地方局になって4年目：理想は現実の前では常に幻想である

ローカルウェブサイトを運営し始めて4年目になります。これは要約記事でも、回想記事でもありません。私は、自分のウェブサイトに付き添ってきた日々を記念し、ウェブマスターとしてのキャリアで私を助けてくれたウェブマスターに感謝するために、何かを書きたいだけです。

半年前にA5で「地域サイトを運営して3年：アクセス数も人気もあるが利益は出ない」という記事を掲載しました。その時、地域コミュニティの商業化について触れましたが、まだ商業化には至っていません。半年前、Ai Ganyu (www.aiganyu.com) の IP 数は 1 日あたり 4,000 以上、PV 数は 58,000 でしたが、利益はありませんでした。現在では、IP 数は 1 日あたり 5,000 以上、PV 数は 70,000 です。 ウェブサイトのすべてのパラメータが増加しています。おそらく他のウェブマスターは今、自宅でお金を数えているでしょう。しかし、私にとっては、このサイトは非常に人気のあるローカルサイトとしか見なせません。収益は発生しませんでした。

2008 年、このローカル Web サイトを構築するという私のアイデアは非常にシンプルで、地元の人々に役立つ Web サイトを作成することが、ウェブマスターとしての私の理想でもありました。 2009 年に A5 に掲載された記事「郡レベルのローカル Web サイトの構築に関するいくつかの経験」で述べたように、多くの政府 Web サイトは長い間更新されておらず、頻繁に更新されるローカル Web サイトを構築したいと考えています。これが私の理想です。

そのため、長い間、私は自分の給料に頼ってこのウェブサイトの運営を維持してきました。その後、経費を維持するためにアフィリエイト広告をいくつか掲載しました。収入はごく普通でしたが、とても幸せでした。このウェブサイトの状態は、公共の福祉と利益という私の性格や考えにも合致し、理想的だと感じました。

理想は現実の前では常に偽りで幻想的です。ウェブサイトの地域における影響力が拡大し、人気が急上昇するにつれ、サーバー費用、帯域幅費用、そして私自身の時間費用と機会費用がすべて加算され、興味を持つことは不可能になりました。お金がなければ、実際の財源の支援がなければ、理想は空中楼閣のようなものだ。帯域幅が不十分、ウェブサイトの読み込みが遅い、ユーザーエクスペリエンスが悪い、ユーザーが離れる…そんな悪循環…

李開復氏は次のように述べた。「ウィキペディアは公益事業モデルを選択しており、資金集めや広告販売は行わず、客観性と公平性を確保するために寄付を求めています。」現実社会でも理想主義者の居場所がまだあるということを見てみましょう。私が理想主義者かどうかは分かりませんが、非営利の運営モデルを選択し続けると、私のウェブサイトはインターネットから消えてしまうだろうと今は気づいています。

4年目に、藍甘雨は変化を遂げる。全体的な変革プロセスは、公共福祉ウェブサイトから商業ウェブサイトへの変革プロセスになります。もしあなたが私から学びたいと思っているウェブマスターなら、暇なときにAi Ganyuに注目してみるのもいいでしょう。 Ai Ganyu の商用化プロセスが成功するかどうかに関係なく、まだ道を進んでいるウェブマスターにとっては学ぶ価値があると思います。もちろん、時間が許せば、他のウェブマスター、特にローカルサイトを運営している人たちと私の経験を共有するつもりです。

今日の社会で、友情や忠誠心に頼っている人がいるでしょうか? 相互搾取、陰謀、策略が増えています。しかし、私たちはこのようなスノッブな時代に生まれたことを常に感謝すべきです。愛甘宇フォーラムのプラットフォームでは、叫び声だけで集まり、電話一本ですぐに行動を起こすことができます。幸いなことに、誠実さはまだそこにあり、無邪気さはまだそこにあり、忠誠心はまだそこにあり、友情はまだそこにあります。

愛甘宇フォーラム大飛が初めてA5を発売しました。原典を留保して転載。ローカルサイトを運営している友人は、私と連絡を取ったり、リンクを交換したりすることを歓迎します。QQ 89997662

原題: 地方局を経営して4年目: 理想は現実の前では常に幻想である

キーワード: ローカルサイト、ウェブマスター、ウェブサイト、ウェブサイトのプロモーション、収益化