認知能力の限界と平手打ちされた経験について考える

認知能力の限界と平手打ちされた経験について考える

最近、私は個人の認知の内容について考えていましたが、認知の限界は認知の世界を開く最初の扉のように感じます。
よく考えてから、自分の日々の仕事や生活を改めて見てみると、すぐに新たな視点が得られ、理解が深まります。
たとえば、仕事でシャオ・レイと戦略について話し合ったとき、私はいつも顔を平手打ちされるという経験をしました。

小雷の戦略と私の戦略

Xiao Lei は非常に特別な同僚です。戦略について話し合うたびに、彼の戦略はいつも非常にユニークです。
例えば、4月に年間戦略について伝えた際、私は既存の事業やリソースに合わせて段階的に進めていくという考えで、実行可能で一定の効果がある(効果はそれほど大きくないが)戦略をいくつか提案しました。しかし彼は、ユーザーがビジネスチャンスを発見するのに本当に役立つ革新的な新製品を作ることを提案しました。
初めて聞いたとき、私は首を横に振りました。これが SEO とどう関係があるのでしょうか? 非常に漠然としています。実装できるのでしょうか? リソースはあるのでしょうか? ユーザーは購入するのでしょうか?私の魂の探求が始まろうとしています。
お互いに納得できなかったので、監督に決定をお願いしました。監督は間違いなく私の味方をしてくれるだろうと思っていましたが、実際にシャオ・レイのアイデアを価値あるものと考え、それを実現するためにリソースを投入する用意があるとは思いませんでした。
コミュニケーションが終わった後、しばらくの間、私はシャオ・レイがなぜそのような信頼できないアイデアを思いついたのか理解できず、なぜ監督が彼を支持するのか理解できませんでした。
最近になってようやく、私は次のことを理解し始めました。シャオ・レイの一見奇妙な考えは、彼の考え方(私の考え方は下から上ですが、彼の考え方は上から下です)の産物なのです。考え方が異なれば、アイデアも異なります。しかし、私は自分の考えの檻の中に閉じ込められてしまい、他の考えを受け入れることができませんでした

私の顔面叩き体験

私はいくつかの仕事上の経験を思い出しましたが、それらはすべて平手打ちでいっぱいでした。

  • コミュニティ運営を始めた当初は、インターネットでSEOに関する情報をたくさん読んで、SEOのテクニックは完全にマスターしたと思っていました。その後、私は医療グループに行き、完全に打ちのめされました
  • 私は医療グループでコンテンツ作成、外部リンク、PPC、フロントエンドなどのスキルを学び、それらをすべて習得したと思っていました。しかし、Tuniuに来て、完全に打ちのめされました。
  • 私はTuniuで語彙、コンテンツチャネル、データ分析に携わり、大規模ウェブサイトの最適化経験と成功事例ですでに頂点に達したと思っていました。しかし、Alibabaに来て、またもや打ちのめされました。

Alibaba では、業界より数年先を行く SEO の知識、体系的な思考と運用、あらゆる種類のブラックテクノロジー、そして素晴らしいながらもフレンドリーな同僚たちを見て、自分の限界を常に思い知らされました。

実際、自分自身の限界を認識できることは良いことです。限界を認識することによってのみ、限界を打ち破り、前進することができます。

認知的限界について考える

私たちは認知の形成から始め、個人の経験が思考と認知を決定し、それがアイデアを生み出すという法則を覚えておかなければなりません。すると、3 つの推論が考えられます。
1. 誰もが経験できる範囲は限られており、形成された認識も限られています。<br /> 昔から、夏の虫は氷について語れない、井の中の蛙、海を見てため息をつく、さらには「肉粥を食べないのはなぜか」など、多くのことわざがあります。
誰の経験も限られていますが、世界は無限です。経験が限られていると、認知も限られてしまいます。

2. 認知によって影響を受けた考えは変えるのが難しい<br /> 認知は経験から生まれ、一度形成されると潜在意識に浸透します。それは従来の合理性では説明も変更もできません。
アメリカに大口投資家がいました。彼は若い頃、家族が貧しかったため、数セントや数ドルを使うことに非常に消極的でした。彼は仕事では成功していたにもかかわらず、新聞を買うのに苦労した。
彼はそれが幼少期の経験によるものだとわかっていましたが、それでも変えるのは困難でした。逆に言えば、私は子供の頃に大金に触れたことがなかったので、大きな投資をすることに対して心理的な負担はありません。

3. 誰もが異なる経験を持ち、異なる認識も一般的です。<br /> 典型的な例は世代ギャップです。
時代は大きく変化しています。世代ごとに全く異なる経験があり、大きく異なる認識を形成しています。
中年の人たちは、高齢者がなぜそんなにケチで、使い古した靴を捨てるのを嫌がるのか理解できず、高齢者はいつも、無闇に仕事を変えないようにと小言を言う。
若者は中年層は働くことはできても、生き方はわからないと不満を言うだろう。中年層は若者に非常に失望し、若者が一生懸命勉強して良い大学に入り、将来良い仕事に就けるよう願うだろう。

言うまでもなく、女の子たちは文句を言うでしょう。「彼は私のことを気にかけておらず、何か用事があるときだけ電話してくる。」少年は無邪気な顔をしてこう言うでしょう。「何も悪いことはないのに、なぜ電話してきたのですか?」

3つのヒント

これらの制限に対処するための 3 つの提案があります。

  1. まず、自分の限界を認識しましょう。新しいアイデアや物事をすぐに拒否しないように、自分の限界を認識してください。
  2. 第二に、注意してください。前述の通り、認知や思考を変えることは難しいです。しかし、決定を下す際には、自分の考えが最も完全または正確ではなく、限界があることを認識する必要があります
  3. 最後に、否定しないで、感じてみてください。共感という慣用句がありますが、実は同じ経験をしていないと相手の気持ちや考えを理解するのは難しいのです。ぜひ試して感じてみてください。実際に体験して初めて理解できるのです。

述べる

  • 最近、認知に関するコンテンツを書き始めます。少し主観的なものになり、認知に関する私の気持ちも少し含まれます。私も自分の経験と組み合わせるよう最善を尽くします
  • タイトル画像: 劉慈欣の『三体』より: 弱さと無知は生存の障害ではない、傲慢さが障害である。
  • おすすめの読み物: Baidu のジレンマ - 認知的境界 [Chaos University 公開講座 - Li Shanyou]

原題: 認知能力の限界についての考察と、顔を叩かれた経験

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