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インハウス SEO とは何ですか? 企業が自社内で SEO 作業を行うことを意味し、これをインハウス SEO と呼びます。企業内で SEO を担当するのは簡単な仕事ではありません。多くの資質が求められるからです。詳しく見てみましょう。よく「私たちはテクニカル SEO ですか? それともマーケティング SEO ですか?」と聞かれます。彼の答えは「私はテクニカル スキルを持つマーケティング担当者です」です。

これは、SEO の分野に関して多くの人が抱く疑問でもあります。たとえば、私たちの SEO コースはマーケティング指向ですか? それともテクノロジー指向ですか? という質問をよく受けます。私たちは皆、最も効率的なマーケティング目標を達成するためにテクノロジーに基づくべきだと考えています。

今日の SEO は「マーケティング」と「テクノロジー」を超越する必要があるため、少し「芸術的」な色合いさえあるかもしれません。かつて、ウェブページ デザイナーは、ウェブページ アート デザイナー、ウェブマスター、ウェブサイト アーキテクトになる必要がありました。その後、ウェブページ デザイナーは、検索最適化ストラテジスト (SEO ストラテジスト) になる必要がありました。現在、ウェブページ デザイナーは、オールラウンドなオーガニック ウェブ ストラテジストと ZMOT 担当者、つまり「インターネット マーケティング戦略プランナー」になる必要があります...これらは、SEO ワーカーにとっての機会であり、課題でもあります。

著者は、今日の企業は、定期的なレポートを作成したりランキングを押し上げたりするために社内 SEO を雇う必要はないと考えています。これはすでに行われているからです。代わりに、より分析的で投資収益率に重点を置いた社内 SEO が必要です。

したがって、著者は、インハウス SEO には次のような特徴が備わっているべきだと考えています。

（１）思想的リーダーであること

SEO 担当者は、さまざまな状況でどのような行動がビジネスに役立つかを把握できるため、SEO 担当者が考えている問題は、多くの人には認識されていない可能性があります。そのため、SEO 担当者は、ビジネスの考え方を導く思想的リーダーになる能力を持たなければなりません。

（２）他人に影響を与えることができる人であること

SEO 担当者は、他の人が観察できない多くのことを観察したり、他の人が考えなかった問題について考えたりすることができるため、これらの観察や考えの結果を使用して他の人に影響を与えなければならないため、SEO 担当者は他の人に影響を与える能力を持たなければなりません。

（３）営業能力のある者であること

SEO の最終目標は売上増加であるため、SEO 担当者はプロセス全体を通じて常に販売コンセプトを念頭に置き、最も費用対効果の高い状況で最高の利益を追求する必要があります。SEO プロセスでは、企業にコンセプトを常に販売する必要があるため、販売能力があれば SEO 作業がスムーズに進む可能性があります。

（4）コーディネーション能力のある人であること

SEO は技術と営業のみに関係しますが、関与の範囲は企業全体に及ぶ可能性が非常に高いです。部門間の偏狭さの可能性に加えて、小グループ間の対立も伴う可能性があります。したがって、SEO 担当者は調整能力のある人でなければなりません。そうでないと、多くの戦略が机上の空論に留まり、推進できない可能性があります。

（５）教育能力のある者であること

SEO戦略の推進には、上記のような多くの側面が関係しているため、調整に加えて、あらゆるレベルの人々に彼らが得られるメリットを伝える必要があり、概念を伝達できることが必要です。したがって、SEOはあまりにも寡黙であってはならず、他の人を教育し、相手に受け入れさせることができなければなりません。さらに、SEOを理解していない人が多すぎるため、絶え間ない教育と啓蒙が必要です。

（６）分析力のある人であること

繰り返しになりますが、SEO 作業には分析して解釈する必要がある雑然とした情報が多すぎます。自分で理解する能力がなければ、戦略が進むべき方向も、最大の利益を得ているかどうかもわかりません。

（７）論理的思考力のある人であること

このロジック構築能力は、2 つの側面に分けられます。1 つはプログラミングに関するもので、もう 1 つは SEO 戦略全体のロジックに関するものです。前者は SEO 担当者がプログラマーとコミュニケーションを取りやすくするためであり、後者は SEO 戦略全体のビジョンを確立するためです。論理的に誤った SEO 戦略は説得力に欠けるからです。

（８）忍耐強い人であること

これは言うまでもありません。なぜなら、ほとんどの企業のあらゆるレベルのほとんどの人が SEO を理解しておらず、SEO 担当者はコミュニケーションと調整に忍耐強くなければならないからです。

（９）異なる意見を統合する能力を持つ人であること

100%完璧な戦略というものは存在しません。多くの実際的な状況で妥協する必要があるからです。したがって、企業にさまざまな意見がある場合、SEO担当者は、100%完璧ではないSEO戦略が最大の利益をもたらすように、多くの意見の中から必要な意見を統合する必要があります。

著者が見落としているもう1つの項目は、

（10）インターネットに関する様々なスキルを有する者であること

SEO自体は高度な技術を要するものです。様々なインターネット技術を持っていなければ、このSEOはSEOではなく、一般的なインターネットマーケティングとなり、SEOが達成すべき効果を達成することは不可能です。

上記の 10 の特徴を読んだ後、企業の SEO 戦略はアシスタントに任せて完了できるものではなく、企業全体のプロセスに関係していることを理解する必要があります。もちろん、ここで言及する SEO は、検索エンジンに適した Web サイトを構築することだけでなく、広い意味での SEO を指します。

包括的な社内 SEO には、これら 10 の資質が求められ、上級管理職の実際の参加と承認が必要です。社内 SEO を Web サイトの改善と定義すると、得られるメリットは非常に限られます。

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元のタイトル: Google Inをチェック

キーワード: イン、ハウス、SEO、ウェブマスター、ウェブサイト、ウェブサイトのプロモーション、収益化