ウェブマスターネットワークレポート：テンセントWeiboによるYixinの商業化はWeChatに衝撃を与えるか？

1. 羅振宇の成功は再現が難しい：セルフメディアはチャネル商業化の困難に直面

優酷の人気番組「洛基思微」の司会者羅振宇がオンラインで開始した会員募金キャンペーンは予想外の成功を収め、6時間以内に200元の創設会員5,000名と1,200元のハードコア会員500名が完売し、集まった金額は160万元に達した。

これは、セルフメディアの新しいビジネスモデルにおける画期的な出来事だと考えられている。なぜなら、それ以前は、テンセントテクノロジーの元CEOである程凌鋒氏率いるセルフメディア実践者たちは、依然として「コンテンツ+広告」に重点を置いており、これはより伝統的なメディアモデルに近いものだったからだ。

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2. CCTVの黄昏？コンテンツ、プロモーション、収益成長のすべてが衰退の兆しを見せている

最近 CCTV でどんな人気番組を視聴したか覚えていますか?

覚えていない？おめでとうございます！それはあなたがまだ若いということを意味します。テレビ業界全体の視聴者の高齢化は業界では認識されている現実であり、これは特に CCTV に当てはまります。この傾向はここ 1 ～ 2 年の間に現れたばかりです。 2006年の『ラジオテレビ青書』には、「CCTVの強い視聴者層には、男性視聴者、45歳以上の中高年視聴者、月収601元から2,600元の人々、幹部などが含まれ、弱い視聴者層には、若者、女性視聴者、低所得層、高所得層などが含まれる」と記載されている。

高齢化したファンが集まるCCTVは、コンテンツ、プロモーション方法、収益の伸びのすべてにおいて衰退の兆しを見せている。

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3. テンセントWeiboの商業化：類似入札ランキングモデル「Zhihuitui」がリリース

【TechWeb Report】8月20日、テンセントWeiboは準備期間を経て正式に商用化を開始した。同社の情報フロー広告「知会推」は最近開始され、現在500社以上の広告主と接続しており、広告主はキーワードを購入することでユーザーに広告をプッシュすることができる。

データによると、Tencent Weibo には 5 億 4,000 万人の登録ユーザーと 8,100 万人の毎日のアクティブユーザーがおり、平均 1 日の更新率は 1 人あたり 20 回、更新ごとに 30 件のメッセージが送信されます。 Zhihuituiのロジックは、ユーザーの習慣とWeiboコンテンツに基づいてバックグラウンド計算とプッシュ通知を実行し、一連の候補広告をトリガーし、最終的にプッシュに最も関連性の高い広告を選択することです。プラットフォーム全体で毎日16億のブランドプレゼンテーションの機会があります。

報道によると、知慧推はテンセントのビッグデータプラットフォームに支えられており、本質的にはインテリジェントな意味分析と正確なコンテキストマッチング技術に基づいたネイティブ広告モデルであり、「最も適切な広告を最も適切なタイミングでプッシュする」とのこと。テンセント微博知会のプロダクトマネージャーは、知会はまずユーザー体験を尊重し、広告を読書の一部にする必要があると述べた。「テンセント微博の正確なターゲティングは、競合他社のようにターゲットグループの過去の関心だけに基づくものではありません。この推奨は変更可能であり、十分にネイティブではないためです。」

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4. YixinはWeChatを揺るがすことができるか？第3、第4級都市に展開すべき

8月19日、中国電信と網易は北京で共同記者会見を開き、合弁会社浙江易心科技有限公司の設立と、モバイルインターネット通信・ソーシャル製品「易心」の発売を発表した。記者会見で、易鑫総経理の張正氏は、以下の重要な情報を明らかにした。1.易鑫は若い女性を主なターゲット層とし、感情的なカードを切る。2.易鑫がライバルに対抗する武器は、無料サービス（絵文字、通話、方向指示トラフィック）を主張し、特権を破ること（グループ人数の上限など）である。3.開発者やパートナーを引き付けるために、易鑫はまず音楽とゲームのインターフェースを開放する。4.セルフメディアを獲得するために、WeChatパブリックアカウントを易鑫にシームレスに接続できると主張する。

