世では常に良いことが起こるとは限りません。気を緩め、怠けていたため、モバイルインターネットが登場した時、百度は独自のスター製品を持っていませんでした。初期の百度空間、百度図書館を除いて、百度の他の分野への関与は冗談のようでした。楽田と艾緑火の失敗は、百度がモバイル側でまともな考えを欠いていたことを示しています。幸いなことに、Baidu には資金力があり、現段階では 91 Wireless や Nuomituan などの買収を通じていくつかの問題を解決することができます。この 2 つの動きにより、Baidu は発展のための時間を確保できます。しかし、自社のエコシステムを改善するために、単に他人の製品を取得することに頼るコストは、やや高すぎます。では、この点に関して百度はどのような変化を起こすべきでしょうか。現段階では、百度はまず既存のシステムを革新し、パフォーマンスを向上させるために入札ランキングだけに頼るのではなく、モバイルポートにもっと力を入れるべきだと思います。なぜなら、現在の状況は、入札検索で金儲けするのは簡単だが、それは危険なビジネス行為であることを百度に明確に伝えているからだ。人々はあなたの検索なしではいられないので、あなたの行為を容認し続けるだろう。もし誰もが第二の選択肢を持っているなら、このビジネス回避は全員の一致した裏切りに遭い、世間の批判の標的となるだろう。

百度にとって、既存の収益モデルを改善するのは確かに容易なことではない。 1211キャッシュバックサイトのディレクターが言いたいのは、Baiduが検索から始めて、徐々に他の分野に目を向けることができるということだ。伝統的な検索やPC業界は今や十分に繁栄していないが、デスクトップにはまだ多くの収益化のチャンスがあることは否定できない。Baiduがこれまでチャンスをつかめなかったのは、常に他人のやり方を真似していたため、現地の環境に適応できなかったからだ。実際、Baiduは現在のトラフィックの入り口に頼って新しいビジネスを展開できる。

次に、現在お持ちのより成熟した製品について慎重に検討してください。 91 Wireless、PPS、Nuomituanはどのような化学反応を一緒に生み出すべきでしょうか？現時点では、Baiduは比較的成功した製品をいくつか手にしており、それらを組み合わせるだけで反撃できると考えてはいけません。これは完全に甘い考えです。基礎はすでに築かれており、残っているのは運用能力の問題だけです。正直に言うと、モバイルインターネットにおける3つの属性と特徴はまだ十分に統一されていません。91がワイヤレス側でより多くの発言権を持っていることを除けば、他の2つは依然として主にデスクトップに依存しています。しかし、モバイルインターネットの発展の後期または成熟段階では、電子商取引は独立したAPP機能になるはずです。そのため、現時点では、Baiduが91を事前に適切なプラットフォームに開発し、より多くの製品と互換性を持たせることは良い戦略です。

私がこう言うのはデタラメではありません。私は電子商取引の仕事をしているので、業界の発展については比較的よく理解しています。特に、アリババのタオバオとTmallプラットフォームは、ショッピングリベートの性質を持つ商業活動の管理がますます厳しくなり、ユーザーからトラフィックを獲得する機会がますます少なくなっています。このような環境下で、電子商取引企業が良好な発展を望むなら、将来存在する可能性のあるトラフィック集約モデルから考え始める必要があります。独立したAPPダウンロードプラットフォームは1つであり、独立した飲食娯楽システムはさらに活用できます。モバイルプラットフォームに依存し、モバイルはダウンロードをベースとし、ウェブビデオ、モバイルビデオ、モバイルゲーム、モバイル消費を開発する必要があります。これらはすべて、拡張のための良い方向であり、少なくとも私はそう思います。上記は1211ファンリネットワークhttp://www.1211fanli.com/のウェブマスターの解釈と考察に過ぎません。どなたでも追加・転載を歓迎します。よろしくお願いいたします。

原題：ポストデスクトップ時代の寡占競争はどのような考え方と価値観を持つべきか（上）

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