モカ、「2022年上半期CHO人材戦略調査レポート」を発表

2022年8月10日、Mokaが主導し、中国語版「ハーバードビジネスレビュー」を独占知的サポートメディアとする「2022年上半期CHO人材戦略研究レポート」が全ネットで大々的に発表されました。このレポートでは、過去 6 か月間の人材戦略の変化について 200 人の最高人事責任者 (CHO) を対象に調査を行いました。報告書によると、組織効率の向上が現在のCHOの人材・組織開発の主要戦略となっており、これを活用して、経済変動時のストレス耐性と長期的発展を実現する企業の能力を強化したいと考えている。

8月10日に行われた「MokaForesightヒューマンデジタル化フォーラムおよび夏の新製品発表会」のライブ放送で、Mokaのパートナー兼事業責任者である劉飛がレポートの詳細を紹介し、重要な内容を解説しました。このライブ放送会議で、Moka CEOのLi Guoxing氏は、人員管理、業績管理、給与管理、休暇管理など、人事管理のコアモジュールを網羅するMokaPeopleインテリジェント人事管理システムを発表しました。さらに、Mokaは、MokaInsight人事データ分析プラットフォーム、WeChatチャットを採用シナリオに統合するMoka Brief Talk、AI履歴書解析などの新しいモジュールとアップグレードもリリースしました。それ以来、すべての主要な人事管理モジュールを網羅する Moka の完全な HR SaaS ソリューションが本格的にリリースされました。

2022年上半期の国際情勢の激動、度重なる疫病の流行、マクロ経済成長の鈍化など、不確実性の高い内外環境は、企業にとって新たな常態となりつつあります。新常態の下で複雑な外部環境に直面している中、さまざまな業界や規模の企業が、急速に変化する外部環境にどのように適応するために企業戦略、資源配分、人材戦略などを調整しているかを探るため、Mokaは専門機関と共同で200社の企業CHOを対象に調査を実施し、BOE VCHROの陳雷川氏、DHgate HR VPの沙平偉氏、中和雲科HR VPの林梅氏、中国交通建設星路人材管理センターゼネラルマネージャーの鄭敏氏、祖龍エンターテインメントHR VPの徐其氏、済銀娥HRディレクターの易孟氏、元年HRDの王静氏、景偉平林HRDの何一凡氏など、10名以上のHRリーダーに詳細なインタビューを実施しました。また、ハーバード・ビジネス・レビューの中国語版と知的支援メディア提携を結び、「2022年上半期CHO人材戦略レポート」（以下、「レポート」）を作成し、より多くの企業が人材戦略と組織効果を向上させるための参考とガイダンスを提供することを期待しています。

調査に参加している企業は複数の地域に分散しており、さまざまな業界に関わっています。地理的分布は主に北京、上海、深圳、広州などの一級都市と浙江、湖北、四川などの多くの省市に集中しています。産業は主にインテリジェント製造、バイオ医薬品、インターネット、チェーン小売で、金融会社や不動産会社も少数存在します。このレポートの主な調査結果は次のとおりです。

· 年初および年半ば頃の事業目標の調整から判断すると、上半期の全体的な環境は比較的複雑であり、一部の企業は期待を引き下げたものの、ほとんどの企業は下半期の発展について楽観的な見方を維持しています。

外部環境の複雑さにより、企業は下半期に安定性の維持に重点を置き、効率性を重視して向上させることが中核的な戦略と経営要求となるでしょう。

· 組織の活力の欠如は企業に共通する問題です。ある程度の組織縮小は避けられないものの、インタビューを受けたCHOの中には、人材が依然として企業の中核であると考えている者もおり、下半期にはビジネスニーズに応じて重点的に主要人材を導入し、育成していく予定だ。

デジタル変革は、CHO が組織の効率性を向上させる方法です。人事デジタルツールの価値は広く認識されていますが、企業は依然として、より明らかな価値を持つデジタル製品を見つけることを望んでいます。

このレポートでは、事業運営、事業戦略、資源配分、人材戦略、デジタル変革、人材のデジタル化の程度など、さまざまな角度からこの問題に取り組んでいます。多次元クロスデータ分析を通じて、ビジネス目標、ビジネス戦略、リソース配分の調整の背後にある理由と考慮事項を深く分析します。 CHO の経営目標、経営戦略、資源配分などの一連の調整に基づき、組織と人材戦略における一連の調整と対応策も企業にとって参考になるものです。

同時に、報告書では、第14次5カ年計画の戦略計画の一つとしてデジタル変革についても議論された。 CHO は、デジタル変革を組織の効率性を向上させる重要な方法の 1 つと考えています。これは、デジタル ツールが企業に直感的な効率性の向上をもたらすだけでなく、デジタル化とビジネスの深い統合によってもたらされる長期的な価値も重視しているためです。

さらに、レポートによると、人事管理システムは企業間で最も一般的に使用されているデジタルツールであり、80％以上の企業が人事管理システムを使用しています。人事管理は、「人」を核とした学問であり、人事担当者の日常業務であるだけでなく、経営者が常に念頭に置く経営「ツール」でもあります。 「デジタル化」が叫ばれる昨今の業界では、デジタル技術をいかに活用して人材管理を強化していくかが、あらゆる企業にとって必須の課題となっています。これは、デジタル人事ツールが企業の間で人気を博している理由でもあります。

上半期の疫病と外部環境の影響により、企業はさまざまな不確実な課題に直面しており、人事管理者も迅速に対応して人材戦略を調整し、組織が困難を克服できるようにする必要があります。中国を代表するHRSaaSサービスプロバイダーとして、MokaはすべてのHR仲間やパートナーと新しい常態における人材戦略について議論したいと考えています。同時に、Moka は「全員の業務体験を向上させ、組織内で全員がより多くの成果を達成できるようにする」という使命を果たし続け、企業にとってより使いやすい製品とより高品質なサービスを提供し、組織の効率向上を支援していきます。