まず、広東聯通とWeChatが協力して交通割引パッケージカード「WeChat VOLTEX」を発売し、続いて中国電信と網易が通信・ソーシャル製品「YiXin」を発売した。今回、YiXin は WeChat とユーザー獲得を競うことも大々的に発表しました。YiXin はどのような手を使って WeChat を攻撃し、WeChat はどのような防御策を講じるのでしょうか。 Jianfeng 氏は、モバイル インターネットにおけるこの大きな出来事についての自身の見解も共有したいと考えています。

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5. 垂直型電子商取引の熱心な顧客が亡くなり、6000万ドルの投資が水の泡に

電子商取引業界の発展は、砂を洗い流す波のようなものです。潮が引くと、誰が裸で泳いでいるかがわかります。少し前、タイムズ・ウィークリーの記者は、携帯ファッション製品に重点を置いた大規模総合オンラインショッピングプラットフォームの構築を目指す電子商取引ウェブサイト、Reke.comが資本連鎖崩壊の危機に陥っていることを知った。

2年間粘り強く戦い、6000万人民元以上を浪費した後、Reke.comは当然ながら電子商取引の死のリストに載せられた。

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6. WeChatパブリックアカウントが引き起こしたオンライン文学の変化：南派三書の月間売上が1万部を突破

『盗墓記』の著者、南柏三舟氏といえば、誰もが聞いたことがあるはずだ。今年5月に自身のWeChatパブリックアカウント（WeChat ID：paibook）を開設し、8月に正式に会員制を開始し、商業運営を開始した。現在の公式アカウントの運用状況は、1. 公式アカウントのフォロワー数は40万人で、ユーザー数が5万人の時点では1日で32万件のインタラクションを記録しています。 2.南派三書のWeChat公式アカウントの会員カードを販売するチャネルは、タオバオとWeChat Payの2つです。タオバオの8月18日の公開データによると、6元の月間会員カードは合計329枚、15元の四半期カードは170枚、55元の年間カードは148枚、30元の半年カードは39枚販売されました。

WeChat決済に関する公開データはないが、南派三書氏は「WeChatを通じて直接購入する人の数は、タオバオを通じて購入する人の数より桁違いに多い」と述べた。

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7. とんでもない利益を上げている「小さくて美しい」電子商取引企業5社から電子商取引業界の発展動向を読み解く

電子商取引がいつから「お金を燃やす」ことと同義になったのかは分かりません。電子商取引は、JD.com や Vancl のように何億ドルも費やす必要があるのでしょうか? 私たちのビジョンはこれに限定されるべきではありません。資本市場に対応するために市場とトラフィックを購入するためにお金を使うことしか知らない電子商取引会社に加えて、ビジネス ロジックと市場ルールに基づいて真に運営されている優れた電子商取引会社もいくつかあります。これらの小規模で素晴らしい企業は、その豊富な市場収益によって、電子商取引はこうあるべきだということを証明しました。

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8. 交通パラドックス：タオバオは「閉鎖」されている？ そもそも開かれたことがなかったのかもしれない

はじめに: 変わりゆく時代を背景に、誰もが偽りの優しさの仮面を脱ぎ捨てた。

タオバオは「閉鎖」されているのか？ おそらく、一度もオープンしたことがなかったのだろう。

WeChatの禁止に続いて、かつてのTao800、そして現在のZhe800もTaobaoの魔の手から逃れられなかった。次に狩猟リストに現れたのはPocket Shoppingだった。タオバオが検索売上計算ルールを変更するという最近の噂がついに確定した。タオバオの売り手にトラフィックを誘導するサードパーティプラットフォームに関するルールが「ポケットショッピングや800ディスカウント、Uサイトなどの低価格トラフィック誘導ウェブサイトの売上は、メインの検索ランキングと表示にカウントされない」に変更された。

タオバオの観点から見ると、これらのチャネルはタオバオによってブロックされたわけではないが、巨人のわずかな羽ばたきによって、これらのウェブサイトは壊滅的な打撃を受けた。

タオバオはこれまでずっとトラフィックの管理に細心の注意を払ってきた。ジャック・マーはかつてタオバオのトラフィックの入り口は森林ではなく草原だと言ったが、外部トラフィックの需要により、タオバオは開放性の面で不確実な道を歩むことになった。 2004年、タオバオはヤフーに弁護士の書簡を送り、タオバオのデータのクロールを直ちに停止し、クロールしたデータを破棄するよう要求した。数年後、タオバオの子会社であるYitaoは他の電子商取引プラットフォームからボイコットされ、同社の価格比較プログラムRuyitaoはJD.comなどのウェブサイトによってブロックされました。しかし、Yitaoはオープン性とユーザーエクスペリエンスの名の下に、JD.comにトレンドに従うよう求めました。

2010 年のメディアオープンデーで、Taobao は「Taobao はオープンでなければならない」という決意を表明しました。タオバオのCFOである張勇氏は当時、タオバオはインターネット時代のすべての電子商取引企業にとっての水道、電気、ガス、そして電子商取引の基本インフラになるべきだと語った。その後、20社以上の独立したB2C企業がタオバオモールに集結した。アリババグループの参謀長である曽明氏は、元々のB2Cシステムでは、タオバオがトラフィックの分配に介入しすぎていたと語った。そのため、タオバオは2012年初頭から市場メカニズムを積極的に推進し、巨化軒を出発点として、システム全体を通じてシステムと機械学習を通じてトラフィックが自然にマッチングされるようにしました。ジャック・マー氏はかつてこう語った。「21世紀の企業は『オープン性、共有性、透明性、責任』を実践しなければならない」

しかし、実際には、タオバオはオープン性とクローズド性というテーマで揺れ動いています。

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9. 低価格ショッピングガイドサイトがタオバオのチーズ市場をどう乗っ取ったか見てみましょう

タオバオは最近、もう一つの「キラームーブ」を開始し、超低価格のプロモーションを利用してトラフィックを集める製品や販売業者に対して非常に厳しい措置を講じるとともに、いわゆる「**」低価格ショッピングガイドウェブサイト（zhe800などに類似）にも制限を課しました。実は、筆者は今年初めからこの日が来ることを予測していた。格安ショッピングガイドサイトが抑圧されるのは時間の問題だったが、こんなに早く来るとは思っていなかった。結局、今回はショッピングガイドサイトがタオバオのチーズを奪ってしまったので、友人たちは不満を抱いており、必ず対策が取られるでしょう。筆者は、この事件がタオバオにどれほど大きな影響を与えたかを、以下の側面から解釈してみることにする。

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10. 別の小売業者の「電気ショック」の試みは失敗に終わった

アメリカの家庭用家具やギフトのディスカウント小売店であるチューズデー・モーニングは、ショッピングサイトをひっそりと閉鎖した。一見すると、Tuesday Morning の決定は混乱を招くように思えるかもしれません。しかし、経済的な理由から、小売業者がショッピングサイトを閉鎖するのは理解できる。

実際、同じ財政問題により、ディスカウント店のTJ-MAXX、百貨店大手のノードストローム、人気衣料品小売業者のH&Mも、実店舗以外で商品を販売できなくなっている。なぜこのようなことが起こるのでしょうか? 小売業者にとって、オンラインで商品を販売することは、人々が考えるほど安くはありません。それどころか、小売業者にとってはコストが増加する可能性があります。オンライン販売で十分な売上が得られない場合、これらの小売業者が実店舗を中心に構築したビジネスモデルのコストが急増し、ビジネス全体が損失を被る可能性があります。また、これらのディスカウント小売業者は、同じスタイルの商品の在庫をあまり多く購入しないため、商品を小売店に置くかオンラインで置くかの選択を迫られます。例えばコストコは、オンラインで販売している製品が実店舗で販売している製品とほとんど関係がないことを指摘することに何の問題もない。

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原題: ウェブマスターネットワークレポート: Tencent Weibo による Yixin の商業化は WeChat を揺るがすか?

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